公司年度優(yōu)秀員工評(píng)比方案-wenkub
2023-05-19 12:32:22 本頁面
【正文】 觀合理，公開透明； 評(píng)選推優(yōu)對(duì)象必須是員工中的最優(yōu)秀代表，堅(jiān)決杜絕私自分配，輪流申報(bào)、徇私情等。五、組織保證 公司成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，由張鳳鳴擔(dān)任評(píng)選組長。對(duì)于人才梯隊(duì)建設(shè)人員，公司將2017年統(tǒng)一安排管理課程外訓(xùn)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低； 以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力，部門業(yè)績突出；為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力； 即使在最艱苦的時(shí)期，員工精神狀態(tài)良好； 與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)； 以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。32團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)成員具有高度的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感，對(duì)所在的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和熱愛。32團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)在長期工作中已經(jīng)形成了務(wù)實(shí)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)文化。151310工作質(zhì)量高，業(yè)績突出，創(chuàng)造的價(jià)值或成績超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的期望值。XXX負(fù)責(zé)評(píng)比會(huì)議記錄。1098合計(jì)1009177附件5：優(yōu)秀員工/優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比流程異議不成立或無異議，則該名單成為最終提名人選單異議原因成立，則該提名人選將被移出名單，其余的提名人選形成最終提名人選名單1月18日將評(píng)選名單公示。54團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)工作成效，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)54團(tuán)隊(duì)業(yè)績團(tuán)隊(duì)工作量飽滿，始終處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。33團(tuán)隊(duì)內(nèi)有明確的激勵(lì)措施，確保團(tuán)隊(duì)成員在良性競爭中的環(huán)境中迅速成長。32團(tuán)隊(duì)具有較高的職業(yè)意識(shí)和良好的職業(yè)心態(tài)，團(tuán)隊(duì)成員勝不驕敗不餒，承受失敗和挫折的能力強(qiáng)，善于從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，持續(xù)成長進(jìn)步。 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄； 所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式
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