質量成本改進ppt課件-wenkub
2023-05-14 03:08:27 本頁面
【正文】 美元 =： 1 意味著 1美元的預防投資可使損失 降低 ： 1 可實現(xiàn)的損失降低 預防金額 =1910美元 /（美元 /年） =82天 預防投資 可實現(xiàn)的節(jié)約 n 向管理層報告。 問題描述 損失類型 每年損失金額 /美元 年發(fā)生事件次數(shù)無消 費動 力 外部 損失 48微機 窩 工 時間 內部 損失 20訂單 付 貨 滯 時 外部 損失 36文 書 工作不完善 內部 損失 121損失成本帕累托分析500010000損失成本 / 美元無消費動力0微機窩工時間訂單付貨滯時文書工作不完善問題1500020220n 查看因果分析圖并提出預防計劃建議。方法 人員機器 材料問題陳述：客戶投訴無消費動力缺少程序缺少測試儀表板缺少有資質的操作員缺少培訓缺少校準設備缺少被認可的供應商個人電腦主板設計低劣結果問題屬于外部損失因果關系圖n 計算發(fā)生一次事件產(chǎn)生的損失成本。
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