質(zhì)量成本改進(jìn)ppt課件-wenkub
2023-05-14 03:08:27 本頁(yè)面
【正文】 美元 =： 1 意味著 1美元的預(yù)防投資可使損失 降低 ： 1 可實(shí)現(xiàn)的損失降低 預(yù)防金額 =1910美元 /（美元 /年） =82天 預(yù)防投資 可實(shí)現(xiàn)的節(jié)約 n 向管理層報(bào)告。 問(wèn)題描述 損失類型 每年損失金額 /美元 年發(fā)生事件次數(shù)無(wú)消 費(fèi)動(dòng) 力 外部 損失 48微機(jī) 窩 工 時(shí)間 內(nèi)部 損失 20訂單 付 貨 滯 時(shí) 外部 損失 36文 書 工作不完善 內(nèi)部 損失 121損失成本帕累托分析500010000損失成本 / 美元無(wú)消費(fèi)動(dòng)力0微機(jī)窩工時(shí)間訂單付貨滯時(shí)文書工作不完善問(wèn)題1500020220n 查看因果分析圖并提出預(yù)防計(jì)劃建議。方法 人員機(jī)器 材料問(wèn)題陳述：客戶投訴無(wú)消費(fèi)動(dòng)力缺少程序缺少測(cè)試儀表板缺少有資質(zhì)的操作員缺少培訓(xùn)缺少校準(zhǔn)設(shè)備缺少被認(rèn)可的供應(yīng)商個(gè)人電腦主板設(shè)計(jì)低劣結(jié)果問(wèn)題屬于外部損失因果關(guān)系圖n 計(jì)算發(fā)生一次事件產(chǎn)生的損失成本。
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