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正文內(nèi)容

新建年產(chǎn)100噸優(yōu)質(zhì)茶加工項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告-wenkub

2023-05-25 07:25:51 本頁(yè)面
 

【正文】 同志長(zhǎng)期從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)創(chuàng)新的思想理念,有利于本項(xiàng)目的順利實(shí)施。新建年產(chǎn)100噸優(yōu)質(zhì)茶加工項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告 目 錄一、總論 1-6二、項(xiàng)目背景及必要性 7-8三、建設(shè)條件 9-10四、市場(chǎng)分析與銷售方案 11-14五、項(xiàng)目建設(shè)方案 15-21六、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 22-23七、項(xiàng)目組織與管理 24-25八、投資估算與資金來源 26-29九、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 30-35十、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 36一、總論(一)項(xiàng)目概要(1)概況項(xiàng)目建設(shè)單位:XXX縣XXX茶葉專業(yè)合作社是在縣委、政府引導(dǎo)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造全縣10萬畝茶園的背景下,由黃都鎮(zhèn)高洞村14戶種茶大戶通過充分醞釀磋商,于2012年12月成立的茶葉專業(yè)合作社。主要建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容包含新建茶葉加工廠房一幢;變電房一間;辦公大樓一幢,庫(kù)房一幢;職工宿舍一幢,2條茶葉加工生產(chǎn)線以及與之匹配的附屬設(shè)施和廠區(qū)綠化帶等。項(xiàng)目資金來源:申請(qǐng)財(cái)政資金60萬元,合作社自籌240萬元,項(xiàng)目建設(shè)資金中用于固定資產(chǎn)投資240萬元,鋪底流動(dòng)資金60萬元。通過該項(xiàng)目的實(shí)施,可使茶農(nóng)親眼目睹自己的豐收成果,嘗試調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,一心一意在自己的家鄉(xiāng)安家樂業(yè)。所以項(xiàng)目在基地種植技術(shù)和原材料供應(yīng)是可靠可行的,目前茶葉市場(chǎng)處于供不應(yīng)求,市場(chǎng)前景可觀,該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。二、項(xiàng)目背景及必要性(一)項(xiàng)目背景。根據(jù)黨中央西部大開發(fā)的策略部署和省政府的扶貧精神,對(duì)區(qū)域性、有特色、有資源、有市場(chǎng)和開發(fā)前景的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)的實(shí)施意見,利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行綜合開發(fā)利用,進(jìn)行先進(jìn)的、規(guī)?;C合加工,使其盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和商品優(yōu)勢(shì),并帶動(dòng)相關(guān)種植業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,使廣大農(nóng)民直接或間接脫貧,為增加地方財(cái)政收入,改善地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)貧困少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的意義。本項(xiàng)目可盡快實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)模式,形成種植+加工+銷售的發(fā)展格局。三、建設(shè)條件(一)項(xiàng)目區(qū)概況。本項(xiàng)目廠址位于務(wù)川縣黃都鎮(zhèn)高洞村,距縣城65公里。務(wù)川縣歷來有種植茶葉的歷史,在縣委、縣政府的長(zhǎng)期重視和大力培植,茶葉種植已成為務(wù)川縣農(nóng)村的一大支柱產(chǎn)業(yè),尤其是近5年來,茶產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,農(nóng)民收入得到增加,農(nóng)民種茶積極性得到提高,基礎(chǔ)好。務(wù)川縣交通便捷,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。項(xiàng)目建設(shè)主要制約因素是資金不足,使現(xiàn)有的生產(chǎn)綜合利用低,集中14戶茶園專業(yè)大戶的資金和技術(shù)來進(jìn)行,在三年多的栽種茶林的過程中就耗資了大量資金,現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目,就需要大量的資金投入,融資就成為項(xiàng)目建設(shè)的最大障礙,但眼見明年茶園就可大面積采茶,加工廠房建設(shè)迫在眉睫,所以本項(xiàng)目的建設(shè)勢(shì)在必行。茶葉是中國(guó)乃至世界上許多國(guó)家和地區(qū)的傳統(tǒng)飲料。世界衛(wèi)生組織向人們推薦的六種保健品中綠茶排在第一。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,目前我國(guó)人均茶葉消費(fèi)只有360克,世界人均消費(fèi)達(dá)800克,而日本人均消費(fèi)3600克,可見國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,從國(guó)際市場(chǎng)來看,近年來世界對(duì)茶醫(yī)學(xué)研究的成果使人們認(rèn)可綠茶有益健康,美國(guó)、日本、加拿大、德國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的綠茶消費(fèi)量逐年快速攀升。預(yù)計(jì)2015年,茶葉產(chǎn)量可達(dá)到120萬噸,產(chǎn)值突破550億元?!笆晃濉逼陂g,全省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,加工水平得到提高,新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),這為我省茶葉基地和加工發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依靠科技進(jìn)步,努力提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和綜合加工能力,由資源消耗型向高效利用型轉(zhuǎn)變。五、項(xiàng)目建設(shè)方案(一)產(chǎn)品方案名優(yōu)茶:5噸/年;大宗茶:95噸/年。殺青葉含水率范圍:5765%,鼻嗅無三氣(煙焦氣、青草氣、熟悶氣)有一香(清香),眼觀葉色暗綠,失去光澤、無三葉(紅梗紅葉、焦邊焦葉、生青葉)手捏葉質(zhì)柔軟,緊握成團(tuán),松手可散開,略有粘性,嫩莖梗折而不斷,稍有彈性。(4)干燥:①分次干燥:茶葉干燥前期以散失水分為主,此階段要求失水均勻適度;當(dāng)茶葉相互不粘連,稍感觸手,含水量3540%時(shí)即將為做型為主;至茶條可以折斷,茶香顯露,含水量1520%時(shí)則以發(fā)展香氣,增進(jìn)滋味,毛茶足干為目的。具體祥見附表52中的設(shè)備清單。本項(xiàng)目新建綜合辦公樓1棟,生產(chǎn)加工廠房1棟,庫(kù)房1棟,職工宿舍以及與之配套的門衛(wèi)、公廁、配電房等。采用新裝供水管網(wǎng),排放方式采用污水集中排至污水處理池,經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后由排水溝排出。本項(xiàng)目在綜合辦公樓內(nèi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),負(fù)責(zé)對(duì)日常生產(chǎn)中的原輔、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),為了達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需購(gòu)置相關(guān)設(shè)備和設(shè)施,具體祥見表54表54實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量備注1電子天秤01g/200g1臺(tái)2雙目顯微鏡2臺(tái)3玻璃器械一批4常規(guī)試劑一比5操作臺(tái)1張6高壓滅火器OL立式1臺(tái)7水份測(cè)定儀10g1臺(tái)8移液器容量范圍502004臺(tái)9移液器容量范圍5504臺(tái)10電熱恒溫培養(yǎng)箱1臺(tái)11恒溫水浴鍋1臺(tái)12均質(zhì)器1臺(tái)13蒸鎦水器1臺(tái)14電冰箱1臺(tái)15電腦1臺(tái)(八)節(jié)能減排措施。具體實(shí)施計(jì)劃祥見表55項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建設(shè)表。(二)環(huán)境保護(hù)與治理措施。加工過程中有部分煙塵,廢氣排放量小于20kmg/nm3,遠(yuǎn)低于相關(guān)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),廠址遠(yuǎn)離城市,不會(huì)造成影響。本項(xiàng)目在總體布置上,一是選擇遠(yuǎn)離居民區(qū),二是充分利用建筑物,綠化帶阻隔噪音,減少噪音對(duì)辦公和生產(chǎn)生產(chǎn)區(qū)影響,同時(shí)在工藝設(shè)備選型上,盡量采用低噪音的設(shè)備。七、項(xiàng)目組織與管理(一)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分。本項(xiàng)目實(shí)施完成后將新增員工15人,其中工人8人,技術(shù)人員3人,管理人4人。完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,必須提高生產(chǎn)工人的勞動(dòng)素質(zhì),對(duì)生產(chǎn)工人都要進(jìn)行相應(yīng)工作崗位的技術(shù)培訓(xùn),并協(xié)調(diào)關(guān)鍵工作崗位工人到生產(chǎn)廠家進(jìn)行專門培訓(xùn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全。其中:。(三)資金來源項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政資金60萬元,項(xiàng)目自籌資金240萬元。,同時(shí)接受審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)。產(chǎn)品應(yīng)納增值稅,銷項(xiàng)稅,進(jìn)項(xiàng)稅均按13%計(jì)算。(1)原輔料、燃料及動(dòng)力估算,祥見82表。項(xiàng)目按平均年限折舊法計(jì)提,其中:房屋及建筑物按20年折舊,;機(jī)械設(shè)備按10年折舊,年折舊額8萬元;固定資產(chǎn)殘值率按4%。大修理費(fèi)用按折舊的3%計(jì)提
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