有效控制離職率ppt課件-wenkub
2023-05-15 22:07:13 本頁(yè)面
【正文】 人 *5/60小時(shí) +15*45/60= ,以 10個(gè)工作日算 ,則 ,=根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果 ,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù) ,加強(qiáng)對(duì)離職人員進(jìn)行有效管理 .從離職與職等的關(guān)系來(lái)說(shuō) ,職等高的員工的離職率越低 ,越能保證管理穩(wěn)定性 ,和制度的可持續(xù)發(fā)展 ,對(duì)建設(shè)企業(yè)文化 /管理風(fēng)格都有深遠(yuǎn)的影響 .該企業(yè)管理制度基本完善，員工年工資總數(shù)是 2022萬(wàn)，我們來(lái)估算一下，該企業(yè)將面臨的損失：離職與職類、職等的關(guān)系離職與年資、年齡2022年 4月員工滿意度調(diào)查顯示 :離職與部門(mén)流 動(dòng)補(bǔ)償 因數(shù) =(員 工收人增加 10%，以 穩(wěn) 定局面，防止離任 總經(jīng) 理 帶 走關(guān) 鍵 人才 )崗 位空缺成本 =20萬(wàn) (估算 )我們分享一個(gè)離職成本的案例： =2640元 =15元 /小時(shí) *8小時(shí) *22個(gè)工作日 *2*(160%)+15元 /小時(shí)
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