我國(guó)服裝oem企業(yè)轉(zhuǎn)型專項(xiàng)研究報(bào)告-wenkub
2023-05-25 05:37:15 本頁(yè)面
【正文】 累的日益豐厚，未來紡織服裝對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)的拉動(dòng)效應(yīng)將不斷增強(qiáng)。圖1 紡織服裝進(jìn)出口情況 行業(yè)內(nèi)企業(yè)（特別是中小企業(yè)）感受到巨大的生存壓力，服裝行業(yè)正在經(jīng)歷一次主動(dòng)和被動(dòng)兼具的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以產(chǎn)能擴(kuò)張和同質(zhì)化初級(jí)產(chǎn)品貼牌出口為主的行業(yè)增長(zhǎng)模式正在逐步遭到拋棄，技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育和渠道建設(shè)等行業(yè)發(fā)展模式正在培育并將成為未來的主流模式。我國(guó)服裝OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型專項(xiàng)研究張?jiān)谛袠I(yè)自身優(yōu)勝劣汰的成長(zhǎng)過程中，疼痛在所難免，大量低端產(chǎn)品制造企業(yè)的淘汰也是必然，然而最終的結(jié)果是行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升和優(yōu)秀企業(yè)獲得更良好的發(fā)展大環(huán)境。紡織服裝的消費(fèi)增速高于人均收入的增長(zhǎng)速度，詳見圖2，3。隨著我國(guó)企業(yè)在科技、設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)上的不斷突破，我國(guó)正由紡織服裝大國(guó)向紡織服裝強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。我國(guó)擁有眾多發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群地，為行業(yè)內(nèi)的專業(yè)分工、節(jié)約成本、提高上下游配套能力提供了良好的基礎(chǔ)。鑒于中國(guó)產(chǎn)品目前在國(guó)際市場(chǎng)上依然較高的性價(jià)比，以及在不少細(xì)分領(lǐng)域的相對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為升值對(duì)產(chǎn)品附加值低、以初加工跑量為主的中小型企業(yè)沖擊比較大，未來大量該類型企業(yè)將面臨淘汰；而對(duì)于擁有一定企業(yè)品牌基礎(chǔ)、規(guī)模、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或在某一細(xì)分領(lǐng)域具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，其議價(jià)能力將會(huì)更強(qiáng)。08 年12 月底美國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品出口的配額也已到期?！ ∈苤朴趪?guó)內(nèi)國(guó)外的行業(yè)壓力，我國(guó)不少中小型企業(yè)延續(xù)原先的成本優(yōu)先發(fā)展策略的做法受到挑戰(zhàn)，行業(yè)需要以建立高附加值的模式為目標(biāo)進(jìn)行整合，而2009年左右將是整合的關(guān)鍵年?！ 、一般貿(mào)易模式：制造商在國(guó)內(nèi)自主采購(gòu)原輔材料，并按照品牌商的款式要求、規(guī)格質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加工為服裝產(chǎn)品，并出口銷售給品牌商。 銷售模式 由于我國(guó)外貿(mào)體制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化改革，進(jìn)出口權(quán)實(shí)行登記制，企業(yè)可自主對(duì)外出口。通過做OEM,代工企業(yè)承接大量的訂單，經(jīng)過一段時(shí)期就可以積累起大量的資金和技術(shù),為自主品牌推廣蓄勢(shì)。對(duì)單一大客戶和單一市場(chǎng)的依賴顯然增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。大量的資本和固定資產(chǎn)投入使企業(yè)在市場(chǎng)變化后難以快速進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，從而大大降低了它們抵御經(jīng)濟(jì)周期性和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)的能力。ZARA擁有一套完整的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，通過這套系統(tǒng)，ZARA實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流以及物流的及時(shí)流
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