【正文】 術(shù)措施應(yīng)用于本工程。環(huán)保目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、污水等污雜物排放不超標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少并降低。第七節(jié) 管理目標(biāo)工期目標(biāo)：按照預(yù)定目標(biāo)于2018年6月15日開(kāi)工，2018年7月30日竣工。第五節(jié) 施工總體順序 按照先難、后易的施工順序安排施工。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。第三節(jié) 材料投入計(jì)劃本工程所需材料根據(jù)所施工的預(yù)算量按計(jì)劃進(jìn)行備料?？傊ㄟ^(guò)科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過(guò)工人的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。12）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者，工作不稱職者，將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。8）加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。4）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持無(wú)料單或限額領(lǐng)料單不發(fā)料(包括周轉(zhuǎn)料具)，無(wú)需要計(jì)劃的材料，超限額、超計(jì)劃的材料，沒(méi)有變更、代用或項(xiàng)目經(jīng)理的指示不發(fā)料。（七）材料員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨建、修通道路、平整夯實(shí)物資堆放場(chǎng)地，建好必要的水泥庫(kù)、料具庫(kù)等，確保開(kāi)工前按計(jì)劃需要順利進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。及時(shí)將工程圖紙、變更、發(fā)送有關(guān)部門(mén)。（五）資料員：嚴(yán)格按《文件管理辦法》負(fù)責(zé)將工地各種文件、來(lái)函、送函進(jìn)行登記、收發(fā)、存檔、統(tǒng)一管理。參與對(duì)不合格品的評(píng)審和處理，并負(fù)責(zé)一般不合格品的驗(yàn)證。（四）質(zhì)量員：負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進(jìn)措施。參與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理工作。負(fù)責(zé)或參與對(duì)不合格品的評(píng)審、處置及制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、土建及其他專業(yè)施工隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮我公司的技術(shù)與管理水平的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)全體施工管理人員和作業(yè)人員的積極性，積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料和新技術(shù)，在工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量地完成該工程。滿足有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。4盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。三、臨時(shí)設(shè)施的布置本工程工期短，為了減少臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，計(jì)劃與甲方進(jìn)行磋商，爭(zhēng)取在學(xué)校內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)帳篷做為職工休息場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所。主要施工部位： 銅芯電力電纜敷設(shè):ZRYJV221KV 3*185+1*95mm2（1）電纜溝挖填；（2）電纜溝鋪砂、蓋保護(hù)蓋；（3）電纜安裝；（4）電纜頭制作、安裝低壓成套配電柜安裝原電纜溝上安裝送配電裝置系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試第二章 施工平面布置和臨時(shí)布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程所處的地理位置、招標(biāo)文件的規(guī)定以及建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施參考位置圖，針對(duì)本工程施工需要，進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置。二、編制內(nèi)容工程名稱：xxxxxx xxxxxx室外電氣外線工程建設(shè)地點(diǎn)：xxxxxx建設(shè)規(guī)模：建設(shè)內(nèi)容為安裝室外電力電纜約2400米，投資額約100萬(wàn)元。為了保證工程施工全過(guò)程中的安全生產(chǎn)，我公司將建立完善的管理制度，并充分考慮施工過(guò)程中可能遇到的困難，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理。我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。 目錄施工組織設(shè)計(jì) 1第一章 綜合說(shuō)明 1第二章 施工平面布置和臨時(shí)布置 3第三章 項(xiàng)目班子的配備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 4第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度計(jì)劃保證措施； 8第五章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 17第六章 質(zhì)量目標(biāo)保證措施 17第七章 施工方案及主要技術(shù)措施 23第八章 各工序的協(xié)調(diào)措施 39第九章 雨季施工措施 40第十章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 43第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 47第十二章 環(huán)境保護(hù)、揚(yáng)塵治理保證措施 48第十三章 施工節(jié)能降耗主要措施 51第十四章 新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及效果 56第十五章 農(nóng)民工工資發(fā)放保證措施 58第十六章 工程交驗(yàn)后的服務(wù)措施 60附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 61附表二：擬配備本合同工程的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 62附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 63附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表 65附表五：施工總平面圖 66附表六：臨時(shí)用地表 67施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明及內(nèi)容一、編制說(shuō)明首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制的要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)共同建設(shè)該工程。建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在業(yè)主和監(jiān)理管理下的項(xiàng)目施工管理制度。嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工，全過(guò)程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理；并承諾，經(jīng)選定的本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不作調(diào)換。承包方式：包工包料計(jì)劃工期：2018年6月25日計(jì)劃開(kāi)工，2018年7月5日計(jì)劃竣工，共計(jì)日歷日40天安全要求：重大安全事故為零，一般事故頻率控制在3‰以內(nèi)。一、施工平面布置（詳見(jiàn)平面布置圖）二、水電線路布置臨時(shí)用水、電線路的接入以甲方提供的接入點(diǎn)為準(zhǔn)，利用現(xiàn)場(chǎng)原有的水源及電源，根據(jù)需要接入各施工作業(yè)面。待工作完成后，馬上撤場(chǎng)。采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。第三章 項(xiàng)目班子的配備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的配備本著精誠(chéng)合作和對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的宗旨，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，向業(yè)主和社會(huì)提交一個(gè)滿意的工程。施工項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等管理工作。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件。負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作。負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的確認(rèn)和控制；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等部門(mén)聯(lián)絡(luò)處理有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、報(bào)驗(yàn)工作等。負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)對(duì)工程潛在不合格因素的預(yù)防和糾正措施的跟蹤檢查。認(rèn)真的將項(xiàng)目工地各種質(zhì)保資料及質(zhì)評(píng)資料及時(shí)收集、匯總、整理。參與工程驗(yàn)收資料送檢、審驗(yàn)及更改工作，對(duì)所整理資料的完整性、真實(shí)性、可追溯性負(fù)責(zé)。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施及安全技術(shù)交底措施。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)編制材需用量計(jì)劃、構(gòu)件采購(gòu)、加工計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具需用量計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)與區(qū)域公司物資供應(yīng)料和租賃站辦理有關(guān)手續(xù)(簽訂合同)，直至物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。搞好現(xiàn)場(chǎng)材料管理的文明施工，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督回收散失材料、工具、殘次料，組織開(kāi)展修舊利廢，對(duì)不能利用的包裝品、廢舊物資及時(shí)清理。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：1）區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。5）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。9）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。13）建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。每日工程負(fù)責(zé)人員向材料主管包材料使用計(jì)劃，由材料員按照計(jì)劃提前一日或按工程主管負(fù)責(zé)人要求的進(jìn)場(chǎng)日期組織進(jìn)場(chǎng)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù),把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。施工準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)有條件，掌握工程特點(diǎn)、施工關(guān)鍵和進(jìn)度要求，合理布置施工力量，從物質(zhì)、人力、技術(shù)和組織等方面為工程施工創(chuàng)造條件。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)要求，一次交驗(yàn)合格率100%?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)：%服務(wù)目標(biāo)：急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想、信守合同、密切配合，周到服務(wù)、建造業(yè)主滿意工程。實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人。并堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每天班前召開(kāi)一次碰頭會(huì),明確任務(wù),確定目標(biāo),總結(jié)工作,提出要求,制定措施。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，實(shí)際上加快了工程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收合格率不高就會(huì)阻礙施工進(jìn)度。1加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。挖掘關(guān)鍵線路的潛力，做到穿插緊湊，避免相互干擾和破壞。在資金上要及時(shí)支付各專業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)，使施工作業(yè)人員有足夠的經(jīng)濟(jì)保證。重視施工組織的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各專業(yè)施工機(jī)械作了充足的配備，使其滿足施工要求，這些都是按時(shí)完成施工計(jì)劃的有力保證。確保工期的施工準(zhǔn)備措施1）工程開(kāi)工前，首先組織我單位參與工程施工的相關(guān)專業(yè)工程師，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，灌輸本項(xiàng)目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國(guó)家、地方市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對(duì)本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計(jì)文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部?jī)?nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通過(guò)后才能正式上崗。3）組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)安排落實(shí)，為下部工序提供條件。安全衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行OHSA1800標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。2）廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。2）建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，并進(jìn)行小結(jié)評(píng)定。6）持證上崗檢查從事電工、架子工、電焊（氣焊）工，起重機(jī)械工等特種作業(yè)人員必須由市級(jí)以上勞動(dòng)部門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，對(duì)整改不力的施工班組，檢查人員有權(quán)責(zé)令其停工整頓。4）施工人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組)學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。4）各施工班組在組織施工中，必須保證有本班組施工人員施工作業(yè)時(shí)必須有班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與接受人簽字。二、施工安全生產(chǎn)管理措施（一）健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地幾個(gè)分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保厥夤しN（如電工、焊工、機(jī)械工、架子工）必須持證上崗，不準(zhǔn)隨便用人。（二）安全標(biāo)志和安全防護(hù)：安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語(yǔ)。四、施工用電安全技術(shù)措施（一）安全用電技術(shù)措施必須按本設(shè)計(jì)要求設(shè)置接地與零線，杜絕疏漏；保護(hù)線PE必須采用綠黃雙色線，應(yīng)嚴(yán)格與相線、工作線相區(qū)別；禁止利用大地作工作零線，各配電箱內(nèi)保護(hù)零線與工作零線必須分開(kāi)；電氣設(shè)備不得使用破舊偽劣產(chǎn)品，其性能必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；電氣設(shè)備的安裝、保護(hù)使用與維修必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；安裝、維修和拆除臨時(shí)用電工程時(shí)，必須由有電工操作證的人員持證上崗作業(yè)；進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)用電檢查，檢修時(shí)必須做到：1）停電；2）懸掛停電標(biāo)志牌，接掛必要的接地線；3）檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋及手套，使用電工絕緣工具；4）有統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮。1現(xiàn)場(chǎng)配電線路用Φ48 鋼管，架空安裝并固定在絕緣端上，對(duì)于跨越場(chǎng)內(nèi)主要道路的用電線路，在電纜上掛上醒目標(biāo)志。經(jīng)常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當(dāng)造成火災(zāi)。現(xiàn)場(chǎng)中的電動(dòng)機(jī)嚴(yán)禁超載使用及“帶病”作業(yè)，電機(jī)周圍無(wú)易燃物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防火檢查制度，強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。2）當(dāng)電源線因其它原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，另一方面滅火時(shí)，人體的各部位與帶電體應(yīng)保持一定距離，必須穿戴絕緣用品。施工技術(shù)要求高，且施工作業(yè)面分散。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定預(yù)控目標(biāo)。項(xiàng)目部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對(duì)圖紙并編制好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。對(duì)工序質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度的先進(jìn)班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)的班組進(jìn)行批評(píng)教育或懲罰。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。按照施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工員編制物資需用量計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確質(zhì)量要求。 質(zhì)量記錄范圍：文件和資料收集，設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底記錄，施工控制點(diǎn)交接記錄，控制網(wǎng)測(cè)量記錄，物資采購(gòu)記錄，原材料檢驗(yàn)，試驗(yàn)記錄，施工過(guò)程中各道施工工序的原始記錄，工程進(jìn)度，質(zhì)量檢驗(yàn)，隱蔽工程，障礙物拆除以及所有影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的原始記錄，照片和錄像，設(shè)備的檢測(cè)記錄，不合格品，不合格工序的處理記錄等。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后我公司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。 質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量管理針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我單位將以分項(xiàng)工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格100%為策劃目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、配合的實(shí)際性上制定措施，確保本工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次合格率，按照相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，