某公司經(jīng)營(yíng)者年薪制咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)者年薪制咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司二〇〇二年八月12/14目錄經(jīng)營(yíng)者年薪制概述 1一、經(jīng)營(yíng)者年薪制的定義 1二、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的原則 1三、年薪的構(gòu)成 2北興經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)的基本思路 3齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任

2025-08-01 22:03

上市公司非股權(quán)激勵(lì)：年薪制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提綱一、什么是年薪制二、年薪制與各種薪資制度的區(qū)別三、為什么實(shí)施年薪制四、年薪制的操作方法設(shè)計(jì)五、實(shí)施年薪制的績(jī)效考核六、年薪制的案例分析一、什么是年薪制§定義：年薪制是一種為激發(fā)經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而努力，以經(jīng)營(yíng)者為實(shí)施對(duì)象，以一個(gè)較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)周期（通常為年）為單位，根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人

2025-04-06 15:17

濮耐高溫材料公司年薪制考核激勵(lì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----濮耐高溫材料有限公司年薪制考核激勵(lì)管理制度北大縱橫管理咨詢公司----二零零四年十二月

2025-05-25 20:11

某化工高管年薪制實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目年薪制實(shí)施方案目錄第一章總則 11．1實(shí)施年薪方案的目的 11．2實(shí)施年薪方案的原則 1第二章高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 2第三章高層管理人員年薪的核定和考核 23．1崗位系數(shù)確定 23．2基本年薪確定 33．3績(jī)效年薪確定 3第四章

2025-05-02 00:22

年薪制員工工資管理專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某建筑集團(tuán)有限公司文件編號(hào)GL-0627-001文件名稱年薪制員工管理專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定版本V頁(yè)次1/1第1頁(yè)，共4頁(yè)1為了強(qiáng)化公司高管的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的工作積極性，促使企業(yè)與員工共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，注重公司長(zhǎng)期利益，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，特制訂本方案。實(shí)行年薪制應(yīng)堅(jiān)

2025-05-14 06:50

基于eva經(jīng)濟(jì)增加值的年薪制設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于EVA的年薪制設(shè)計(jì)如何在正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出一套既能夠防止行為短期化，又有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值最大化目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制，從而有效地引導(dǎo)和約束經(jīng)營(yíng)者者，降低委托代理成本和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率呢？筆者認(rèn)為，通過(guò)建立和完善基于EVA的年薪制度可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。????????一、

2025-06-22 08:57

超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償，同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到吸引人才，激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性

2025-05-27 10:18

超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度(doc)-人事制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)協(xié)議工資制薪酬與考核制度1第一章薪酬第一條適用崗位：集團(tuán)急需的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位。由總裁辦公會(huì)審議決定實(shí)行協(xié)議工資的具體崗位。第二條薪酬結(jié)構(gòu)：協(xié)議工資＋福利第三條協(xié)議工資制的員工不再享

2025-08-09 11:58

集團(tuán)公司年薪酬方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......集團(tuán)公司＃＃年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則

2025-05-04 19:00

上市公司非股權(quán)激勵(lì)年薪制概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提綱一、什么是年薪制二、年薪制與各種薪資制度的區(qū)別三、為什么實(shí)施年薪制四、年薪制的操作方法設(shè)計(jì)五、實(shí)施年薪制的績(jī)效考核六、年薪制的案例分析一、什么是年薪制§定義：年薪制是一種為激發(fā)經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而努力，以經(jīng)營(yíng)者為實(shí)施對(duì)象，以一個(gè)較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)周期（通常為年）為單位，根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人

2025-04-06 15:38

年薪制也許是一個(gè)美麗的餡餅-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年薪定義：年薪是月薪雇員的工資最簡(jiǎn)易互相比較的單位。年薪是一個(gè)人工作一年的總收入。公式【1】年薪=月薪X月份+花紅等?！?】年薪=日薪X工作日數(shù)+年尾獎(jiǎng)金等。英文：Annualpay/Annualsalary其他：無(wú)論年薪、月薪、日薪，甚至?xí)r薪和件工的互相比較，實(shí)在也有不少細(xì)節(jié)差異，參考雇用合約其他條款，不可單以薪金額多少分析。一

2025-07-27 11:14

某醫(yī)院醫(yī)生目標(biāo)年薪制方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三明市衛(wèi)計(jì)委于修芹三明市公立醫(yī)院工資總額和院長(zhǎng)、醫(yī)生目標(biāo)年薪制方案設(shè)計(jì)前言三明市醫(yī)改的最終目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)“三回歸”，即公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì)、醫(yī)生回歸看病角色、藥品回歸治病功能。其中，醫(yī)生回歸看病角色最為重要。只有醫(yī)生回歸看病角色,藥品才不會(huì)成為創(chuàng)收的工具,醫(yī)院的公益

2025-01-26 23:37

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年薪制度方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年薪制度方案 編者按：本文主要從院長(zhǎng)年薪組織結(jié)構(gòu)；調(diào)整了三部分的內(nèi)涵和考核指標(biāo)；用對(duì)核心指標(biāo)進(jìn)行考核的辦法來(lái)考核院長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)、履行職能的情況；改變?cè)瓉?lái)對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、院長(zhǎng)任期階段目標(biāo)...

2024-09-24 22:14

魯能集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司年薪制考核激勵(lì)辦法(fianal1215)d-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】莈蚅袈芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀節(jié)蒆肈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒞蕿蠆罿薈裊肇羈芇蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肂羋蒅螈肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀節(jié)蒆肈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒞蕿蠆罿薈裊肇羈芇蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄

2024-10-07 12:17

某知名集團(tuán)x年薪酬方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng)：公司

2025-04-25 06:14

超越集團(tuán)年薪制薪酬制度(參考版)

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