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上海幼稚園項目可行性研究報告-wenkub

2023-05-24 22:51:14 本頁面
 

【正文】 特的地理位置、城鄉(xiāng)一體化給顓橋鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展帶來了蓬勃的生機。東與徐匯區(qū)、浦東新區(qū)、南匯區(qū)相接,南與奉賢區(qū)隔江相望,西和青浦區(qū)、松江區(qū)接壤,北鄰嘉定區(qū)、長寧區(qū)。贏利與教育是兩種性質截然不同的活動,贏利可以不必太多地顧及人道主義原則,但教育則必須恪守人道主義原則;贏利可以不太關注社會公平問題,但教育則必須關注社會公平問題,必須對弱勢群體進行公平補償。幼兒園是以兒童的發(fā)展和社會的發(fā)展為其服務目標的,它具有很強的公益性,是以促進社會的公平為其教育的基本目標。項目建成后將為居住區(qū)的居民提供幼托服務,解除廣大居民的后顧之憂。前期準備階段為2個月:從2006年11月到2006年12月;施工階段為7個月:從2006年12月到2007年6月。 項目技術方案本項目的工程技術方案包括總平面設計,建筑設計,結構設計,電氣設計,給排水及消防設計,和安保與節(jié)能設計六大塊。居住區(qū)為上海市、上海共同投資開發(fā)建設的重大工程配套商品房的大型住宅區(qū),總建筑面積180萬平方米,其中住宅154萬平方米,分為A、B、C、D、E、G、H、I、J地塊。高樓、公寓、別墅,近 200 個住宅群落展現(xiàn)了一道道多彩多姿的亮麗風景線,小橋流水、紅花綠樹,先進和健全的物業(yè)管理,凸現(xiàn)了環(huán)境意識、人文關懷,打造了閔行品牌。選擇閔行、選擇生活。橫貫全區(qū)的外環(huán)線通過亞洲第一的莘莊立交橋,把滬杭、滬寧、莘奉金高速及虹橋、浦東國際機場連為一體。上海地處上海市腹地、上海市城市中心區(qū)的西南,與浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、長寧區(qū)、嘉定區(qū)、松江區(qū)、青浦區(qū)、奉賢區(qū)、南匯區(qū)接壤,與虹橋經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、漕河涇高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)相連,閔行經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)坐落在區(qū)域內,虹橋國際機場位于區(qū)境邊緣。上海幼稚園第一章 總 論 項目概述★ 項目名稱:上海幼稚園★ 項目承辦單位:上?!?項目擬建地區(qū)、地點:上海市上海A4線以東、金都路以南, 東靠都會路,南鄰老滬閔路,位于上海上★ 項目建設規(guī)模:項目總投資xx萬元;項目總用地面積xx平方米,總建筑面積約xx平方米,綠化率不低于xx。全區(qū)戶籍人口 萬人。全區(qū)城市人均占有公共綠地 15 平方米,城市綠化覆蓋率達 39% ,超過了全市城區(qū)平均水平。閔行是上海居民首選的理想居住地之一,建區(qū)以來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,全區(qū)累計開發(fā)總量約占全市 1/6 ;銷售總量約占全市 1/4 。顓橋鎮(zhèn)公共服務設施成熟,交通等市政基礎設施相對較完善,房產(chǎn)項目已具相當規(guī)模。根據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》(2002年版)(GB5018093)、《城市居住區(qū)公共服務設施設置標準》(DGJ08552002)等規(guī)范、標準的要求,必須為整個居住區(qū)配置公共服務設施,共分為七個大部分,即教育、行政、社區(qū)活動、衛(wèi)生、市政、環(huán)衛(wèi)、養(yǎng)老福利設施。整個設計科學、規(guī)范,尤其是對各種功能和綠化的設計,達到了比較高的水平。全部為自有資金;具體進度計劃見附表1所示,資金投入計劃見附表3所示。幼兒園能夠對兒童進行學前教育,從而提高整個社會的人口素質。幼兒園的效能取向則主要是社會效益取向,它主要追求社會效益,這是由教育的本質所決定的。幼兒園的任務是“實行保育與教育相結合的原則,對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,促進其身心和諧發(fā)展”,“幼兒園同時為家長參加工作、學習提供便利條件”。黃浦江縱貫南北,把全區(qū)分成浦東、浦西兩部分。2) 氣象氣候特點是四季分明,年初和年末溫曖,初夏炎熱,盛夏涼爽。水閘57座,根據(jù)淀北片、浦東片和莘莊地區(qū)河道特點,調控內河水位,防洪除澇,引清排污。區(qū)政府駐地莘莊鎮(zhèn)離上海市中心的人民廣場約30余公里,可通過地鐵直達,距虹橋國際機場、上?;疖囌?、龍吳港國際集裝箱碼頭均在30公里以內。 項目選址優(yōu)勢上海位于上海市中心城區(qū)西南,交通便利,水網(wǎng)發(fā)達。十分適宜居住。居住區(qū)位于上海,西臨莘奉金高速公路,東臨蓮花南路,北臨金都路,南臨六壘塘河,居住區(qū)中間有都會路和中八尺溝河自北向南縱向貫穿、貴都路和滬光路自西向東橫向貫穿,將整個地塊分成A、B、CCD、E、F、GG2H、IIJ十三塊。本工程為幼兒園項目,位于A地塊上,坐落于老滬閔路和都會路交叉口,家長接送方便,且避免了交通主干道干擾,位置十分優(yōu)越。發(fā)展學前教育對于促進幼兒身心全面健康發(fā)展,提高國民整體素質,實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標具有重要意義。同時,根據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》(2002年版)(GB5018093)、《城市居住區(qū)公共服務設施設置標準》(DGJ08552002)等規(guī)范、標準的要求,必須設置幼稚園。目前本居住區(qū)住宅項目已經(jīng)開工GJ 、A、E地塊,面積達56萬平方米,大部分結構封頂,即將竣工32萬平方米,其余地塊也將陸續(xù)開工。幼兒園的建設規(guī)模應根據(jù)其服務的居民人口來確定。按照規(guī)劃,本居住區(qū)在A地塊、D地塊、H地塊和J地塊均設有幼兒園。 設計原則和總體構思符合居住區(qū)總體規(guī)劃,執(zhí)行國家方針政策,滿足國家和本市的規(guī)范、標準、規(guī)定的要求,注重社會效益,體現(xiàn)“以人為本”的和諧社會理念。幼兒園的總平面布置結合幼兒園的占地形狀和幼兒園的功能特點,按保育、教育、游戲活動、生活等不同功能進行合理的分區(qū):將幼兒園的用地劃分為園舍建筑用地、室外游戲場地和綠化用地三部分,室外游戲場地要考慮到兒童的活動特點和幼兒園自身特性,設置共用游戲場地和分班游戲場地,保證兒童每天都有足夠的室外活動時間,綠化用地應集中綠化和分散綠化相結合,嚴禁種植有毒、帶刺的植物。將托兒、幼兒活動室均設置在朝南的房間里,保證有良好的日照和通風,滿足冬至日滿窗日照的有效時間不少于連續(xù)3小時。凡此種種,不一一列舉,總之,應特別重視兒童與成人的不同特點,在細節(jié)上加以特殊的設計,以體現(xiàn)社會對兒童的人文關懷。幼兒園園舍用房分為活動及輔助用房、辦公及輔助用房和生活用房三個部分。 建筑裝飾標準在建筑裝飾設計過程中,對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構件在充分考慮防水、保溫、牢固等建筑構件的基本要求下,盡量使得本建筑項目能夠體現(xiàn)最新建筑設計理念,將環(huán)保及高科技充分融入項目設計中。 結構設計 抗震設防建筑結構安全等級二級,建筑物重要性丙類,抗震設防烈度為七度,設計地震分組為第一組,場地土類別為上海Ⅳ類。鋼筋采用HPB235級鋼(fy=210N/mm2)、HPB335級鋼(fy=300N/mm2)。以上設計的樁長要視具體地質情況而定,沉降要求控制在130mm左右。為保證區(qū)內供電安全可靠,考慮園區(qū)內環(huán)境優(yōu)美,園區(qū)內配電線路全部采用埋地敷設。2) 園區(qū)配電系統(tǒng)的接地制式為TT制,電器線路采用PE線專放,各供電單元均設置總等電位節(jié)點連接,衛(wèi)生間內設置局部等電位連接,插座回路及柜式空調回路采用漏電保護,以確保用戶安全。 給排水及消防設計 設計范圍整個園區(qū)的室內外給水、排水及消防設計。園區(qū)污水排入市政污水管。防火間距:幼兒園為獨立建造。 給排水管材給水出泵管至屋頂水箱及水表前水管采用外鍍鋅內襯塑管材及管件,水表后冷熱水管采用PPR聚丙烯冷熱水管材及配件,熱熔連接。 環(huán)境、防盜安保與節(jié)能設計 環(huán)境保護設計1) 主要環(huán)境影響因素施工期間造成的環(huán)境污染,主要為建筑材料在運送途中泄露、建筑垃圾以及建筑施工產(chǎn)生的噪聲污染。4) 污染物分析(1) 生活污水:根據(jù)生活污水的水質特征,主要污染物為CODcr、BODSS、NH3N、動植物油等 ;(2) 廢氣:主要為廚房油煙氣、煤氣燃燒廢氣等;(3) 噪聲:建設項目噪聲主要來源于空調設備等;(4) 固體廢物:主要是日常生活垃圾。為了防止油煙氣的倒流,在排煙支管上采取防倒煙措施。7) 環(huán)境綠化及管理(1) 為了有效提高生活環(huán)境,本建設項目應加強綠化的建設管理。(4) 人員編制由園區(qū)物業(yè)管理部門統(tǒng)一安排。⑶ 域安裝周界防盜報警系統(tǒng)⑷ 所有對講及安保系統(tǒng)導線均穿金屬管敷設。3) 能量計量儀表設置煤氣表、水表、電表,其中電表采用分時計價。公司擬采取項目公司模式與項目總經(jīng)理負責制相結合的機制進行本案開發(fā)宜融資安排:居住區(qū)的整體開發(fā)由上海組建項目公司進行融資,主要融資渠道有:上海自籌資金與銀行借款等方式。對于居住區(qū)180萬平方米的若干項目群來說,項目公司將建立專門業(yè)主方項目管理團隊,負責項目的建設開發(fā),形成若干個由各專業(yè)人員構成的項目管理團隊群,對整個籌建過程中的工作進行督促、組織、協(xié)調,以及編制用款計劃,執(zhí)行資金收支操作。在整個項目建成后,該公司還將會把綠化保潔、機房管理、電氣、給排水、供氣、電話等系統(tǒng)的運行等后勤保障服務項目交給專業(yè)管理公司和物業(yè)公司管理,實現(xiàn)后勤保障服務社會化,提高服務水準和物業(yè)管理水平。做為整個項目的公建配套項目,本項目將圍繞著整個項目的建設,做好配套工程的建設工作,并納入整個項目的組織管理之中。 項目投資估算本項目投資共分為土建費用、安裝費用、室外總體費用、土地費用、前期費用、配套費用以及其他費用等部分。投資估算說明:
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