【總結】中集集團并購案例分析12財管1班一、中集集團背景并購的概念并購是指以現(xiàn)金、證券或其他方式購買并取得其他企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權,以取得該企業(yè)的控制權的經(jīng)濟行為。吸收合并控股合并新設合并A+B=A+BA+B=AA+B=C橫向合
2025-02-08 10:06
【總結】案例背景?新加坡匯亞集團是一家股份制企業(yè),其產(chǎn)品主要以食品為主。于2023年7月收購了南京釀造集團屬下的最大的一個企業(yè)釀化總廠。南京釀造集團是一家國營企業(yè),下轄南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠及其附屬幾個小型企業(yè),其核心公司為南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠。企業(yè)并購后,南京釀造集團不在生產(chǎn)調(diào)味品系列產(chǎn)品,轉變成為主要從事三產(chǎn)的服務型企業(yè),與南京機輪調(diào)味品有限
2025-01-04 05:53
【總結】企業(yè)并購重組及案例分析目錄l一、概念l二、企業(yè)并購重組的一般模式l三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)l四、企業(yè)并購重組案例l五、企業(yè)并購重組過程中的法律風險及防范l六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論???????????美國著名經(jīng)濟學家,諾
2025-05-12 07:57
【總結】格林柯爾的“神話”與“童話”顧雛軍,格林柯爾集團的創(chuàng)辦人。畢業(yè)于天津大學,曾于天津大學任教,是顧氏制冷劑的發(fā)明者。2023年9月,顧雛軍出獄,馬上為自己“喊冤”,稱格林柯爾沒有侵占科龍的資金,并否認虛報注冊資本罪等所有罪名,同時,舉報了現(xiàn)任廣東省副省長陳云賢等四名官員。在
2025-02-24 10:25
【總結】第一篇:海爾集團并購案例分析 海爾集團并購案例分析 海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術成立的青島電冰箱總廠基礎上發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn),貿(mào)易及金融各領域于一體的綜合性國家特大型企...
2025-10-08 23:36
【總結】第一篇:企業(yè)并購案例分析 企業(yè)并購案例分析 來源:作者:日期:2011-05-18我來說兩句(0條) 如果可以使被并購方對自身文化和對方的文化都有很高的認同感,隨著企業(yè)整合的深入,兩種相對獨立的...
2025-10-19 17:01
【總結】《證券投資學》案例分析(六)———重組并購案例案例1:山東三聯(lián)重組鄭百文一、案情1996年4月在上海證券產(chǎn)易所掛牌交易的上市公司鄭州百文股份有限公司(集團)公司(以上簡稱鄭百文,股票代碼:600898),其前身為鄭州市百貨文化用品股份有限公司。1989年9月,在合并鄭州市百貨公司和鄭州市鐘表文化用品公司并向社會公開發(fā)行股票的基礎上組建成立鄭州百貨文化用品股份有限公司。1992年6
2025-05-01 04:19
【總結】聯(lián)想收購摩托羅拉一、收購簡介2014年初,,收購資產(chǎn)包括3500名員工、2000項專利、品牌和注冊商標。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶將此次交易視為復制十年前成功的機會——彼時聯(lián)想收購了陷入虧損的IBMPC業(yè)務,隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國裁員數(shù)已超過2000人,在全球智能機市場的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46
【總結】幵購微軟諾基亞1企業(yè)簡仃3企業(yè)幵購斱式4幵購價值估算5企業(yè)幵購的整合8幵購的經(jīng)驗借鑒6企業(yè)幵購的風險目彔7企業(yè)幵購績
2025-03-08 15:15
【總結】經(jīng)典并購案例一、1997年美國最大的兩家飛機制造公司波音與麥道公司合并,涉及金額140億美元1996年12月15日,世界航空制造業(yè)排行第一的美國波音公司宣布收購世界航空制造業(yè)排行第三的美國麥道公司。按照1996年12月13日的收盤價,,波音公司完成這項收購共需出資133億美元。波音公司和麥道公司合并之后,在資源、資金、研究與開發(fā)等方面都占有優(yōu)勢。此外,波音和麥道都生產(chǎn)軍用產(chǎn)品,能夠在一定
2025-05-01 03:27
【總結】企業(yè)并購案例——阿里巴巴收購雅虎中國一、并購雙方基本情況二、并購原因三、并購過程四、并購結果及分析五、對企業(yè)并購的啟示雅虎:?雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網(wǎng)上服務。?雅虎是全球第一家提供互
2025-03-09 14:40
【總結】兼并與收購新加坡匯亞集團收購南京機輪釀造集團釀化總廠案例背景?新加坡匯亞集團是一家股份制企業(yè),其產(chǎn)品主要以食品為主。于2023年7月收購了南京釀造集團屬下的最大的一個企業(yè)釀化總廠。南京釀造集團是一家國營企業(yè),下轄南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠及其附屬幾個小型企業(yè),其核心公司為南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠。企業(yè)并購后,南京釀造集團不在生產(chǎn)調(diào)味品
2025-01-04 05:11
【總結】財務戰(zhàn)略聯(lián)盟——青島海爾與通用電氣并購案例分析摘要隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和市場規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)并購已成為企業(yè)謀求發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。自20世紀90年代中后期開始,在外資大量持續(xù)流入中國的同時,中國企業(yè)也試圖開始了積累跨國經(jīng)營的探索。自我國加入WTO后,在政府“走出去”戰(zhàn)略的推動下,中國企業(yè)的海外并購不斷加速,眾多實力企業(yè)通過海外收購的方式參與到全球資源再配置和資產(chǎn)重組活動中去。然
2025-05-02 23:24
【總結】戰(zhàn)略管理我國企業(yè)的海外并購案例分析概述近年來,我國企業(yè)的海外并購之風逐漸興起。在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,并購是戰(zhàn)略決策中非常重要的一步,但對大多數(shù)企業(yè)而言,海外并購的路走得并不順利,總體成功率不足40%。本題將通過對近幾年我國較為典型的幾個案例的介紹,包括阿里收購雅虎中國、吉利收購沃爾沃、上汽收購韓國雙龍
2025-03-08 00:26
【總結】第一篇:戰(zhàn)略管理學-聯(lián)想并購案例分析 戰(zhàn)略管理學作業(yè)—東風股份營銷班 聯(lián)想的國際化并購決策與聯(lián)想未來 聯(lián)想的國際化并購決策評析: 聯(lián)想的國際化并購是一次同行業(yè)間不同層級的公司并購——()收購I...
2025-11-07 22:22