【正文】 平及可持續(xù)發(fā)展的原則：公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。天線技術(shù)公司薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的業(yè)績(jī)給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，同時(shí)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度。第二章 工資總額第六條 摩比公司在實(shí)行工效掛鉤的基礎(chǔ)上，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人事行政部應(yīng)于每月初將上月摩比公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第十一條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系（除大區(qū)總經(jīng)理）和專業(yè)技術(shù)職系的員工。（一） 基本工資，主要考慮深圳市最低基本生活費(fèi)、行業(yè)收入水平和員工所在的崗位確定，是收入中的固定工資單元。（四） 住房補(bǔ)貼，是摩比公司正式在冊(cè)員工所能享受到住房福利待遇。第十七條 崗位浮動(dòng)工資的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理職系和技術(shù)職系，員工可以通過(guò)兩條不同的通道進(jìn)行晉升。（二） 按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類別的等級(jí)檔次上，形成《附件一：崗位等級(jí)分布圖》、《附件二： 崗位薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》。具體參見第八章。公司高層包括總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理，職能部門包括企劃部、人事行政部、財(cái)務(wù)部；制造系統(tǒng)部門包括生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)量部、工藝及可靠性部和倉(cāng)儲(chǔ)部；市場(chǎng)管理部門包括市場(chǎng)管理部和客戶服務(wù)部。（三） 單項(xiàng)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)包括銷售單項(xiàng)獎(jiǎng)、研發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)和總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金設(shè)立的其他單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象分別是銷售系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)和全公司范圍。表1：福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)勞保津貼（元/季度）降溫費(fèi)（元/月）（112月除外）午餐補(bǔ)貼（元/月）補(bǔ)貼金額（元/月）9030345注：具體標(biāo)準(zhǔn)及其變化以摩比公司相關(guān)政策規(guī)定為準(zhǔn)（二） 醫(yī)療保險(xiǎn)：由公司與員工各承擔(dān)一部分。（四） 養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（六） 商業(yè)保險(xiǎn)：由公司與員工各承擔(dān)一部分。第二十二條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。根據(jù)公司具體情況再擴(kuò)大實(shí)行年薪制的范圍。第二十七條 年底年薪補(bǔ)足年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)考核指標(biāo)完成情況決定的年薪總額扣除月收入后的部分。第三十條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位浮動(dòng)工資 + 年度獎(jiǎng)金 + 住房補(bǔ)貼+ 其它補(bǔ)貼實(shí)發(fā)崗位浮動(dòng)工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前崗位水平上的績(jī)效產(chǎn)出。第三十二條 研發(fā)年終獎(jiǎng)研發(fā)年終獎(jiǎng)金以事業(yè)部為單位提取，由事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)下屬部門和項(xiàng)目組年度內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目（產(chǎn)品）研發(fā)任務(wù)以及具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)于部門之間的獎(jiǎng)金分配提出方案，經(jīng)研發(fā)制造副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；研發(fā)部長(zhǎng)與各項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，對(duì)于項(xiàng)目組之間以及項(xiàng)目組內(nèi)部員工之間的獎(jiǎng)金分配提出方案，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。注：某一項(xiàng)目（產(chǎn)品）的毛利潤(rùn)率＝【項(xiàng)目（產(chǎn)品）當(dāng)期銷售收入－直接材料計(jì)劃采購(gòu)價(jià)－制造費(fèi)用】247。崗位浮動(dòng)工資將從銷售提成中扣除。代理銷售費(fèi)用：按所銷售公司產(chǎn)品總額的10%以內(nèi)扣除。第三十八條 中興銷售部的提成分配　　公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將中興銷售部的銷售提成結(jié)算至部門，其中部長(zhǎng)的提成比例占整個(gè)部門的30%，其余的70%由部長(zhǎng)根據(jù)各客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行二次分配，并報(bào)營(yíng)銷副總裁審批后發(fā)放。（三）市場(chǎng)占有率優(yōu)勝獎(jiǎng)為鼓勵(lì)各區(qū)域提高市場(chǎng)占有率，對(duì)同時(shí)達(dá)到以下條件的區(qū)域，公司將獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域經(jīng)理1萬(wàn)元： 完成年度銷售目標(biāo)；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品相比，本公司產(chǎn)品在所屬省份市場(chǎng)占有率第一。第四十二條 崗位浮動(dòng)工資整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗位浮動(dòng)工資，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)摩比公司效益與摩比公司發(fā)展情況決定。（一）考核調(diào)整。若員工聘任崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)應(yīng)調(diào)整為相應(yīng)崗位系列的工資等級(jí)。第九章 工資特區(qū)第四十四條 工資特區(qū)發(fā)放范圍針對(duì)不適合年薪制、崗位績(jī)效工資制、提成工資制的特殊人才。第四十六條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第四十八條 工資特區(qū)工資總額由總裁決定。第五十條 創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。第五十二條 伯樂(lè)獎(jiǎng)為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為 元。第十一章 附則第五十五條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 試用期間專科以下（含?？疲┊厴I(yè)生按照同崗位最低崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的70%發(fā)放，本科畢業(yè)生按照同崗位最低崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的70%發(fā)放，研究生按照同崗位最低崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的70%發(fā)放。病事假工資扣除（3天以內(nèi)） = 請(qǐng)假天數(shù) （午餐補(bǔ)助 + 崗位浮動(dòng)工資）/病事假工資扣除（4天至1個(gè)月） = （午餐補(bǔ)助 + 崗位浮動(dòng)工資）當(dāng)月實(shí)際工作日天數(shù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第五十九條 對(duì)于摩比公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其基本工資和崗位浮動(dòng)工資。第六十一條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅（二） 缺勤扣除額（三） 社保基金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分（四） 其它法令規(guī)定的事項(xiàng)第六十二條 本方案由人事行政部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。附件三 住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)第五檔住房補(bǔ)貼第四檔住房補(bǔ)貼第三檔住房補(bǔ)貼第二檔住房補(bǔ)貼第一檔住房補(bǔ)貼161330039901255037651180035401105033151030030901510800324010300309098002940930027908800264014930027908800264083002490780023407300219013780023407300219068002040630018905800174012605018155800174055501665530015905050151511530015905050151548001440455013654300129010450013504300129041001230390011703700111094300129041001230390011703700111035001050837001110350010503300990310093029008707300090029008702800840270081026007806280084027008102600780250075024007205250075024007202300690220066021006304220066021006302000600190057018005403190057018005401700510160048015004502160048015004501400420130039012003601130039012003601100330100030090027023附件四 崗位浮動(dòng)工資試算表工資等級(jí)基本工資崗位浮動(dòng)工資住房補(bǔ)貼全年合計(jì)（基本、崗位）檔差年獎(jiǎng)系數(shù)獎(jiǎng)金總收入管理職系技術(shù)職系16級(jí)第七檔1405014050第六檔13300133003990319200第五檔1255012550