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施工組織方案匯總[平安城市與智能交通]-wenkub

2023-05-25 22:46:39 本頁面
 

【正文】 協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作對口之間的進度關(guān)系。施工項目工期控制的總目標是確保施工項目按既定工期完成,或者在保證施工質(zhì)量且不因此而增加工程實際成本的條件下,適當縮短工期。我公司將認真與總承包方、各子系統(tǒng)承包方配合、協(xié)調(diào)。216。 調(diào)試交付階段216。⑦根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,及時報告甲方關(guān)于提交產(chǎn)品保護事項的要求 ,做好各工種的產(chǎn)品自保及移交工作。②確定工作界面。⑧建立專項工程負責人的備員方案 , 保證工程的順利進行。指導(dǎo)各分項工程單位按照整體要求制定專項施工組織計劃其中包括 , 進度計劃、勞動力、材料設(shè)備、機械設(shè)備、計量器具、加工件、主要施工方法、質(zhì)量保證措施、檢測標準及驗收標準等需用計劃。施工進度工期保證措施本公司負責此項目所涉及的全部工程施工和設(shè)備的安裝調(diào)試,整個過程分三個階段: 施工準備階段①組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)。應(yīng)盡量靠近施工現(xiàn)場。弱電項目管理的目標是對在建項目運用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法,進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)性的、科學性的管理活動,從而按在建項目既定的質(zhì)量要求,竣工時間,投資總額和環(huán)境條件等,圓滿地實現(xiàn)在建項目的目標。本公司從承接項目開始,即嚴格選擇項目經(jīng)理,以確保項目成功。資料管理員負責管理施工中涉及的文檔。設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗,獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。詳細施工計劃見后附的工作計劃表 施工管理組織一覽表及結(jié)構(gòu)圖項目總指揮項目經(jīng)理財務(wù)人員工 長材料管理質(zhì)量檢驗安全管理計劃統(tǒng)計業(yè)主項目組監(jiān)理人員、其他項目干系人技術(shù)總工技術(shù)工程師組項目組織結(jié)構(gòu)圖說明:現(xiàn)場管理班子人員職責分工工程總指揮負責工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項目進展情況,并根據(jù)工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。專業(yè)人員技術(shù)力量目前公司員工總數(shù)200多人,本科以上學歷占全部員工的80%,擁有全國“博士后管理委員會博士后科研工作站”作為技術(shù)力量保證,具備穩(wěn)定的研發(fā)、銷售、集成、客戶服務(wù)隊伍。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題,及時上報項目副經(jīng)理。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。. .. . ..組織實施、驗收及售后服務(wù)用戶培訓(xùn)方案目錄綜合說明 2公司簡介 2項目主要管理人員職責 4專業(yè)人員技術(shù)力量 5勞動力計劃 5施工進度計劃 12施工進度工期保證措施 15質(zhì)量保證措施 20主要施工方案和施工管理措施 22主要部位施工方法措施 291系統(tǒng)驗收 391主要部位工程質(zhì)量保證措施 431采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù) 481控制工程造價的主要措施 481售后服務(wù)計劃及培訓(xùn)計劃安排 481備品備件供應(yīng) 571施工進度計劃表 571業(yè)績證明 59綜合說明本方案說明任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程的實施過程、人員配置和現(xiàn)場管理、售后服務(wù)等方面,同時可以作為施工指導(dǎo)性文件。負責與建設(shè)方、施工方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。l 質(zhì)量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準,負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。做為天津本地的公司,能夠為本工程提供良好的技術(shù)支持。項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題,及時上報項目副經(jīng)理。財務(wù)人員負責整個工程的財務(wù),對公司負責。本公司的服務(wù)精神決不會因為客戶經(jīng)營規(guī)模而有差異,從中小企業(yè)到大型組織,都會一視同仁,滿足需求。現(xiàn)場管理部門歸總部領(lǐng)導(dǎo),但現(xiàn)場管理部門了解工程的第一手資料,能直接接觸現(xiàn)場,所以總部應(yīng)盡量聽取現(xiàn)場管理部門給出的意見,作出正確的決策,應(yīng)給予現(xiàn)場管理部門最大的決策權(quán)。平面圖如下:現(xiàn)場辦公室20M2工人休息用房30M2倉庫50M2施工現(xiàn)場倉庫需要約50m2用于現(xiàn)場的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。②明確人員的責任范圍。⑤配合甲方安全保衛(wèi)要求 , 安排施工場地的安全保衛(wèi)措施及管理辦法。⑨及時向甲方報告項目進展狀況。③指導(dǎo)安排各專業(yè)對施工人員進行開工安全教育及安檢。⑧建立工程例會制度, 保證聯(lián)系的暢通性。 調(diào)試前組織一個有各工種技術(shù)員組成的調(diào)試小組并制訂針對性的調(diào)試方案及應(yīng)急措施。 根據(jù)不同項目的特點 , 進行分步式調(diào)試、驗收準備工作。本著互諒互讓的原則與相關(guān)工程協(xié)調(diào)配合,嚴格按照施工進度計劃時間表實施工程施工,保證工期進度,保證工程質(zhì)量。 工期控制的方法項目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。工程項目進度表;每月已完工程量報表;每月工作計劃表;每周工作計劃表。合同措施:在有分包單位時,分包合同的工期進度應(yīng)和項目總工期協(xié)調(diào)一致經(jīng)濟措施:實施進度計劃應(yīng)有資金的保證。撰寫項目進展和狀態(tài)報告計劃。工程施工開工進駐工地后,我司將首先安排和重點做好下列幾件事:設(shè)立現(xiàn)場機構(gòu),確定人員的職能職責,落實與業(yè)主、施工總承包方、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)方式,以便各方協(xié)調(diào)配合。及早安排已符合定貨條件的特殊設(shè)備(產(chǎn)品)的定貨,保證施工計劃的落實。編制施工進度計劃根據(jù)合同要求,綜合具體的現(xiàn)場條件,制定系統(tǒng)的施工方案、進度及有關(guān)技術(shù)組織措施,安排好施工進度、人員及設(shè)備的供應(yīng)。測試、工程施工、測試驗收和維護服務(wù)的全過程中,實施有效的質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量得到保證。同時嚴格控制采購管理,對采購計劃進行審批確認后,再簽訂采購合同,到貨時進行設(shè)備檢驗,必要時進行性能測試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭,躋身市場。負責監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。 質(zhì)量體系操作層次文件。對象職責及主要工作建設(shè)方(1)監(jiān)督、檢查施工方工程實施的各項準備工作;(2)協(xié)調(diào)監(jiān)理方與施工方的系統(tǒng)深化設(shè)計;(3)認定施工方提出的工程實施計劃、施工組織、施工工藝流程、施工管理制度、質(zhì)量保證措施和計劃;設(shè)備安裝、驗收方法;隱蔽工程驗收計劃和方法;設(shè)計更改制度、協(xié)調(diào)會議制度等等;(4)參與工程所需關(guān)鍵設(shè)備和材料的采購和供應(yīng)商或分包商選擇的談判并予以確認;(5)提供和保證現(xiàn)場施工條件。整個弱電系統(tǒng)工程按:深化設(shè)計、設(shè)備供貨、安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運行、竣工驗收、售后服務(wù)等幾個階段實施。從安全保證的措施方面,我們采取如下幾點:建立建全安全管理制度在施工現(xiàn)場統(tǒng)一按照業(yè)主建立安全生產(chǎn)管理制度,所有現(xiàn)場施工單位、施工人員都必須嚴格執(zhí)行。 施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的技術(shù)負責人審批制度;216。 懸掛安全標志牌和佩戴標記的規(guī)定;216。 施工前對進入施工現(xiàn)場的施工人員,進行一次專業(yè)性的有針對性的安全教育, 經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,方可進行施工。 施工現(xiàn)場配備專職安全員,行使檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等職能。 加強施工用電的安全教育及管理。 自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,施工班組堅持上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。 對施工現(xiàn)場使用的電源線,按照不同的施工環(huán)境架空綁扎至設(shè)備,不得隨意亂拖、亂拉、亂接電源線。 在實施管道焊接等施工前,及時落實好動火使用、監(jiān)護、檢查、清理等措施。一旦發(fā)現(xiàn),采取罰款處理。 嚴格按照動火證的規(guī)定, 落實好動火使用、監(jiān)護、檢查、清理等措施。 在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)異常聲音、氣味必須立即檢查,查清原因后方可繼續(xù)進行工作。 針對施工現(xiàn)場的實際情況設(shè)置區(qū)域嚴格控制進入施工現(xiàn)場的人員,防止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。 加強保安巡查,降低人為破壞的機率。216。2 工程實施階段216。216。 建筑物內(nèi)堆放材料時不能影響結(jié)構(gòu)安全,搬運時要輕拿、輕放,不得阻塞通道。216。對檢查中提出不符合要求的問題及時組織人員進行整改。 嚴格執(zhí)行“落手清”制度。3 調(diào)試交付階段216。216。垃圾外運時,按照政府有關(guān)部門制定的時間、地點傾倒。 對施工產(chǎn)生的粉塵等污染物要進行必要的防護,避免污染環(huán)境。料工離庫上鎖,庫房應(yīng)建立嚴格的管理制度。5)機房、變配電室、配電小間等設(shè)備安裝就位前,應(yīng)安裝好門窗,必須設(shè)成品保護人員看管,加強防范工作避免造成損壞丟失。1)建立健全消防組織,消防工作要作到五同時:同進度、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評比,要建立施工現(xiàn)場臨時義務(wù)消防組織。遇五級風以上時,禁止使用明火作業(yè)。各施工小組工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi),電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定,不得拖拉在地。冬季施工,應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”。除了前節(jié)所述,分清建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方的責任分工外,我方(承包方)將采取如下的措施。參加安裝人員必須具備相應(yīng)的安裝知識和技能。安裝前還要制定好安裝計劃,安裝流程和工藝規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。一個環(huán)節(jié)工作沒作好,不進行下一個環(huán)節(jié)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程質(zhì)量控制中,要對施工過程質(zhì)量進行控制,也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。有關(guān)任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程作業(yè)的操作規(guī)程:操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范,必須嚴格執(zhí)行;有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范:這是以分項、分部工程或?qū)嶓w工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范;、技術(shù)和方法在任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程實施與開發(fā)過程中,都會在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術(shù)和方法。3)、工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、平面圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其它圖形。 在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下,及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;216。 施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備;216。 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。 安防系統(tǒng)設(shè)計:在安全防范系統(tǒng)設(shè)計中,我們的設(shè)計符合甲級智能建筑標準。在監(jiān)視目標的同時,當需要監(jiān)聽聲音時,可配置聲音傳輸、監(jiān)聽和記錄系統(tǒng)。注:①VBS為圖象信號、消隱脈沖和同步脈沖組成的全電視信號的英文縮寫代號。監(jiān)視目標的最低環(huán)境照度應(yīng)高于攝像機最低照度的10倍。 根據(jù)工作環(huán)境應(yīng)選配相應(yīng)的攝像機防護套。 攝像機的設(shè)置位置、攝像方向及照明條件符合下列規(guī)定:攝像機宜安裝在監(jiān)視目標附近不易受外界損傷的地方,安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正?;顒印9饫|接頭應(yīng)設(shè)接頭護套,并應(yīng)采取防水、防潮、防腐蝕措施。 監(jiān)控室根據(jù)需要具備下列基本功能: 能提供系統(tǒng)設(shè)備所需的電源; 監(jiān)視和記錄; 輸出各種遙控信號; 接收各種報警信號; 同時輸入輸出多路視頻信號,并對視頻信號進行切換; 時間、編碼等字符顯示; 內(nèi)外通信聯(lián)絡(luò)。 放置顯示、測試、記錄等設(shè)備的機架尺寸,符合現(xiàn)行國家標準《面板、架和柜的基本尺寸系列》的規(guī)定。 系統(tǒng)施工:系統(tǒng)施工中,我們確保按照國家相應(yīng)施工規(guī)范標準進行施工,符合以下施工要求: 系統(tǒng)的工程施工滿足下列條件: 設(shè)計文件和施工圖紙齊全,并已會審和批準; 施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標準; 設(shè)備、儀器、器材、機具、輔材、工具和機械等滿足連續(xù)施工和階段施工的要求; 備有施工中的通訊聯(lián)絡(luò)工具。 施工前對系統(tǒng)使用的材料、部件和設(shè)備按下列要求進行檢查: 按照施工材料表對材料進行清點、分類; 各種部件、設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量符合設(shè)計要求; 產(chǎn)品外觀完整,無損傷和任何變形; 有源設(shè)備均通電檢查各項功能。 在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機時,根據(jù)帶電設(shè)備的要求,確定安全距離。 先對攝像機進行初步安裝,經(jīng)通電試看、細調(diào),檢查各項功能,觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖象質(zhì)量,符合要求后方可固定。根據(jù)氣候條件,每一桿檔留出余兜。 控制臺安裝符合下列規(guī)定: 控制臺位置符合設(shè)計要求; 控制臺安放豎直,臺面水平; 附件完整,無損傷,螺絲緊固,臺面整潔無劃痕; 臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠,安裝牢固;內(nèi)部接線符合設(shè)計要求,無扭曲脫落現(xiàn)象。驗收對應(yīng)做好記錄,簽署驗收證書,并應(yīng)立卷、歸檔。 系統(tǒng)的工程施工質(zhì)量按施工要求進行驗收?!≈饔^評價項目         項目損傷的主觀評價現(xiàn)象隨機信噪比噪波,即“雪花干擾”單頻干擾圖象中縱、斜、人字形或波浪狀的條紋,即“網(wǎng)紋”電源干擾圖象中上下移動的黑白間置的水平橫條,即“黑白滾道”脈沖干擾圖象中不規(guī)則的閃爍、黑白麻點或“跳動” 系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評價方法和要求應(yīng)符合下列規(guī)定: 主觀評價應(yīng)在攝像機標準照度下進行。 各主觀評價項目的得分值均不應(yīng)低于4分。 工程說明; 綜合系統(tǒng)圖; 線槽、管道布線圖; 設(shè)備配置圖; 設(shè)備連接系統(tǒng)圖; 設(shè)備概要說明書; 設(shè)備器材一覽表; 主觀評價表; 客觀測試表; 施工質(zhì)量驗收記錄。 工程質(zhì)量保證措施按照任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程質(zhì)保工作程序,落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。樹
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