深圳小區(qū)物業(yè)管理方案概況-wenkub
2023-05-25 12:41:56 本頁面
【正文】 40 2000 68600 副主任 1560/ 18720 1872/ 22464 3656 2640 1000 2300 300 3840 2000 56920 助理主任 1210 /14520 1452/ 17424 2330 2640 1000 1300 300 3840 1800 45154 助理員 880/ 10560 1056/ 12670 1922 2640 1000 1100 3840 1600 35382 水電技工 680/ 8160 816/ 9792 1632 1800 800 0 0 384 600 26624 保安員 560/ 6720 672/ 8064 1344 1800 800 0 0 3840 600 23168 清潔工 350/ 4200 420/ 5040 840 1800 800 0 0 3840 500 17020 炊事員 680/ 8160 816/ 9792 1632 1800 800 0 0 3840 600 26624 合計 7900/ 94800 9480/ 11376017604 17760 7200 7000 900 30720 9700 299492 16八、 社區(qū)文化活動 （一）社區(qū)文化活動安排 A、 年初根據(jù)實際編制《年度社區(qū)文化工作規(guī)劃》，明確當(dāng)年社區(qū)文化活動的時間、場地、內(nèi)容、人員、經(jīng)費等事項。 （二）社區(qū)文化活動 A、 充分利用現(xiàn)有的文化設(shè)施，因地制宜開展諸如健美、棋藝、歌詠、老年交際舞等健康、豐富的文化、娛樂、活動。 同上 派發(fā)獎品 三季度 舉辦書法、繪畫等比賽活動，展覽優(yōu)秀作品，提高文化品位 分少兒組、成年組 四季度 組織國慶文體活動，參加公司舉辦的文體活動，發(fā)放業(yè)主意見征詢書，召開業(yè)主代表座談會，舉辦圣誕游園活動。 九、便民服務(wù) 便民服務(wù)活動是管理處體現(xiàn)業(yè)主至上、為業(yè)主服務(wù)的宗旨的重要一環(huán)，對此，按無償與有償劃分服務(wù)內(nèi)容。 每年12次家用小電器義務(wù)維修（一天），責(zé)任部門為管理處維修班。 21十、管理服務(wù)模式設(shè)想 受津房物業(yè)發(fā)展有限公司委托，依據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅物業(yè)管理條例》和《實施細(xì)則》以及《代管合同》對物業(yè)管理進行指導(dǎo)式代管。對清潔工作實行全天保潔。 （三）推行智能化管理手段。促進物業(yè)依法、科學(xué)、民主管理。 （五）建立科學(xué)合理的服務(wù)質(zhì)量考評制度。 通過引進管理（深圳）有限公司的ISO9002質(zhì)量體系，使管理服務(wù)有起步高、標(biāo)準(zhǔn)高、效果佳、提高快的效果；讓業(yè)主感受到安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的生活和工作環(huán)境；使管理工作的每個環(huán)節(jié)都制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化；使每個員工都學(xué)會、掌握規(guī)范的語言行為；從而提高企業(yè)自身的管理水平，贏得廣大業(yè)主和住戶的信賴。 （六）嚴(yán)格獎罰制度，推行激勵機制。在入伙（入住）達到法規(guī)規(guī)定的 22比例以后，認(rèn)真組織召開第一次業(yè)主大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主管理委員會，建立民主管理、民主監(jiān)督體系，積極配合市、區(qū)住宅局搞好管理人員上崗培訓(xùn)，虛心接受行業(yè)主管部門指導(dǎo)、考核，支持其對小區(qū)的正確執(zhí)法檢查。完善小區(qū)對講系統(tǒng)，業(yè)主隨時可直接與保安值班室聯(lián)系，實現(xiàn)訪客、住戶和管理處三方之間的通訊暢通。對管理層要求全年365天有人值班。 （二）推行24小時封閉式物業(yè)管理服務(wù)方式，保安實行24小時三班倒全天侯值班，實行分片定點、不定時定線巡邏、監(jiān)控以及正確果斷處置突發(fā)事件。 （二） 有償服務(wù) 便民有償服務(wù)項目價目表 序號服務(wù)項目單位收費標(biāo)準(zhǔn)（元）備注一安裝類1 空調(diào)（窗式） 臺 有預(yù)留孔 2 空調(diào)（窗式） 臺 無預(yù)留孔，不含支架3 空調(diào)（分體） 臺不含支架、配件 4 空調(diào)支架副鋁合金5 洗衣機 臺 含調(diào)試6 抽油煙機臺 根據(jù)工作難易程度及工時確定7 排風(fēng)扇 臺 根據(jù)工作難易程度及工時確定8 熱水器（電） 臺 根據(jù)工作難易程度及工時確定9 熱水器（氣） 臺根據(jù)工作難易程度及工時確定10 玻璃 平方米 根據(jù)工作難易程度及工時確定11 燈具、門鈴等 個～根據(jù)工作難易程度及工時確定12 防盜門 扇根據(jù)工作難易程度及工時確定13 水表 塊 根據(jù)工作難易程度及工時確定14 水管 米 根據(jù)工作難易程度及工時確定15 閥門 個 根據(jù)工作難易程度及工時確定16 洗手盆 個 根據(jù)工作難易程度及工時確定17 洗菜盆 個 根據(jù)工作難易程度及工時確定18 門鎖 個 根據(jù)工作難易程度及工時確定19 室內(nèi)電路米 根據(jù)工作難易程度及工時確定 二 維修類 1 浴缸堵塞個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定2 浴缸漏水個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定3 洗手、菜盆堵個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定4 洗手、菜盆堵個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定5 馬桶堵塞個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定6 馬桶漏水個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定7 地漏疏通個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定 208 水龍頭漏水 個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定9 水表漏水個/次～根據(jù)工作難易程度及工時確定10 抽油煙機臺～
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