房地產(chǎn)dm項目郵政營銷案例-wenkub
2022-11-13 06:28:56 本頁面
【正文】 利用郵政優(yōu)勢來發(fā)揮郵政 DM 的媒體效應(yīng)，并且在同類 DM 競爭中脫穎而出，尋找出一條符合郵政特色的 DM 發(fā)展之路，是郵政企業(yè)一直探索和研究的課題。 渠道策略 通過 夾報向輻射小區(qū)內(nèi)投放，保證信息傳遞的穩(wěn)妥性，有豐富的內(nèi)容和誘因，可以讓小區(qū)居民 完整閱讀。為避免以往的 DM 各環(huán)節(jié)存在的不足，著急函件專業(yè)策劃、銷售人員以及名址、設(shè)計和投遞人員 ，進(jìn)行了項目研討，分別落實了各自的職責(zé)，確保整個環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。培訓(xùn)后迅速組織和推進(jìn)，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，確保本次 DM的品質(zhì)，確保客戶滿意度，最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 通過引入項目的 BIU 團(tuán)隊管理模式，充分解決項目發(fā)展的問題和障礙，實現(xiàn)項目發(fā)展的閉環(huán)管理。 五、營銷體會 堅定了 郵政 DM 的發(fā)展思路，陸續(xù)會做夸大化的郵政 DM 或與DM 相關(guān)的產(chǎn)品。嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計和投遞兩方面，解決了以往 DM可讀性差
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