我國服裝oem企業(yè)轉(zhuǎn)型專項(xiàng)研究報(bào)告(更新版)
【正文】 中國加入世貿(mào)組織以來遇到的最大的貿(mào)易壁壘，對(duì)中國紡織服裝企業(yè)而言，這項(xiàng)法案將會(huì)導(dǎo)致原料成本或認(rèn)證成本直接增加?！ 。ㄈ┬袠I(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) 人民幣升值 2005年匯改以來，人民幣對(duì)美元不斷升值，2008 年7 月，人民幣升值嚴(yán)重削弱了以出口為主的紡織服裝業(yè)的競爭力。預(yù)計(jì)未來5年，在人民生活水平不斷上升的大背景下，我國服裝消費(fèi)的內(nèi)需拉動(dòng)效應(yīng)將會(huì)十分顯著，服裝消費(fèi)將維持20％左右的高增長。詳見圖1?！ 。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 中國擁有最完備的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、良好的行業(yè)競爭環(huán)境、全球最大的紡織服裝消費(fèi)市場，而且紡織服裝行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的吸納對(duì)于中國建設(shè)和諧社會(huì)也至關(guān)重要。圖4 我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 我國的勞動(dòng)力優(yōu)勢猶存 盡管我國的勞動(dòng)力成本不斷上升，略高于越南、巴基斯坦、印度，但只是臺(tái)灣的11％，%。 另外需要指出的是，盡管人民幣相對(duì)美元升值，而歐元相對(duì)美元升值更快，因此，人民幣相對(duì)歐元是貶值的?！ 《?、服裝制造業(yè)OEM分析 （一）傳統(tǒng)OEM業(yè)務(wù)模式分析 OEM，即英文Original Equipment Manufacturing的縮寫，全稱為“原始設(shè)備制造”，是國際化分工的產(chǎn)物，其主要業(yè)務(wù)模式包括以下幾點(diǎn)： 采購模式 根據(jù)服裝原材料（主要為面料、輔料等）的采購模式，我國服裝出口業(yè)務(wù)的三種方式分別為： A、來料加工模式：品牌商提供原輔材料，制造商按照品牌商提出的款式設(shè)計(jì)、規(guī)格質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加工為服裝產(chǎn)品，并出口銷售給品牌商。服裝出口企業(yè)通常都將產(chǎn)品直接出口銷售給國外品牌商或者中間商，然后由品牌商或中間商銷售給零售商直至最終消費(fèi)者。 第二，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、加工程序簡單、單價(jià)較低。圖6 ZARA “快速時(shí)尚”的商業(yè)模式解析 ZARA的“快速”，還包括對(duì)時(shí)尚潮流的快速反應(yīng)、快速的設(shè)計(jì)過程和與快速模式相適應(yīng)的供應(yīng)鏈?！ 。ǘ┪覈bOEM企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型建議 縱觀國內(nèi)外由OEM發(fā)展起來的成功企業(yè)，其成功的關(guān)鍵在于：客戶關(guān)系的建立和維系，市場快速反應(yīng)機(jī)制的建立，高效的管理和嚴(yán)格的成本控制，較深的加工程度和一定的設(shè)計(jì)能力（避開粗加工的激烈競爭），以及在這些因素基礎(chǔ)上形成的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。6 / 6
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