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某婚慶有限公司ci策劃方案-wenkub

2023-05-17 01:03:55 本頁面
 

【正文】 之間的差別便在于形象。3)婚慶行業(yè)內(nèi)部的競爭威脅市場的良莠不齊、誠信缺失,使良多新人對新婚消費不滿不信任。1)國家政策的變動據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查資料顯示,我國目前正進入新的婚育高峰期,全國每年有超過1000萬對新人結(jié)婚。 婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚車租賃、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機。1)婚慶消費將繼續(xù)大幅度增加改革開放后, 我國國民收入分配向個人傾料。目前在北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?;閼c協(xié)會的成立,正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。一家一婚慶有限公司建立了嚴(yán)格制度管理,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理的輔佐下,設(shè)立了設(shè)計部、市場部、財務(wù)部、人事部、投資部、公關(guān)部等部門。一家一婚慶有限公司成立于2012年,位于英雄城南昌,注冊資本500萬元。CI設(shè)計書46 / 50目 錄第一部分:前言 1 一家一婚慶有限公司簡介 1 CI導(dǎo)入背景 1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1 行業(yè)發(fā)展前景分析 2 CI導(dǎo)入目的 3第二部分:MI理念識別系統(tǒng) 4 一家一識別總則 4 一家一定位 4 一家一精神 4 一家一使命 5 一家一社會理念 6 一家一環(huán)境意識 7 一家一發(fā)展意識 7 一家一危機意識 8 一家一人才觀念 8 一家一安全觀念 9 一家一民族世界觀 9 一家一工作原則 9 一家一工作作風(fēng) 11 一家一企業(yè)哲學(xué) 11 一家一企業(yè)口號 12 一家一座右銘 12第三部分:BI——行為識別系統(tǒng) 13 外部行為識別系統(tǒng) 13 市場調(diào)查 13 促銷活動 13 公共關(guān)系 15 公益性活動 16 內(nèi)部行為識別系統(tǒng) 16 工作環(huán)境 16 組織制度 17 婚慶工作管理制度 19 行為規(guī)范 20 員工教育 21 一家一員工福利 22第四部分:VI——視覺識別系統(tǒng) 24 基礎(chǔ)識別要素 24 公司標(biāo)志 24 標(biāo)準(zhǔn)字體 24 標(biāo)準(zhǔn)色 25 標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合 26 應(yīng)用要素 27 辦公用品(部分) 27 禮品系列(部分) 29 員工服裝 31 指示標(biāo)識系統(tǒng) 33 室外識別系統(tǒng) 34 交通工具識別 35第五部分:CI實施管理與推廣計劃 36 內(nèi)部CI系統(tǒng)導(dǎo)入推廣 36 CIS導(dǎo)入步驟 36 CIS培訓(xùn)溝通 36 CIS實施導(dǎo)入與跟蹤管理 37 外部CI形象推廣 37 公關(guān)戰(zhàn)略 37 招商引資 38 營銷戰(zhàn)略 38第六部分:附錄 39附錄一 CI小組成員介紹 39附錄二 CI滲透預(yù)算表 40附錄三 CI實施進度表 41附錄四 一家一婚慶調(diào)查問卷 42第一部分:前言 一家一婚慶有限公司簡介一加一等于家,一家一的愛無限大。公司由一支年輕而活力四射的團隊組成,旗下?lián)碛幸慌邔W(xué)歷高素質(zhì)經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計團隊和工藝精湛的現(xiàn)場施工隊伍,他們的激情,將點燃您的愛情,他們專業(yè)的知識,將為您設(shè)計您最獨一無二的婚禮,他們的服務(wù),將讓您無所挑剔。公司員工對待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,形成了一個有核心凝聚力的有機統(tǒng)一體,為了共同的目標(biāo)而奮斗,形成了一只朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)隊伍。持續(xù)的金融危機已經(jīng)一定程度上影響了人們的消費觀念。粗略計算全國每年婚慶產(chǎn)生的消費總額擦超過3000億元,全國每對新人的加權(quán)平均消費金額超過10萬元,同時,未來5年中國婚慶消費額將在此基礎(chǔ)上還要再翻一番。截止2010年9月,全國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額超過了30萬億元。 2)主題婚禮興盛趨勢推動婚慶業(yè)變局主題婚禮走俏的背后意味著婚慶相關(guān)企業(yè)的商機降臨。對于日益壯大的婚慶市場,相關(guān)部門已經(jīng)開始加強管理,如對婚慶公司從審批注冊到管理,從等級到價位,都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施,并且嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范運作。過多的中小婚慶公司提供的相關(guān)服務(wù)不盡如人意或是不完全,使得消費者對婚慶服務(wù)持續(xù)疲軟,婚慶行業(yè)內(nèi)部不正當(dāng)競爭激烈,價格戰(zhàn)、名譽戰(zhàn)使得各公司間的競爭加劇。企業(yè)有計劃地、合理地強化“企業(yè)力”的第三軸,即“形象力”,將強有力地在消費者心目中樹立起品牌偏好。因此,導(dǎo)入CI是我們一家一婚慶設(shè)計有限公司獲得自身發(fā)展的必由之路。同時,一家一品牌致力于對婚慶文化的創(chuàng)新和傳播,代表愛,引領(lǐng)潮流。 一家一精神企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。一家一全體員工將絕對履行誠信為人的準(zhǔn)則,在與客戶的接觸中,做到絕對的守時、守信,不會偷工減料。和諧社會和諧則社會發(fā)展,國家和諧則國家進步,企業(yè)和諧則企業(yè)卓越;一個卓越的企業(yè),必然具有和諧的公司氛圍,員工之間有愛互助,員工與上下級之間親密合作,公司與客戶之間相互信任,相互理解,攜手共贏。一家一將攜手每位客戶,共創(chuàng)自己的輝煌。然而,在外來婚慶文化和婚慶企業(yè)的強勢入侵中,中國本土的婚慶傳統(tǒng)和婚慶企業(yè)則處于較為渺小和尷尬的境界,中國傳統(tǒng)的婚禮方式在越來越被西方婚禮取代,中華民族的傳統(tǒng)文化也遭受到強力的滲透。要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注,強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。保持了一家一與社會長期信賴和良好溝通的誠摯姿態(tài),我們還關(guān)心大眾生活品質(zhì)和精神文化需求,參加為社會奉獻愛心的各種社會活動、社會形象展示。一家一每年度都會召開慈善高層晚會,將邀請業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)的著名經(jīng)理人或CEO參加,在晚會上號召高層們多做慈善,并會在慈善晚會上拍賣一家一每年最出色的創(chuàng)意婚紗設(shè)計作為捐款募集,所有的捐款將進入慈善基金會。一家一環(huán)保要素:材料環(huán)保;一家一所有的裝飾材料均采用環(huán)保材料,盡量進行循環(huán)再利用,力求簡潔、美觀、綠色。而在這樣的前提的影響下,婚慶的市場也由此涌入大量的人,科班畢業(yè)生,短期培訓(xùn)班,還有沒有進過培訓(xùn)的人,由此造成了婚慶市場的參差不齊。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?,我們會?yīng)征有多方面專長的設(shè)計師,并且經(jīng)常學(xué)習(xí),以適應(yīng)整個市場。 一家一危機意識危機意識是只企業(yè)在面臨內(nèi)部和外部都暫時風(fēng)平浪靜的時候人能夠居安思危,不斷提升自己的實力,完善自己的組織結(jié)構(gòu),應(yīng)對突發(fā)的危機的意識。 一家一人才觀念以人為本,以才為準(zhǔn)不論背景,擇優(yōu)入取人職匹配觀把飛機的引擎裝在了拖拉機上,最終還是飛不起來。所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。人才成才觀今天很痛苦,明天更痛苦,后天會很幸福,但是很多人都死在了第二天晚上。讓領(lǐng)導(dǎo)人的手下超過領(lǐng)導(dǎo)人自己人才團隊觀要想走得快,一個人走;要想走得遠(yuǎn),一群人走。 一家一民族世界觀民族的就是世界的,不媚外,不排斥,客觀公正一家一不會排斥外來文化,也不會過于追崇,堅持民族的就是世界的觀念,保持自己的民族特色,傳承自己的優(yōu)秀文化,同時適當(dāng)吸收外來先進技術(shù)和創(chuàng)新理念,用客觀公正的態(tài)度對待二者。當(dāng)客戶的標(biāo)準(zhǔn)高于上述標(biāo)準(zhǔn)時,經(jīng)溝通無效,要達到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn),否則,視為不合格。當(dāng)日答復(fù)客戶對任何員工提出的任何要求,無論是大事,還是“雞毛蒜皮”的小事,工作責(zé)任人必須在客戶提出的當(dāng)天給予答復(fù),與客戶就工作細(xì)節(jié)協(xié)商一致。我們做不到的事情不能承諾,承諾的事情就一定要做到,要合理地、有技巧地控制客戶的期望值,使做的比說的更好。安全第一 凡是與安全相違的事情堅決不能辦,就是客戶要求(如改變承重結(jié)構(gòu),改造煤氣管道)也堅決不辦,更不能為討客戶歡心而忽視安全,這是對客戶最不負(fù)責(zé)任的做法。微笑服務(wù)在任何時候,任何情況,任何人都要微笑面對客戶,不能僵著臉而面無表情,更不能以生氣的臉面對生氣的臉。內(nèi)部客戶一家一所有的員工須將客戶服務(wù)好,同時,每位員工要將下屬與下一道工序的員工視為自己的客戶,為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。不管什么事情,哪怕再小、再不起眼,哪怕再不需要什么技巧與能力,也要持之以恒、日復(fù)一日地做好。微笑服務(wù), 效率為先。每次成功都是新的起點一家一的每次成功都值得反思,每次成功都將是新的起步和新的里程碑意義。先付出才有回報,會吃虧才會贏獲得回報的前提是要付出,回報是在別人接受和認(rèn)可你的付出后獲得的。 一家一企業(yè)口號Forever family , Forever love 一家一座右銘A world full of love , nothing is impossible 第三部分:BI——行為識別系統(tǒng) 外部行為識別系統(tǒng) 市場調(diào)查在市場化經(jīng)濟的今天,“兩個人的甜蜜事業(yè)”早已通過商業(yè)化運作成為一種產(chǎn)業(yè)而存在。問卷法,對象為目標(biāo)客戶群體。資料收集法,對象為行業(yè)內(nèi)其他公司。對行業(yè)方面,中國幾大婚慶公司的動向,如南昌愛度、北京奧弗爾等,都是我們關(guān)注的重點。價格策略采用滲透穩(wěn)定策略,我們將提供品質(zhì)高的產(chǎn)品和服務(wù),定位于中等價格,以獲得市場占有率,并打擊競爭者,在初期發(fā)展過程中獲取有利的市場地位。品牌傳播是訴求品牌個性的手段,也是形成品牌文化的重要組成部分。結(jié)合以上策略,一家一的促銷方式如下:豐富婚慶行業(yè)的文化內(nèi)涵婚慶行業(yè)由于歷史悠久,相關(guān)習(xí)俗源遠(yuǎn)流長,使得婚慶行業(yè)有著豐富的文化底蘊和文化內(nèi)涵。打造婚慶公司的品牌效應(yīng) 婚慶公司雖然多,但知名的婚慶公司卻很少。而面對電視臺每年都主辦的頗有影響的“十月婚典”集體婚禮活動這樣良好的宣傳機會,卻沒有一家婚慶公司去嘗試。 公共關(guān)系一家一婚慶策劃公司為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,爭取公眾輿論支持將采取一系列的政策,組織行動和活動,主要使用協(xié)調(diào)傳播溝通等手段,以創(chuàng)造良好的公共關(guān)系狀態(tài)。特別的是,一家一為每一對由本公司承辦婚宴的新人準(zhǔn)備了獨具匠心的終身服務(wù),在顧客維持婚姻關(guān)系期間,一家一將免費贈送一次周年婚紗照的機會,并且對其交由本公司舉辦的周年婚宴、周年紀(jì)念照等進行半價優(yōu)惠。主要方法如主動提供新聞、適時召開新聞發(fā)布會、保持長期聯(lián)系等。一家一將注重慈善公益事業(yè)的發(fā)展,關(guān)注社會公益事件,讓消費者知道,一家一重視的不只是效益,更是一個有社會公德心,關(guān)注國家的一個品牌。我們企業(yè)主要投身于兩方面的公益事業(yè)。%的款項直接進入一家一慈善基金,定期為貧困地區(qū)、受災(zāi)地區(qū)送去所需物資及資金。人文環(huán)境一家一婚慶有限公司內(nèi)部人文環(huán)境設(shè)計主要以和諧為主,并以純、真、愛、美為輔。(一)組織機構(gòu)(二)機構(gòu)職能辦公室資料收集整理以及物資籌備為主要職責(zé),下設(shè)三個部門,客戶部、籌備組和公益組。財務(wù)部A、管理公司財務(wù)。市場部A、開發(fā)部。公關(guān)部A、與各大新聞單位、有關(guān)媒體及相關(guān)個人保持正常聯(lián)系,建立良好關(guān)系;B、擬訂公司年度廣告策劃,負(fù)責(zé)所有宣傳材料的編寫,攝影、錄像、印制及其它宣傳工作的審核,編寫審核公司廣告宣傳合同和文稿,
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