質(zhì)量成本改進(jìn)ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-08 03:08本頁(yè)面
【正文】 購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)）都會(huì)產(chǎn)生一些典型的質(zhì)量成本，在識(shí)別和制定改進(jìn)成本規(guī)劃時(shí)必須全面考慮，把整個(gè)產(chǎn)品周期產(chǎn)生的質(zhì)量成本都包括在內(nèi)。第六章 質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本降低n 質(zhì)量成本改進(jìn)哲學(xué)n 質(zhì)量成本和利潤(rùn)中心n 以小組為基礎(chǔ)的問(wèn)題解決方法一、質(zhì)量成本改進(jìn)哲學(xué) 改進(jìn)質(zhì)量帶來(lái)的結(jié)果是總質(zhì)量成本的降低。 質(zhì)量總成本節(jié)約的每一分錢都可直接轉(zhuǎn)移到稅前利潤(rùn)中。 程序控制過(guò)程控制最終產(chǎn)品控制質(zhì)量測(cè)量性能分析糾正措施預(yù)防活動(dòng)總質(zhì)量成本預(yù)防成本鑒定成本損失成本損益表銷售成本凈利潤(rùn)這些是每日的 “使其發(fā)生 ”質(zhì)量體系活動(dòng)需要將質(zhì)量體系活動(dòng)轉(zhuǎn)換成管理語(yǔ)言，也是成功的 “事后 ”措施。 改進(jìn)步驟：（以 客戶投訴 為例）n 組成或挑選部門小組。n 開(kāi)始解決問(wèn)題。方法 人員機(jī)器 材料問(wèn)題陳述：客戶投訴無(wú)消費(fèi)動(dòng)力缺少程序缺少測(cè)試儀表板缺少有資質(zhì)的操作員缺少培訓(xùn)缺少校準(zhǔn)設(shè)備缺少被認(rèn)可的供應(yīng)商個(gè)人電腦主板設(shè)計(jì)低劣結(jié)果問(wèn)題屬于外部損失因果關(guān)系圖n 計(jì)算發(fā)生一次事件產(chǎn)生的損失成本。 具體時(shí)間發(fā)生的實(shí)際次數(shù)可以從質(zhì)量問(wèn)題或缺陷報(bào)告中得到，例如從 客戶服務(wù)電話交談日記中獲得。 問(wèn)題描述 損失類型 每年損失金額 /美元 年發(fā)生事件次數(shù)無(wú)消 費(fèi)動(dòng)
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