成品油促銷方案-wenkub
2023-05-13 20:14:36 本頁面
【正文】 比例。2. 由原產(chǎn)權(quán)單位將所屬加油站作為對物資供銷公司的直接投資，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，同時行使出資人權(quán)利。欄－45座加油站分別是：烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司物資儲貿(mào)部加油站的資產(chǎn)歸屬于烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司；內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司加油站的資產(chǎn)歸屬于內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司；包頭西機(jī)務(wù)段加油站的資產(chǎn)歸屬于機(jī)輛公司；房地產(chǎn)公司包頭東加油站（私人承包經(jīng)營）的資產(chǎn)歸屬情況不詳。〇一二年五月二日篇二：關(guān)于成品油開發(fā)經(jīng)營的方案關(guān)于成品油開發(fā)經(jīng)營的方案多元經(jīng)營管理中心：為盡快拓展物資供銷公司主營產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益同步增長，進(jìn)一步增強(qiáng)公司實力與發(fā)展后勁，經(jīng)物資供銷公司審慎研究，充分論證，提出了公司成品油開發(fā)經(jīng)營方案。xxx公司負(fù)責(zé)組織。1標(biāo)識字樣）。50031002）出站口：歡迎您下次光臨，愿我們的服務(wù)帶給你快樂，祝您一路平安。懸掛宣傳標(biāo)語在進(jìn)出站口懸掛歡迎標(biāo)語、布置彩旗，在站房前懸掛促銷標(biāo)語和歡迎標(biāo)語。xx日。年月經(jīng)濟(jì)效益，全面完成2012xx篇一：成品油促銷實施方案成品油促銷實施方案、活動目的成品油經(jīng)營是經(jīng)營指標(biāo)的完成情況。年公司經(jīng)營目標(biāo)，是此次活動的目的。112三、活動內(nèi)容散發(fā)宣傳卡公司印制一批介紹加油站，文字內(nèi)容包括（1）進(jìn)站口：（3）站房：立牌，xx元以上，柴油金額在元左右）隨加隨送；對于一次性加汽油在元以上的贈送精美禮品（價值5抽紙贈送（加油就送）。號開始，利用公司現(xiàn)有的促銷品（抽紙），在每天特定的時間段（9：00—18：00），給每位加油客戶贈送抽紙一盒，每站每天限送兩箱，送完為止。由負(fù)責(zé)方案的制定和實施，并對活動實施效果進(jìn)行跟蹤分析，以便作出適時調(diào)整；、xxx一步：轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),搭建經(jīng)營平臺一.加油站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的范圍將多元系統(tǒng)現(xiàn)有加油站資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)到物資供銷公司，為下一步經(jīng)營成品油搭建平臺。表萬元計算。欄。3. 由物資供銷公司出資買回，進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。二步：尋求合作，探索成品油經(jīng)營的新路子作經(jīng)營的必要性與經(jīng)濟(jì)效益分析1. 合作的必要性和可行性我局管內(nèi)的幾個加油站，經(jīng)營時間長的二十幾年，短的也近十多年了，一直處于虧損狀態(tài)，為什么始終沒有走出困境，除了設(shè)備設(shè)施先天不足和市場定位不準(zhǔn)之外，主要是經(jīng)營觀念與發(fā)展思路上存在問題。201030中石油具備壟斷的經(jīng)營地位，強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，先進(jìn)的經(jīng)營管理，用戶的忠誠度較高。16幾個物流園，又將增加第四，鐵路點多線長，有運輸優(yōu)勢，輻射面廣，企業(yè)信譽(yù)良好，具備潛在的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)擴(kuò)張空間等優(yōu)勢。據(jù)了解中石油在內(nèi)蒙市場每年銷售第二，通過合作經(jīng)營，可以迅速做大經(jīng)營規(guī)模。第四，可以在油品價格與數(shù)量上享受與中石油系統(tǒng)同等的優(yōu)惠待遇。首先，國家成品油定價機(jī)制公開透明。84%時，可相應(yīng)調(diào)整國內(nèi)成品油價格。新公成品油的資源配置主要依靠中石油，雖然市場油價波動，但零售價與調(diào)撥價之間的差價相對穩(wěn)定，加油站庫存量不高，油價漲落對總體效益影響很小，日常經(jīng)營的收益是很穩(wěn)定的。如果我們自己經(jīng)營這些站點，成品油的配送供應(yīng)難以解決，及時性無法保障，運輸成本高昂。物資供銷公司與中石油合作后，在不增加局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車基地用油成本的情況下，物資供銷公司可以拿回與中石油合作所盈利部分的2：與中石油合作后經(jīng)營情況預(yù)測表篇三：成品油市場經(jīng)營秩序進(jìn)行專項檢查實施方案成品油市場經(jīng)營秩序進(jìn)行專項檢查實施方案成品油經(jīng)營戶：為加強(qiáng)成品油市場監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，維護(hù)消費者的合法權(quán)益，促進(jìn)成品油市場規(guī)范、有序、健康發(fā)展。23對未經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)已建、正在建的加油站，依法采取措施，立即停止建設(shè)并取締。三）取締非法流動加油車、桶子加油點和違規(guī)私設(shè)撬裝加油站，對非法流動加油車、桶子加油點和違規(guī)私設(shè)的撬裝加油站要全部依法取締并關(guān)閉。（六）檢查成品油經(jīng)營企業(yè)銷售的油品質(zhì)量。二、專項檢查工作時間安排和步驟成品油市場專項檢查時間從月7年日至月一是摸清具有經(jīng)營資格的現(xiàn)有加油站數(shù)量；二是重點摸清違規(guī)私建、遷建、改擴(kuò)建加油站（點）和非法經(jīng)營加油站（點）、非法流動加油車、桶子加油點以及違規(guī)私設(shè)撬裝加油站的情況；三是摸清具有經(jīng)營資格的現(xiàn)有加油站數(shù)量的違法、違規(guī)行為。月日）。77由示范區(qū)經(jīng)貿(mào)聯(lián)合工商、稅務(wù)部門組成檢查組，以示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局主管局長為組長、工商、稅務(wù)等部
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