公司員工年終獎分配方案-wenkub
2023-05-19 12:45:22 本頁面
【正文】 DE測評數(shù)據(jù)并匯總各個部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前15日，提交財務(wù)審核，并下發(fā)各部門核對。某有限公司行政文件員工年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。（四）春節(jié)前6日，總經(jīng)理、副總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉；年終獎分三次發(fā)放，年底發(fā)放50%，年后回來上班第一次發(fā)工資時發(fā)放30%（不回來上班則取消所有剩下余額），另20%第二年6月份工資里發(fā)放，此日期之前辭職或者已經(jīng)提出辭呈的視為自動放棄。如有異動到其他部門的,按轉(zhuǎn)正后所在部門時間最長的部門銷售額達成系數(shù)計算獎金,如出現(xiàn)異動前后在職時間一樣的,按最高的部門銷售額達成系數(shù)核算,例如員工甲轉(zhuǎn)正后在清湖工作4個月,后調(diào)佳豪門店5個月,再調(diào)盈富門店3個月,則全年銷售額達成系數(shù)按佳豪門店的,再如員工乙在清湖上班5個月,調(diào)佳豪上班5個月,后調(diào)盈富2個月,如清湖銷售額達成系數(shù)高于佳豪,例如某員工在清湖上班5個月,后調(diào)佳豪上班5個月,再調(diào)回清湖2個月,則按清湖(清湖共7個月)計算）.崗位對應(yīng)系數(shù)：職級系數(shù)副總中心經(jīng)理 店長2店長助理專員、
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