【正文】 用技術(shù)的準(zhǔn)確性：技術(shù)的類型、需求程度、典型問題、正規(guī)的程序、預(yù)防失誤 ? 1錯(cuò)誤的影響，錯(cuò)誤的類型、錯(cuò)誤的偶然性、糾正錯(cuò)誤的成本、錯(cuò)誤的影響范圍 ? 1對(duì)外工作關(guān)系，接觸人的類型、接觸目的、頻繁程度、接觸方式（電話）、 ? 影響人的技能和老練、占工作的比例 ? 內(nèi)部工作關(guān)系 ? 例：工作問卷的設(shè)計(jì)（一般） ? 如果你是工作是非整日的、季節(jié)的或臨時(shí)的，請(qǐng)解釋： ? 描述學(xué)會(huì)和執(zhí)行你的工作需要的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的種類和數(shù)量。 （四）結(jié)果表達(dá) ? 工作的識(shí)別項(xiàng)目： ? 工作概要； ? 工作在組織中的位置； ? 工作任務(wù)、內(nèi)容及權(quán)限； ? 工作的環(huán)境與條件； ? 任職資格條件； ? 其他特定文件：如薪酬、工作簇、工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。 ? 公平管理：確保管理所使用信息的客觀性、完整性、準(zhǔn)確性 ? *避免用人方面的不正之風(fēng)； ? *克服晉升、考核、培訓(xùn)、薪酬等方面的管理的盲目性和主觀性； ? *有效地進(jìn)行合同管理； ? *客觀、公正地處理勞動(dòng)關(guān)系和解決勞動(dòng)糾紛與爭議等； ? *工作的可比價(jià)值； ? *晉升與流動(dòng)路線等。 ? 培訓(xùn)與開發(fā)： ? *進(jìn)行培訓(xùn)必要性分析； ? *確定培訓(xùn)方針和政策； ? *確定培訓(xùn)內(nèi)容和選擇培訓(xùn)方法； ? *培訓(xùn)師與受訓(xùn)人選擇； ? *培訓(xùn)效果評(píng)估； ? *培訓(xùn)工作的改善與發(fā)展等。 ? D、必備心理素質(zhì)分析： 職業(yè)性向；運(yùn)動(dòng)心理能力；氣質(zhì)性向等。如果是特殊的訓(xùn)練、技能或經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)記在下面： ? 教育需求程度： ? 多長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)才能象你一樣滿足職務(wù)的需求？ ? 工作概要，你工作的所以目的是什么： ? 應(yīng)該如何做和為什么這樣做： ? 精神或視覺的需求程度，描述精神或視覺集中 /注意的程度，在你的工作需求的情況，如極少、這個(gè)工作、持續(xù)注視： ? 設(shè)備和根據(jù)的責(zé)任，包括資金、維護(hù)或防止設(shè)備、根據(jù)損壞和丟失： ? 對(duì)材料和產(chǎn)品的責(zé)任，包括在防止資金、材料、產(chǎn)品損壞、浪費(fèi)過程的控制、監(jiān)督、等： ? 對(duì)他人的安全，包括維護(hù)他人安全環(huán)境方面： ? 1工作環(huán)境，包括站、走動(dòng)、坐、舉、爬蹲、跪等： ? 1外出時(shí)間，每周、月和年的比例： ? *工作日志法： ? 例： ? 序號(hào) 工作活動(dòng)名稱 工作活動(dòng)的程序 權(quán)限 時(shí)間消耗 備注 ? 1 復(fù)印文件 審核領(lǐng)導(dǎo)簽字 執(zhí)行 45分鐘 例行 ? 復(fù)印 登記 ? 2