職務(wù)分析說(shuō)明書(shū)ppt課件-wenkub
2023-05-18 03:12:29 本頁(yè)面
【正文】 ? *指導(dǎo)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)（執(zhí)行指導(dǎo)）； ? *進(jìn)行職業(yè)生涯指導(dǎo)等。 ? 人力資源管理具有兩類不同性質(zhì)的管理活動(dòng)： ? 日常例行的管理活動(dòng)； ? 維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動(dòng)； ? 工作分析屬于第二類管理活動(dòng)。 二、什么是工作 ? 組織最基本的活動(dòng)單元； ? 相對(duì)獨(dú)立的責(zé) 權(quán)統(tǒng)一體； ? 同類崗位（職位）的總稱； ? 部門、業(yè)務(wù)組和組織劃分的信息基礎(chǔ)； ? 人進(jìn)入組織的中介； ? 工作與組織相互支持。 ? 薪酬管理：進(jìn)行工作分類與工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ) ? *確定薪酬體系； ? *確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)； ? *確定薪酬水平； ? *確定獎(jiǎng)勵(lì)制度； ? *進(jìn)行人工成本的有效控制等。 ? 一般情況下，工作描述和工作者說(shuō)明書(shū)合并，稱為“工作（職務(wù)）說(shuō)明書(shū)”。 ? *問(wèn)卷法： ? 例：（管理類） ? 工作中的決策程度 ? 與人交往 ? 在教育、經(jīng)驗(yàn)和性格方面需求 ? 在體力、精神努力和職位壓力方面的需求 ? 工作的保密程度 ? 特殊的溝通技能 ? 特殊的資格，列出履行職責(zé)需要的清單 ? 制定決策內(nèi)容，包括決定和控制公司的政策和法律；判斷失誤的影響；回顧你決策的程度 ? 什么是最重要的職責(zé) ? 監(jiān)督什么職位和監(jiān)督多少職位 ? 1監(jiān)督的多樣化和復(fù)雜化程度 ? 1工作執(zhí)行的描述，包括依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)政策、方法、程序、原理、創(chuàng)造性思維、慣例等 ? 1判斷，包括確定目標(biāo)、對(duì)信息的評(píng)價(jià)、判斷的多樣化、判斷的影響和重要性 ? 1決策，包括理由、決定等 ? 1困難和復(fù)雜程度 ? 1正確和失誤的影響類型 ? 1準(zhǔn)確，運(yùn)用技術(shù)的準(zhǔn)確性：技術(shù)的類型、需求程度、典型問(wèn)題、正規(guī)的程序、預(yù)防失誤 ? 1錯(cuò)誤的影響，錯(cuò)誤的類型、錯(cuò)誤的偶然性、糾正錯(cuò)誤的成本、錯(cuò)誤的影響范圍 ? 1對(duì)外工作關(guān)系，接觸人的類型、接觸目的、頻繁程度、接觸方式（電話）、 ? 影響人的技能和老練、占工作的比例 ? 內(nèi)部工作關(guān)系 ? 例：工作問(wèn)卷的設(shè)計(jì)（一般） ? 如果你是工作是非整日的、季節(jié)的或臨時(shí)的，請(qǐng)解釋： ? 描述學(xué)會(huì)和執(zhí)行你的工作需要的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的種類和數(shù)量。 ? B、工作的安全環(huán)境分析： ? 危險(xiǎn)性、危害性、危害程度、發(fā)生頻率、職業(yè)病、工業(yè)衛(wèi)生等。 ? C、必備能力分析： 根據(jù)前兩項(xiàng)確定的注意力、決策力、創(chuàng)造力、組織力、判斷力、智力、適應(yīng)性等。 ? 例：總經(jīng)理的工作說(shuō)明書(shū) 。 （四）結(jié)果表達(dá) ? 工作的識(shí)別項(xiàng)目： ? 工作概要； ? 工作在組織中的位置； ? 工作任務(wù)、內(nèi)容及權(quán)限； ? 工作的環(huán)境與條件； ? 任職資格條件； ? 其他特定文件：如薪酬、工作簇
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1