質(zhì)量成本改進(jìn)ppt課件(留存版)
【正文】 客 戶聯(lián) 系關(guān)于裝配和新零件的事宜 50 n/a n/a n/a 總計(jì) 質(zhì)量成本工作表n 計(jì)算給定時(shí)期的總損失成本。 改進(jìn)步驟：（以 客戶投訴 為例）n 組成或挑選部門小組。 對(duì)于任何質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，必須進(jìn)行測(cè)量和追蹤其進(jìn)度。 COQ工作表所有內(nèi)部損失和外部損失金額其他硬件 /軟件附加成本估算可實(shí)現(xiàn)的損失降低確定為消除根源需要的投資收益 /成本 =發(fā)生損失除以預(yù)防需要金額回收期 =預(yù)防投資除以每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)約 損失降低分析 （ 000美元）內(nèi)部損失 0外部損失 其他 “隱含的工廠 ”損失成本 （計(jì)劃外的郵寄費(fèi) /年）總損失 每年可實(shí)現(xiàn)的損失降低 （小組目標(biāo)是降低 50%）滿足損失降低需要的預(yù)防金額 = /1910美元 =： 1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1