企業(yè)資源能力分析ppt課件-wenkub
2023-05-21 00:27:33 本頁(yè)面
【正文】 哪些資源能力？然后再對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析，從中找出企業(yè)真正在該行業(yè)的資源和能力的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有清楚認(rèn)識(shí)到自己所在行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，利潤(rùn)增長(zhǎng)空間及特殊的經(jīng)營(yíng)模式，才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力或價(jià)值創(chuàng)造能力。林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 第四章：企業(yè)資源能力分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 2 資 源基 礎(chǔ) 模型 主要內(nèi)容 戰(zhàn) 略 與 文化 戰(zhàn) 略 與 管理 價(jià) 值鏈 分析 資 源、能力 與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1 2 3 4 5 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 3 資源：找出公司資源，研究?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 能力：研究公司能力，何種能力可以戰(zhàn)勝對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ：何種資源能力？ 行業(yè)： 尋找利于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的行業(yè) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施： 選擇發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略 獲取超額利潤(rùn) 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 4 念會(huì)遮住管理者視線，使他們經(jīng)常不能察覺外部環(huán)境的變化 文化阻 礙戰(zhàn)略 去曾經(jīng)有效時(shí)，很自然的做法是固守文化，即使戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生很大變化仍然如此 略文化 與 制度 戰(zhàn) 略 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 5 激勵(lì) 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 管理 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 6 財(cái)務(wù)管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 研究開發(fā) 人力資源 生產(chǎn)運(yùn)作 信息系統(tǒng) 職能層 能力 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 7 ?原理 ?把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的組合作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，用來分析不同業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流的平衡問題。 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 11 在 IT行業(yè)，整個(gè)價(jià)值鏈分為芯片、軟件、主機(jī)等，其價(jià)值鏈增值點(diǎn)主要集中在芯片和基礎(chǔ)平臺(tái)軟件行業(yè)， Intel公司與微軟公司靠著自己的知識(shí)壟斷、技術(shù)壟斷和資本壟斷優(yōu)勢(shì) ,幾乎占到了整個(gè)價(jià)值鏈利潤(rùn)的 50%以上， 2家公司賺取了高額利潤(rùn)。 企業(yè)在識(shí)別價(jià)值增值點(diǎn)和內(nèi)部資源和能力分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行價(jià)值鏈定位。如聯(lián)想公司的發(fā)展初期，就是通過營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的整合形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力而獨(dú)霸中國(guó) IT業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。家電行業(yè)一方面利用相關(guān)技術(shù)、廠房、設(shè)備、人員、營(yíng)銷渠道的共享性，以及家電產(chǎn)品信息化發(fā)展的未來發(fā)展趨勢(shì)，開始紛紛轉(zhuǎn)向 IT行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)。 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 18 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 19 核心競(jìng)爭(zhēng)力 資源能力 有價(jià)值 無(wú)法替代 稀缺 難以模仿 、能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 20 有形資源 財(cái)務(wù) 組織 實(shí)物 技術(shù) ?企業(yè)借款能力 ?企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部資金的能力 ?企業(yè)的報(bào)告系統(tǒng)、 ?計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)系統(tǒng) ?廠房、設(shè)備的位置及先進(jìn)程度 ?技術(shù)含量，如專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)機(jī)密 資 源被整合或 組 合 時(shí) ， 它 的 戰(zhàn) 略價(jià) 值會(huì) 增加 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 21 無(wú)形資源 ?知識(shí) ?信任 ?管理能力 ?組織慣例 ?創(chuàng)意 ?科技能力 ?創(chuàng)新能力 ?客戶聲譽(yù)： 品牌；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和耐久性的理解 ?供應(yīng)商聲譽(yù)： 有效率、有效益、支持性和雙贏的關(guān)系和交往方式 創(chuàng)新資源 聲譽(yù)資源 人力資源 更 難 被了解、 購(gòu)買 、模仿，企 業(yè) 更愿意把 它 最 為競(jìng)爭(zhēng) 力的基 礎(chǔ) ；它們 的價(jià) 值 可以被更深地 挖 掘，使用者越多，價(jià) 值 越大。再加上 極 具吸引力的股票期 權(quán) ，可 見 企 業(yè)對(duì) CLO工作的重 視 程度，因 為 他 們 能 讓 企 業(yè) 的員 工 學(xué)會(huì) 如何 獲 取、 發(fā) 展、共享以及 應(yīng) 用知 識(shí) 。在 對(duì)數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 歸類 、分析、 總結(jié)并賦 予一定的 內(nèi) 容之后， 數(shù)據(jù) 變 成了信息。最后，大多 數(shù)
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