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2023-05-25 18:20:38 本頁面
【正文】 第二年：本地市場：P1需求仍然是最多的，但是開始有所下滑，伴隨著需求的減少，低端產(chǎn)品的價格也會逐步降低，P2由于剛剛起步，價格不是很高。11 / 11摘要： 本公司這是一家典型的離散型制造企業(yè)，在接下來的六年中我們將進(jìn)行階段性量產(chǎn)，在原有手工線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上另外購買新的全自動生產(chǎn)線，大批量生產(chǎn)P2，P3產(chǎn)品，以此來獲得發(fā)展。P3需求很少，價格一般。P4的需求和價格也不夠好。P2的價格和需求卻不斷的在上升，P3仍舊保持小幅度上漲。國內(nèi)市場：P1的需求和價格都很不理想，P2持續(xù)穩(wěn)定，P3需求緩慢上升的同時價格卻沒有什么變化。P3和P4需求與在別的市場沒有特別大的區(qū)別，但是價格較高。國內(nèi)市場：P1已經(jīng)在市場中沒有什么作用，P2的價格也有減小，P3的量雖然各P1,P2差不多，但是價格急速上升。P3和P4完全沒有需求。國內(nèi)市場：P1的需求和價格依舊很低，P2仍舊保持穩(wěn)定，P3需求雖然有所提升，但是價格卻不理想。P3在國際市場第一次出現(xiàn)需求，但不是很大，價格也不理想。第二年的時候?qū)ζ渌袌龆纪度?M的廣告，各拿一個單來清空庫存產(chǎn)品P1和新上線的P2。所以主攻本地和國內(nèi)的P2，P3市場。必要時，貼現(xiàn)期限較長的應(yīng)收款，使可供周轉(zhuǎn)使用的資金發(fā)揮其最大效能。 第一年我企業(yè)準(zhǔn)備拿下市場銷量老大的地位，這樣就有較充裕的資金來供給新生產(chǎn)線的投資和新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的開拓。但是計劃總是趕不上變化，希望我們能夠持續(xù)盈利，做到這個計劃圖目標(biāo)。當(dāng)現(xiàn)金流不足時，選擇成本最低的籌資方案，密切注意即將償還和到期的負(fù)債以及企業(yè)可以繼續(xù)申請的貸款額度。隨著生產(chǎn)線的建成，產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的成型和生產(chǎn)逐步邁上正軌，原材料在資金的支出方面會占較大的比重。為了提高現(xiàn)金利
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