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正文內(nèi)容

擬建led項目事業(yè)部可行性研究報告-wenkub

2023-05-16 22:55:58 本頁面
 

【正文】 原則上一律外發(fā)加工,以此組建一支為我們所用的產(chǎn)業(yè)鏈同盟,和最大限度降低生產(chǎn)成本。一但歐美經(jīng)濟回暖,我們重返歐美市場,我們就有充足的外貿(mào)經(jīng)驗,相對于國內(nèi)土鱉企業(yè)又更有另一種競爭的優(yōu)勢。(4)鼓勵全國各地區(qū)實權(quán)人士家屬子女介紹工程采購單,我們以高回扣加傭金(或提成)作為獎勱。雖然有緒多不利因素,但是我們通過良好的商業(yè)操作,還是能從艱難的商貿(mào)斗爭中得到壯大和發(fā)展的。中國現(xiàn)時LED照明產(chǎn)品現(xiàn)狀是一方面生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品的企業(yè)在以倍數(shù)出現(xiàn),所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多,價格大多數(shù)處于中、低檔水平,強勁的發(fā)展勢頭幾乎占據(jù)了電光源產(chǎn)品的1/4,節(jié)能燈,白熾燈的40%的市場份額被嚴重擠壓;另一方面LED照明產(chǎn)品因價格較高(至少高于節(jié)能燈價格1/2),推廣力度低導(dǎo)致市場認同率低,生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品的企業(yè)難以為計紛紛倒閉,另一種怪現(xiàn)象是:中國企業(yè)制造的LED照明產(chǎn)品存在墻內(nèi)開花墻外紅現(xiàn)象,內(nèi)銷淡,外銷旺,在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量槽糕透頂,在歐美中東東盟等國家銷售的卻能做到質(zhì)優(yōu)價廉。董事會審時度勢,決心化解危機于無形;重整生產(chǎn)布局,將明凱照明有限公司東陽基地打造成為有自主品牌,自主銷售渠道的電光源龍頭企業(yè)。公司憑著雄厚的財力資源、先進的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)健的管理模式,建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以質(zhì)量穩(wěn)定交貨及時,深受客戶好評。二 企業(yè)概況明凱照明有限公司東陽基地位于浙江省東陽市城北新工業(yè)區(qū)長松路,是一家電光源電器專業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè),研發(fā)及銷售和上海研發(fā)中心和銷售負責(zé)。明凱照明有限公司東陽基地撰寫人:何偉聯(lián)系電話:18928722911 :1127365866可行性研究報告二O一三年六月0一 概述(1) 項目名稱:目事業(yè)部可行性報告(2) 主辦單位:明凱照明有限公司東陽基地項目負責(zé)人:何偉(3)項目實施地點: 明凱照明有限公司東陽基地3號樓(4)項目內(nèi)容:受明凱照明有限公司東陽基地董事長委托,LED照明燈事業(yè)部,該項目部設(shè)定在新廠房3號樓,建筑面積約3000平方米,電力負荷約200kVA,新增大、中、小功率LED照明燈生產(chǎn)線6條,工裝模具若干套,形成年產(chǎn):5W可調(diào)光LED梨型球泡3百萬只/年;3W LED梨型球泡3百萬只/年;6W20W(600mm1200mm長)T8 LED代替型日光燈2百萬支/年;大功率LED景觀射燈、大功率LED工作現(xiàn)場射燈、小功率LED輪廓燈帶等燈照產(chǎn)品100萬支(件)/年;。公司擁有約10萬平方米的現(xiàn)代化廠區(qū)面積。公司一貫堅持“以人為本,科學(xué)為導(dǎo),信譽為宗,質(zhì)量為魂”的企業(yè)理念,開拓進取,不斷完善,以新穎的款式,優(yōu)越的品質(zhì),合理的價格,優(yōu)良的服務(wù)與各界友人合作。建造自我品牌的銷售戰(zhàn)略是此番改革的重要而關(guān)健的措施,LED事業(yè)部項目作為改革的試驗田應(yīng)運而生。本人認為:LED照明產(chǎn)品的確是一種性價比極優(yōu)的產(chǎn)品,它在現(xiàn)在環(huán)境下亦有很大優(yōu)勢代替節(jié)能燈,白熾燈,只是現(xiàn)在政府監(jiān)管職管缺失,以至很多無資金,無技術(shù)支持的山寨企業(yè)一哄而上,用極劣質(zhì)的廢品級LED制造LED照明產(chǎn)品,以極低的價格在頃銷,這樣的惡意頃銷造成了大家不做制造劣質(zhì)LED照明產(chǎn)品即倒閉,而一味制造劣質(zhì)LED照明產(chǎn)品又無利潤可賺的尷尬。(2)我們不能按常規(guī)出牌。 (5)銷售市場論證;我們把市場定于東盟及中國西部其實是不得以之舉措,因為在中國東部沿海地帶高端產(chǎn)品市場有很多實力強大的市場競爭對手,低端產(chǎn)品有多如星晨的山寨小廠,我們自身的條件既不近原材料產(chǎn)地優(yōu)勢,又無上海那樣銷售地利,雖然我們可以把利潤降至極致去競爭,也可以在大城市建立銷售公司,但既沒利潤又花銷巨大的經(jīng)營方式是我們非常忌諱的。 (6) 工藝技術(shù)路線的論證和確定,主要設(shè)備的選型;LED產(chǎn)品是一種高技術(shù),高投入的行業(yè),如果真的按教范操作,姑且先不談利潤,光無塵廠房及昂貴的設(shè)備投入就讓投資者受不了,高投入就意味著高風(fēng)險,明凱照明有限公司東陽基地組建燈具事業(yè)部的初衷是先搞這塊試驗田,摸索出一套適合我們生存的經(jīng)營模式,然后全面改造。我們將投入較多資源在產(chǎn)品研發(fā),工藝開發(fā),工藝導(dǎo)入,質(zhì)量管理方面。有沖勁,團結(jié)高效的管理團隊是競爭力和盈利的保證,我們領(lǐng)導(dǎo)班子主要以青年技術(shù)員和畢業(yè)不久的銷售員,商科畢業(yè)生為主,這樣的團隊盡管失誤會多一些,但相比一大堆不務(wù)正業(yè),老氣橫秋,凡事打自己小算盤的庸員好得多。2管理機構(gòu)設(shè)置:1)LED事業(yè)部是本部門最高權(quán)力機構(gòu):獨立經(jīng)營,獨立核算,LED事業(yè)部的經(jīng)營管理實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制??偨?jīng)理直接對董事長負責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部的日常生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理工作。4)勞動崗位定員: 1)事業(yè)部總定員為350人。項目生產(chǎn)工藝為不間斷的連續(xù)性生產(chǎn)工藝,因此,公司生產(chǎn)系統(tǒng)均采用連續(xù)工作制,部分輔助生產(chǎn)車間和管理部采用間斷工作制。經(jīng)考核合格后上崗,培訓(xùn)后要求達到:(1)了解設(shè)備的性能和使用方法,熟練掌握工藝技術(shù)原理,處理和解決生產(chǎn)過程中各種參數(shù)的變化,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(1)實行項目責(zé)任終身負責(zé)制。必要時委托監(jiān)理公司對品質(zhì)設(shè)計質(zhì)量,工藝質(zhì)量,團隊管理質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)控??偨?jīng)理通過合同對各部門進行監(jiān)控,以保證項目按時完成。項目經(jīng)董事會批準后,即
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