【總結(jié)】----鄭州隆泰門業(yè)有限公司薪資管理制度設(shè)計(jì)相關(guān)說明1、本制度是經(jīng)過對外部市場調(diào)查后,綜合外部薪資水平和公司的實(shí)際情況后制定的;2、本制度是為在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過微調(diào),使公司薪資結(jié)構(gòu)逐步走上正軌化、標(biāo)準(zhǔn)化,為公司未來的發(fā)展需要做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備;3、本制度與公司《組織架構(gòu)圖》、《崗位說明書》、《績效考核管理
2025-06-02 17:18
【總結(jié)】總部薪酬管理制度(初稿)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立中孚泰建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力及發(fā)揮總部職能。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《中孚泰薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合深圳市及總部實(shí)際情況,建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范
2025-04-08 22:17
【總結(jié)】 薪酬管理制度批準(zhǔn): 審核: 編制:版本: 發(fā)放號: 受控狀態(tài):頒布日期:
2025-08-08 03:19
【總結(jié)】七、職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強(qiáng)工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員,除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實(shí)施,第三條計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間從每月6日起至次月5日止,并于當(dāng)月10日支付工資;工資支付日當(dāng)天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時(shí),則應(yīng)于休假日
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則?! 〉诙l 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】----機(jī)密天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月----目錄
2025-05-29 16:43
【總結(jié)】Q/TZQJG0102(A)-2010臺(tái)州新景涂料有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理制度2010-10-1發(fā)布
2025-04-08 03:55
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】鄭州煤電賓館薪酬管理制度一、薪酬管理的目標(biāo)為了穩(wěn)定賓館員工隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高服務(wù)質(zhì)量打造行業(yè)品牌,打破固定的工資分配辦法,促進(jìn)賓館保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感,為賓館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。二、酬薪制定的依據(jù)賓館發(fā)展需要,制定員工崗位工資
2025-08-28 01:06
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司管理,完善公司員工工資分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮員工的智慧和才干,體現(xiàn)按勞取酬和公平合理的分配原則,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感,特制定本制度。二、原則(一)在目標(biāo)管理的前提下,必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先并兼顧公平三項(xiàng)基本原則,以保證公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。(二)根據(jù)非公開保密性原則,員工對其薪酬必須保密,不準(zhǔn)
2025-04-07 06:17
【總結(jié)】15/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益
2025-04-07 06:02
【總結(jié)】薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資計(jì)算原則。員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。第三條工資
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】**公司薪酬管理辦法(暫行)1.目的為規(guī)范公司工資管理工作,特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工,不含勞務(wù)人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工。3.薪酬原則.競爭性原則:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資的彈性,
2025-08-16 17:12
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整