湖北金環(huán)修造廠組織機構與定崗定編方案final-wenkub
2023-05-19 08:05:46 本頁面
【正文】 12 月絕密文件嚴禁外傳1 / 26目錄修造廠組織機構與定崗定編方案 2一、修造廠使命、職責與權限 2二、修造廠機構設置 4三、廠領導設置 8四、生產科機構設置及人員編制 8五、機修車間機構設置及定崗定編 11六、保全車間機構設置及人員編制 162 / 26修造廠組織機構與定崗定編方案一、修造廠使命、職責與權限、 使命按時按量滿足公司非標配件制造、防腐大修業(yè)務的同時，努力開拓外部市場，并最終成長為專業(yè)化的服務企業(yè)。但是目前金環(huán)公司生產又具有以下特點：1. 多數(shù)設備陳舊，突發(fā)性設備障礙多， 經常需要緊急性配件制造。5. 作為化纖企業(yè)，很多生產原料或過程產品具有很大的腐蝕性，需要大量的防腐工作，而這樣的服務很難在社會市場很難得到滿足。其三，在前兩者的基 礎上要對具體業(yè)務進行梳理分析、區(qū)別對待， 對一些滿足生 產需要的、能 夠用于開拓市場并成長壯大的業(yè)務則保留。3. 大修技改業(yè)務：目前公司已經計劃加強紡絲機中修和黃化機大修力度，以避免設備迅速老化的隱患，而且近期各種技改項目也要上馬，所以該部分業(yè)務建議保留。從開拓外部市場來講，可以和機修業(yè)務相互配合，形成比較完整的修造業(yè)務構成，所以建議該部分業(yè)務收歸修造廠。在以上保留業(yè)務和新增業(yè)務的基礎上，新華信建議對現(xiàn)修造廠組織結構做一定調整：第一：原修繕車間成建制剝離，取消該車間。第五：新納入的機電修理業(yè)務有三個班：電機維修班、電錠繞線班、電錠修理班，歸入保全車間大修工段管理。四、生產科機構設置及人員編制 生產科職能與職責職能：修造廠生產科集生產管理和行政服務以及外部銷售聯(lián)絡于一身，是綜合性的機構，負責生產計劃制定、生 產組織調 度、生 產工藝和技術的改造與創(chuàng)新、設備管理、生產統(tǒng)計、市場開拓、行政后勤服務等相關工作。、4) 負責全廠生產設備采購需求的審核、設備技術改造項目的計劃與組織、設備日常維護的組織與檢查，以及 設備檔案的管理工作。、8) 負責工資的統(tǒng)計、計算、 發(fā)放等工作。生產科機構設置及定崗定編：在精簡原廠辦公室人員的基礎上，取消廠辦公室的機構設置，相關人員統(tǒng)一劃歸生產科管理。生產科合計定編 9 人。車間各班組人員定崗定編及說明：金工一班：、1) 40 三種型號車床的工人同屬于小車工，目前小 車工工作淡季需要 68 人，工作旺季需要 1012 人，考慮到旺季時大車工（50、鏜車、立車三種型號車工也能操作小車）可以用來協(xié)調，故小車工崗位定編 8 人；、2) 大車工（50、鏜車、立車三種型號車工）崗位建議編制 4 人；、3) 目前的 3 個銑工的工作量相當不飽滿，即便用最大工作量計算兩個15 / 26銑工已經足夠，所以將立銑工減少到 1 人，臥 銑工和龍門銑工定編為 1 人；、4) 行車工 1 人不變。鉚鍛焊班：由于歷史原因，目前的鉚鍛焊工段仍保留了鉚一、 鉚二班和鍛工班，但每個班僅有 5 人，甚至 3 人，建議合并為一個班組。、1) 工段取消后，相應原來的工段長、副工段 長崗位取消；、2) 設混砂工 1 人，大爐工 3 人，木模工 3 人，造型工 4 人；選擇其中一人兼班長，該班人員合計 11 人。 機修車間定崗定編明細表機修車間定崗定編明細表車間/工段 班組 崗位 崗位類別 編制 備注17 / 26車間直屬 主任 車間主任 1材料員 職能人員 1兼統(tǒng)計核算、工資勞保等工作工藝技術員 技術人員 3負責工藝設計、調度、技術指導以及成品質量檢驗等工作設備技術員 技術人員 1兼維修服務班班長維修服務班 刀具工 保全人員 2維修鉗工 保全人員 4電工 保全人員 2金工一班 小車工 生產工人8大車工 生產工人 4立銑工 生產工人 1其中 1 人兼班長18 / 26臥/龍門銑工 生產工人 1行車工 生產工人 1金工二班 鉗工 生產
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