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553審核案例分析-wenkub

2023-06-02 18:01:30 本頁(yè)面
 

【正文】 慣,就沒(méi)有用。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“ b)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn);”的規(guī)定。審核時(shí)了解到自去年秋天以來(lái)職工班車(chē)經(jīng)常遲到 15 分鐘以上,但沒(méi)有扣分?!? 上述兩份文件均由總工程師批準(zhǔn)。 〖案例 011〗某鄉(xiāng)辦企業(yè)承接開(kāi)關(guān)廠(chǎng)開(kāi)關(guān)柜箱體的焊接加工,審核員發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)間距分布不均勻,問(wèn)工 人 :“工藝指導(dǎo)書(shū)對(duì)于焊點(diǎn)間距有沒(méi)有規(guī)定 ?”焊工回答 :“工藝沒(méi)有規(guī)定,我們都是很熟練的焊工,憑經(jīng)驗(yàn)就知道應(yīng)該掌握的焊接間距。審核員又問(wèn) :“對(duì)他們 提供的設(shè)計(jì)圖紙,你們?nèi)绾螐?fù)審 ?”科長(zhǎng)說(shuō) :“這些電控部分我們也不熟悉,好在他們作過(guò)審查,即使有問(wèn)題,投產(chǎn)后也會(huì)發(fā)現(xiàn)。??”及“ ”的“組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。工程部負(fù)責(zé)對(duì)維修全過(guò)程的監(jiān)督、管理和驗(yàn)收的工作。對(duì)此類(lèi)外包過(guò)程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以識(shí)別。因此對(duì)于外包回來(lái)的產(chǎn)品,不能僅僅靠進(jìn)貨檢驗(yàn)來(lái)把關(guān),還應(yīng)該對(duì)外包方與提供的產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。并出具了?duì)該企業(yè)的評(píng)價(jià)材料,上面說(shuō)明了該企業(yè)的生產(chǎn)能力和檢測(cè)能力,供應(yīng)科對(duì)其的評(píng)價(jià)是列入合格供方。”的規(guī)定?!钡囊?guī)定。因?yàn)橄婪?wù)是影響商場(chǎng)服務(wù)的非常關(guān)鍵的工作,因此商場(chǎng)必須把物業(yè)公司有關(guān)消防的服務(wù)納入商場(chǎng)的質(zhì)量管理體系統(tǒng)一管理,而不能聽(tīng)之任之。審核員在審查商場(chǎng)保衛(wèi)部時(shí)要求出示對(duì)消防設(shè)施按規(guī)定的周期進(jìn)行全面檢查的記錄,保衛(wèi)部長(zhǎng)說(shuō) :“因?yàn)檫@些設(shè)施由物業(yè)公司管理,因此我們就沒(méi)有介入。本案違反了標(biāo)準(zhǔn) “針對(duì)組織所選擇的任何影響 產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程,組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制?!? 〖案例 006〗在某物業(yè)公司審查顧客投訴報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)有多起投訴康樂(lè)宮游泳池水不清潔的問(wèn)題。對(duì)于二者都應(yīng)進(jìn)行控制,因?yàn)殡p方建立了授權(quán)代理關(guān)系。銷(xiāo)售科長(zhǎng)找了好幾分鐘才拿出 3份專(zhuān)營(yíng)許可證的復(fù)印件,其中有兩份的專(zhuān)營(yíng)許可證還是過(guò)期的,銷(xiāo)售科長(zhǎng)只好說(shuō) :“有關(guān)材料都在地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理手里,我這里沒(méi)有。在銷(xiāo)售科審核員問(wèn)銷(xiāo)售科長(zhǎng) :“這些代理商有授權(quán)代理的協(xié)議嗎 ?他們的貯存條件你們考察過(guò)嗎 ?”銷(xiāo)售科長(zhǎng)說(shuō) :“我們協(xié)作的關(guān)系有好幾年了,開(kāi)始有授權(quán)代理協(xié)議,后來(lái)就沒(méi)有了?!? 案例分析 :組織對(duì)過(guò)程的刪減應(yīng)以不影響組織提供滿(mǎn)足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求為前提,而本案中很明顯進(jìn)出口貿(mào)易部的工作直接與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān),因此不能由組織的質(zhì)量管理體系中刪減?!? [案例 004]某廠(chǎng)在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上有進(jìn)出口貿(mào)易部,其主要職責(zé)是從國(guó)外購(gòu)進(jìn)某種化工原料,更換包裝后再在國(guó)內(nèi)出售,即 OEM方式操作。因此不僅對(duì)安裝公司資質(zhì)有要求,而且對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工人員的資質(zhì)也應(yīng)進(jìn)行控制,只有這樣才能真正保證質(zhì)量。審核員要求查看該公司安裝資質(zhì)證明材料,項(xiàng)目部經(jīng)理出示了安裝公司的安裝資質(zhì)證明。公司既然申請(qǐng)認(rèn)證的范圍覆蓋了高壓硅堆系列產(chǎn)品,就應(yīng)把與此系列產(chǎn)品有關(guān)的各個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程都納入質(zhì)量管理體系的控制范圍?!睂徍藛T要求查看這方面有關(guān)的技術(shù)資料,例如產(chǎn)品的立項(xiàng)、策劃、工藝轉(zhuǎn)化的記錄等等,技術(shù)員說(shuō) :“我們沒(méi)有把設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)納入質(zhì)量管理體系,因此這方面的記錄 很不規(guī)范?!奔啊? 管理承諾”的“ a)向組織傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;”的規(guī)定?!? 案例分析 :根據(jù)《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》 (GB/ T 14308—— 1997)的 “ 單和飲料單, 24h提供中西式早餐、正餐送餐服務(wù)。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話(huà)到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答 :“對(duì)不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。 ??”雖然本標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn),但是飯店一旦采用即變成強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn) (因?yàn)轱埖暌呀?jīng)被評(píng)為四星級(jí) ),應(yīng)該百分之百地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 〖案例 002〗某公司生產(chǎn)系列高壓硅堆,據(jù)總經(jīng)理說(shuō)他們生產(chǎn)的都是定型產(chǎn)品,因此沒(méi)有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的工作?!睂徍藛T問(wèn)公司經(jīng)理 :“為什么不把設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)納入質(zhì)量管理體系控制 ?”經(jīng)理回答 :“聽(tīng)說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的控制要求很麻煩,因此我們就不納入管理了。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 應(yīng)用”的“當(dāng)本標(biāo)準(zhǔn)的任何要求因組織及其產(chǎn)品的特點(diǎn)而不適用時(shí),可以考慮對(duì)其進(jìn)行刪減。審核員進(jìn)一步要求查看具體在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的施工隊(duì)人員資質(zhì)的證明文件。本案違反了 標(biāo)準(zhǔn)“ ”中“針對(duì)組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程,組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制。但是工廠(chǎng)申請(qǐng)認(rèn)證范圍時(shí)不包括進(jìn)出口貿(mào)易部。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“ a)識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在組織中的應(yīng)用;”的規(guī)定。他們的貯存條件,我們有的去過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,有的沒(méi)有去過(guò)?!睂徍藛T要求在現(xiàn)場(chǎng)的幾位地區(qū)經(jīng)理出示有關(guān)材料,他們回答“我們沒(méi)有保存這些材料 。即使是經(jīng)銷(xiāo),由于企業(yè)向經(jīng)銷(xiāo)者收取的是較低的協(xié)議價(jià)格,而經(jīng)銷(xiāo)者利用代理關(guān)系,按較高的市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售,這個(gè)差價(jià)相當(dāng)于是企業(yè)支付給經(jīng)銷(xiāo)者的,因此在這種意義上,經(jīng)銷(xiāo)商也是向企業(yè)提供銷(xiāo)售服務(wù)的外包商。物業(yè)公司經(jīng)理說(shuō) :“這事不歸我們管?!钡囊?guī)定。關(guān)于交接設(shè)備的問(wèn)題,我們與開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)論了很長(zhǎng)時(shí)間,現(xiàn)在正準(zhǔn)備打官司,否則我們也沒(méi)有辦法。對(duì)于各類(lèi)消防設(shè)施,應(yīng)該確保按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行百分之百的檢查。 此外,上述消防設(shè)施既有監(jiān)視作用,也有控制作用,屬于監(jiān)視和測(cè)量裝置及基礎(chǔ)設(shè)施的范圍,對(duì)這類(lèi)裝置當(dāng)然應(yīng)該進(jìn)行周期校準(zhǔn)和檢查。 〖案例 008〗審核組在銷(xiāo)售科了解到,該廠(chǎng)產(chǎn)品的電鍍是外包給某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工的 。審核員問(wèn) :“對(duì)于該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程你們是否進(jìn)行了適當(dāng)控制 ?”車(chē)間主任說(shuō) :“這個(gè)廠(chǎng)離我們較遠(yuǎn),因此我們沒(méi)有派人去看,只是搜集了一些書(shū)面材料作為證據(jù)。根據(jù)“互利的供方關(guān)系”的原則,對(duì)于對(duì)方的人員、設(shè)備、原材料、各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和檢驗(yàn)規(guī)范及生產(chǎn)環(huán)境等提出要求。 ”以及“ ”有關(guān)要求。” 案例分析 :既然物業(yè)公司工程部負(fù)責(zé)寫(xiě)字樓的基礎(chǔ)設(shè)施管理工作,就不能客戶(hù)想用哪家裝修公司就用哪家公司?!钡囊?guī)定?!? 案例分析 :電控圖紙委托外單位設(shè)計(jì),這是外包的過(guò)程,但是該廠(chǎng)沒(méi)有提供對(duì)此外包方進(jìn)行評(píng)價(jià)的證據(jù),違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“針對(duì)組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程,組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制。”審核員在查看《焊接工藝》時(shí)看到對(duì)于箱體每邊有焊接點(diǎn)數(shù)的規(guī)定,但沒(méi)有間距要求。 案例分析 :本案的《焊接工藝》和《焊接檢驗(yàn)規(guī)程》對(duì)焊接的要求不同,說(shuō)明文件之間沒(méi)有協(xié)調(diào)一致,違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“ a)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以 確保文件是充分與適宜的。辦公室主任說(shuō),由于目前交通經(jīng)常堵塞,沒(méi)有辦法。 〖案例 013〗審核組在審核某鑄造廠(chǎng)時(shí),在稀土鐵硅合金熔煉車(chē)間的檢驗(yàn)記錄中看到,記錄的“出爐溫度”欄內(nèi)填寫(xiě)的都是 1100℃。”審核員進(jìn)一步查看《熔煉檢驗(yàn)規(guī)程》,上面規(guī)定 :“使用測(cè)溫儀檢測(cè)溫度,應(yīng)在熔煉溫度達(dá)到 1100℃時(shí)出爐。” 〖案例 014〗在某建筑公司業(yè)務(wù)部進(jìn)行審核時(shí),審核員查閱公司承擔(dān)的當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府辦公樓建設(shè)開(kāi)工的有關(guān)文件?!? 按照國(guó)家規(guī)定 :建筑業(yè)必須實(shí)行招投標(biāo)制 度,實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。車(chē)間主任解釋說(shuō) :“電解拋光工藝對(duì)工人健康有危害,不少企業(yè)都已經(jīng)不用了,我們廠(chǎng)上周開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議時(shí)也提出這個(gè)問(wèn)題。 案例分析;工藝是應(yīng)該更改的,但工藝文件更改的程序不對(duì)?!睂徍藛T查看了檢驗(yàn)記錄,發(fā)現(xiàn)記錄中絕緣電阻的測(cè)試值有的為 5兆歐,有的為 100 兆歐 ,數(shù)值比較分散。”,邊說(shuō)邊用圓珠筆隨手把規(guī)程中的 72兆改成了 2兆歐該檢驗(yàn)規(guī)程的封面上有經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的簽字和批準(zhǔn)日期,并蓋有受控印章。違反了標(biāo)準(zhǔn)上述條款的“ b)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn);”。對(duì)此,審核員問(wèn)設(shè)備科長(zhǎng) :“ 1“和 2”攪拌機(jī)是否按不同的要求進(jìn)行保養(yǎng) ?”設(shè)備科長(zhǎng)說(shuō) :“我們都是按二類(lèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的?!? 案例分析 :相同的 設(shè)備,但在設(shè)備分類(lèi)登記表上所屬的類(lèi)別不同,這是由于歷史原因造成的。 〖案例 018〗某公司新產(chǎn)品研制均由產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),從研制到投產(chǎn)所有技術(shù)問(wèn)題均由他一個(gè)人負(fù)責(zé)。審核員看到該公司多數(shù)的研制人員都是原來(lái)從研究所出來(lái)的,平均年齡大概 50 歲以上。保管在個(gè)人手里,實(shí)際上很難確保對(duì)這些資料進(jìn)行控制。審核員在車(chē)間檢驗(yàn)室查閱化驗(yàn)記錄時(shí),看到在合金鉻酸陽(yáng)極化工藝說(shuō)明書(shū)中,規(guī)定了該槽液分析是 10 天一次,審核員讓陪同人員看了一下這個(gè)規(guī)定。違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量”的“這種監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)依據(jù)所策劃的安排廣? .”檢驗(yàn)員沒(méi)有提供對(duì)不合格產(chǎn)品的處理記錄,化驗(yàn)結(jié)果出來(lái)前零件已經(jīng)轉(zhuǎn)走,違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“組織應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付?!痹凇凹m正措施”欄內(nèi),車(chē)間主任填寫(xiě) :“已加人防腐劑,產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢室檢驗(yàn)已完全解決問(wèn)題?!辈殚啞段募刂瞥绦颉芬?guī)定 :“文件更改需經(jīng)原審批部門(mén)審批?!? 案例分析 :工藝文件的更改是必要的,但是沒(méi)有按照文件更改的程序規(guī)定執(zhí)行。審核員在檢驗(yàn)科進(jìn)一步查看這三批瓶子的進(jìn)貨驗(yàn)證記錄時(shí)發(fā)現(xiàn),這三批包裝瓶均是由于瓶高度較標(biāo)準(zhǔn)要求高了 。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ” 的“ d)確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本。 案例分析 :這是文件控制的問(wèn)題,應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的規(guī)定對(duì)文件進(jìn)行編號(hào),以便進(jìn)行管理?!睂徍藛T問(wèn)檢驗(yàn)科長(zhǎng) :“這是什么意思 ?”科長(zhǎng)仔細(xì)看了一遍,笑著說(shuō) :“可能打字員把‘設(shè)有’打印成‘沒(méi)有’了。因此領(lǐng)導(dǎo)在簽字前一定要認(rèn)真審查文件,以達(dá)到審批的目的。 案例分析 :把“設(shè)”打印成“沒(méi)”,這是打印員的錯(cuò)誤。審核員問(wèn) :“應(yīng)該試壓多長(zhǎng)時(shí)間 ?”檢驗(yàn)員回答 :“一分半鐘。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“ b)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新,并再次批準(zhǔn);”。審核員問(wèn)車(chē)間主任 :“這規(guī)定的第 三條如何控制 ?”車(chē)間主任說(shuō) :“我不知道這條規(guī)定的道理何在,實(shí)際上并不影響膠輥的使用嘛。本案沒(méi)有按規(guī)定存放膠輥,違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 設(shè)施”的“組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 〖案例 027〗在審查一個(gè)企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科目前使用的一些管理文件與實(shí)際運(yùn)作不相符,例如文件規(guī)定“技術(shù)科副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有技術(shù)檔案的歸檔工作”,而實(shí)際上技術(shù)科一年前就沒(méi)有副科長(zhǎng)了。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“ a)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的;”。實(shí)際上這兩種方法是等效的。 〖案例 029〗審核員在酒店質(zhì)管部看到酒店管理制度匯編,是 1993 年酒店開(kāi)業(yè)時(shí)發(fā)布實(shí)施的,而酒店今年又發(fā)布實(shí)施了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審、更新,而不能把舊文件照搬過(guò)來(lái)了事?!钡囊?guī)定。 案例分析 : 兩份標(biāo)準(zhǔn)只能有一份是有效版本,因此本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 文件控制”的“ g)防止作廢文件的非預(yù)期使用,??”的規(guī)定。” 案例分析 :計(jì)算機(jī)中存放的是文件,文件應(yīng)該根據(jù)實(shí) 際情況更新,以確保其適宜性。于是詢(xún)問(wèn)售貨員家電在哪里買(mǎi)。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 文件控制”的“ g)防 止作廢文件的非預(yù)期使用,??”的規(guī)定。酒店的文件主管部門(mén)應(yīng)該負(fù)責(zé)跟蹤行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)變化,及時(shí)對(duì)文件更新。”審核員問(wèn) :“下一步有何打算 ?”主任 :“我們正計(jì)劃開(kāi)展網(wǎng)上商務(wù),先開(kāi)展企業(yè)對(duì)企業(yè) (Bt?!睂徍藛T :“商場(chǎng)對(duì)各部門(mén)電腦的統(tǒng)一管理由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé) ?有沒(méi)有關(guān)于全商場(chǎng)電腦使用的統(tǒng)一規(guī)定 ?”主任 :“我們只負(fù)責(zé)對(duì)硬件故障的排除,別的不歸我們 管。由于電腦的使用與組織的許多重要數(shù)據(jù)緊密相關(guān),因此組織必須加強(qiáng)對(duì)其的統(tǒng)一管理,包括對(duì)防病毒、上網(wǎng)、下載文件、外來(lái)軟件的使用等等。在升級(jí)過(guò)程中,擬增加一些必要的功能,使得布局更合理。一般情況下,飯店工程技術(shù)資料應(yīng)由以下幾方面組成 :(1)飯店建筑工程技術(shù)資料; (2)飯店設(shè)備技術(shù)資抖; (3)國(guó)家及地方政府頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;(4)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的信息資料及書(shū)籍; (5)飯店內(nèi)部各 部門(mén)之間、工程部?jī)?nèi)的規(guī)章制度等。這樣往往會(huì)耽誤一些原來(lái)已經(jīng)安排了計(jì)劃的客戶(hù)任務(wù)?!? 案例分析 :計(jì)劃執(zhí)行情況登記表應(yīng)該是生產(chǎn)控制的一張重要的記錄文件,因此應(yīng)該納入質(zhì)量管理體系的控制范圍。幾經(jīng)周折、詢(xún)問(wèn)、核對(duì)到 店日期等,才發(fā)現(xiàn)住客登記的是英文名字,而住宿登記表中姓名登記欄分別列有中、英文姓名欄,客人只填寫(xiě)了英文姓名。審核時(shí)發(fā)現(xiàn)在當(dāng)天下班前 3小時(shí),日檢表已填寫(xiě)完畢。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的規(guī)定。 726 房間的鈴木先生在辦理人住登記時(shí)填寫(xiě)了一份承諾付款書(shū),承付 405房間川崎先生住店期間的全部費(fèi)用。次日上午,客房中心報(bào) 405房客人已走。但作為結(jié)算方式,有其特殊性, 操作時(shí)準(zhǔn)確記錄、準(zhǔn)確傳遞信息非常重要。例如可以作如下規(guī)定 :承諾付款書(shū)必須一式填寫(xiě)三聯(lián),一聯(lián)由承諾支付的客人留存,一聯(lián)放入被承諾人賬袋中,第三聯(lián)放入承諾付款人的賬袋中。餐廳服務(wù)員 按客人要求接受了定餐,并在定單中寫(xiě)明 1只煎蛋。過(guò)了一會(huì)兒,服務(wù)員以為賬單已經(jīng)更改,取回后又送還客人,并向客人致歉。這違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制”中“ a)獲得表述產(chǎn)品特性的信息;”的規(guī)定。 案例分析 :物業(yè)公司沒(méi)有執(zhí)行行業(yè)的管理規(guī)定。該物業(yè)公司是由原來(lái)該政府機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)中心改制而成立的,公司經(jīng)理說(shuō) :“我們機(jī)關(guān)賣(mài)的房都是成本價(jià),因此很便宜,住戶(hù)不能算業(yè)主,因此我們不用成立物業(yè)管理委員會(huì)?!? 案 例分析 :在建筑施工企業(yè)中大量使用外地民工,這是普遍現(xiàn)象。本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“ a)向組織傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要睦;”的規(guī)定。 〖案例 044〗某飯店地處江南水鄉(xiāng),來(lái)往客人很多,生意非常好。于是向餐廳經(jīng)理請(qǐng)示。本例違反了標(biāo)準(zhǔn)“ ”的“ a)向組織傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;”的規(guī)定。 〖案例 045〗審核員在審核某建筑公司第一項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí),看到技術(shù)交底和 檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)的筆體非常相似,于是詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理 :“技術(shù)交底和檢驗(yàn)記錄是由誰(shuí)填寫(xiě)的 ?”項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō) :“是資料員填寫(xiě)的。技術(shù)交底應(yīng)由技術(shù)員或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)交到施工的班組長(zhǎng),檢驗(yàn)記錄應(yīng)該是檢驗(yàn)員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢
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