【正文】 以醒目標志，并測放出場地標高，將測量定位成果圖報監(jiān)理或建設(shè)單位復(fù)核驗收簽字確認后方可開始施工。施工前人員準備措施樁機施工人員擬安排2組，作業(yè)時間為7：00—18：00，如有必要可安排兩班。施工前作業(yè)條件準備措施本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁工程，施工中用電量較大, 施工用電有卷揚機、電焊機等，加上生活用電為每臺樁機100KW。材料員必須嚴格驗收，不合格樁段堅決退場。施工前機械設(shè)備及材料準備措施錘擊管樁施工過程中，我們遵循重錘低擊原則，樁錘對樁頭的錘擊速度越快，在樁身上產(chǎn)生的應(yīng)力波強度也越高，即打樁應(yīng)力與錘擊速度成正比，所以為降低錘擊應(yīng)力并保持較好的貫入度，采用重錘和較低的速度沉樁。工程樁施工完畢后按規(guī)范進行驗收檢測；工程樁施工允許偏差為：⑴、樁身垂直度允許偏差為1%；⑵、樁位允許偏差為： ①、單排及雙排條形樁基垂直縱軸方向為100mm，平行縱軸方向為150mm；②、樁數(shù)為1～3根樁基中的樁為100mm；③、樁數(shù)為4～16根樁基中的樁為1/2樁徑或邊長；④、樁數(shù)大于16根樁基中最外邊的樁為：最外圍的樁1/3樁徑或邊長，中間樁為1/2樁徑或邊長。第二章、工程的具體設(shè)計參數(shù)本工程177。(需業(yè)主確認)；現(xiàn)場壓樁時，施工沉樁長度以打樁樁機貫入度和設(shè)計樁長兩項指標進行控制，貫入度控制為主（貫入度要求小于10mm），原則上應(yīng)將樁段全部壓入；設(shè)計樁型為：PHCAB500（125），平均有效樁長30米，樁身砼強度為C80。第三章、施工前準備措施施工前技術(shù)準備措施施工前組織管理人員熟悉施工圖紙和地質(zhì)勘察報告，了解各土層的物理力學(xué)指標；了解鄰近建筑物、構(gòu)筑物的位置、距離、結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)情況；了解沉樁區(qū)域附近的地下管線（煤氣管、給排水管、電纜線）等的距離、埋置深度、使用年限、管徑大小、結(jié)構(gòu)情況等；分析施工圖紙以及現(xiàn)有附近地下管線是否存在矛盾，如有矛盾，立即與監(jiān)理、業(yè)主以及設(shè)計院聯(lián)系。分析比較各種型號樁基技術(shù)參數(shù)，樁錘重量，每次打擊能量，每分鐘打擊次數(shù)，作用于樁頂平面最大爆炸力等，結(jié)合我公司在湖北地區(qū)的施工經(jīng)驗，可選擇HD50滾筒式錘擊樁機進場施工。本工程計劃采用1015m樁段，具體數(shù)量待實際施工過程中的施工情況而定。工程施工中前，對整個施工順序、場地內(nèi)管樁運輸車進場道路以及樁機行駛路線進行規(guī)劃。工程實行項目管理，定人定崗定責(zé)任，統(tǒng)一管理，分工負責(zé)；工程項目部下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、測量員，直接參與樁基工程產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的生產(chǎn)作業(yè)、管理。測放樁位誤差不得大于10mm，并且施工過程中測量人員在沉樁前應(yīng)對短鋼筋頭進行復(fù)核，以避免沉樁和樁機行駛造成的土體隆起影響樁位的準確性。對中后樁的垂直度的調(diào)節(jié)以及施工過程中樁的垂直度的控制由樁機指揮及主機操作員一起完成；樁機指揮通過垂球觀測樁的橫向垂直度，其縱向由主機操作員通過垂球來觀測樁的縱向垂直度。如果不合適，需更換或補充軟墊。焊接前適用鋼刷子將端板表面油污、鐵銹、泥土等雜物清理干凈，破口處應(yīng)刷至露出金屬光澤；上下節(jié)樁焊接時，下節(jié)樁頭露出地面50100mm，以便焊接操作。5cm，應(yīng)測量校正送樁器垂直度避免偏心受壓給樁段不必要的彎矩。待一根工程樁施工完畢后，用略大于管樁內(nèi)壁的木板擋住管樁孔口，避免樁周土體落入樁孔中。我們在決定該工程的壓樁順序時考慮了樁的供應(yīng)條件、起吊條件、樁架移動無妨礙吊機回旋空間、壓樁擠土對周圍的影響等因素。第五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施建立質(zhì)量管理體系指揮員 操作工 電工技術(shù)負責(zé)人材料員質(zhì)檢員施工員安全員資料員項目經(jīng)理為圓滿完成該工程的施工任務(wù)，本著創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)信譽的思想，特將該項目列為公司的重點項目，實行項目管理，按項目法施工模式組織內(nèi)部的施工生產(chǎn)諸要素，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系（具體如下框架圖所示），對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本等綜合要素進行有計劃地綜合管理，以確保工程按期完成任務(wù)。為顧客做好交付后的服務(wù)工作；⑩、負責(zé)在項目上組織開展工程創(chuàng)優(yōu)小組活動，并組織上報優(yōu)秀工程項目小組。⑸、質(zhì)檢員: ①、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目質(zhì)量工作；②、負責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作，配合技術(shù)負責(zé)人、施工員對班組進行技術(shù)交底，確保監(jiān)控每道工序；③、配合施工員復(fù)查工程軸線，控制點和樁位標記，督促班組執(zhí)行“三檢”制，對工程施工的全過程尤其是關(guān)鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，對有追溯性要求的場所，作好標識工作；④、對施工中的進貨過程，最終檢驗和試驗進行控制，確保未經(jīng)檢驗和試驗的物資不投入使用；⑤、監(jiān)督、檢查工程中使用的原材料、半成品質(zhì)量，對不符合要求的材料和半成品有權(quán)令其停止供應(yīng)和使用，對違反操作規(guī)程和設(shè)計要求的工序及工程質(zhì)量隱患有權(quán)制止，及時主動向有關(guān)部門報告，并做好狀態(tài)標識；⑥、負責(zé)建立項目文件資料有效版本清單及保管工作，對作廢的文件和資料進行標識，防止混用。工序完成后，班長必須及時地認真的做好自檢自查工作，并填寫自檢表交當班施工員，由當班施工員組織上下道工序的班長對已完工序進行驗收，由該工序的班長填寫分項工程評定表或記錄表交質(zhì)檢員，質(zhì)檢員檢查合格后、經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，才能進行下道工序。⑴、施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、日施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料、施工機械，合理安排各工序的時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，縮短工期。施工中將嚴格執(zhí)行以下國標地標規(guī)范，以此作為施工技術(shù)指導(dǎo)。第二級為施工工長向班組進行專業(yè)工種的技術(shù)交底。嚴禁用施工后的樁位復(fù)核或施放樁位，并由質(zhì)檢員復(fù)核施放樁位的準確性，從而保證樁位滿足設(shè)計要求，確認樁位準確后，再進行施工，保證不發(fā)生漏樁。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。最后，在施工中各工序堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。電器設(shè)備必須裝漏電保護器，輸電線路須按規(guī)定連接、架設(shè)。消防工具、器材要齊全并安裝在適當位置，指定專人負責(zé)清理定期檢查；⑺、上崗人員必須戴安全帽，上高人員必須系安全帶。各種電動工具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)，遇有臨時停電時，必須拉閘加鎖；⑼、雷電天氣應(yīng)切斷電源，在挺桿頂部應(yīng)安裝避雷針，大雨、雷電、大霧或六級及以上大風(fēng)時，停止作業(yè)。施工現(xiàn)場容實行分機分片包干制度，劃分管理區(qū)域規(guī)定職責(zé)范圍。開展清潔活動清潔活動是維護整理、整頓、清掃，是三項活動的繼續(xù)和深入，從而預(yù)防疾