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正文內(nèi)容

貝因美奶粉營(yíng)銷策劃方案-wenkub

2023-05-13 06:54:29 本頁面
 

【正文】 教的基礎(chǔ)知識(shí),讓家長(zhǎng)了解嬰幼兒各年齡段的特點(diǎn)、掌握教育引導(dǎo)嬰幼兒的技巧,幫助嬰幼兒健康成長(zhǎng); 熱心公益事業(yè),憑借三大社會(huì)工程的成功實(shí)施,貝因美在積極履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的提升。對(duì)于,生產(chǎn),其原料來源穩(wěn)定、價(jià)格合理,有專門的原料供應(yīng)商提供高品質(zhì)原料。由于計(jì)劃生育政策的執(zhí)行,使得孩子成為家庭中的重中之重,父母、祖父母都圍繞著一個(gè)孩子,對(duì)于處于這樣一個(gè)地位的兒童來說,多花錢讓孩子吃上高質(zhì)量的、安全的、對(duì)健康有益的奶粉成為父母思想觀念中的主導(dǎo)。②政府制定一系列政策法規(guī)對(duì)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)加以規(guī)范。全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP),按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)11%。泰安寓意“國(guó)泰民安”,是一座著名的文化旅游城市,境內(nèi)的泰山是國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),海拔1545米,有“五岳之首”、“天下第一山”的美譽(yù),是世界自然文化遺產(chǎn)。59′,北緯35176。提高顧客的認(rèn)知度,加大貝因美奶粉在人們心目中的印象。而貝因美奶粉的出現(xiàn)為國(guó)內(nèi)奶粉的發(fā)展帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。278費(fèi)用預(yù)算125 STP營(yíng)銷戰(zhàn)略分析53競(jìng)爭(zhēng)分析SWOT分析貝因美將一如既往的專注于嬰童事業(yè)的發(fā)展,全心全意幫助中國(guó)寶寶健康成長(zhǎng),更期待著與國(guó)內(nèi)外同業(yè)合作,共同開拓嬰童業(yè)得美好未來!目錄1概要十余年來,貝因美從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售發(fā)展到全方位的生、養(yǎng)、教服務(wù),更成功打造出“愛嬰工程”、“育嬰工程”和“親母工程”三大獨(dú)特的公益事業(yè)體系,從生育、養(yǎng)育、教育多個(gè)層面為中國(guó)寶寶的健康成長(zhǎng)提供服務(wù)。目前總資產(chǎn)超過10億元,擁有員工13500人。貝因美自主研發(fā)的貝因美系列嬰幼兒食品,已全面涵蓋代乳品、斷奶期食品和輔助食品三大類,共計(jì)100多個(gè),專為中國(guó)寶寶研制,更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)。此外,貝因美還突破原有產(chǎn)業(yè)格局,廣泛拓展服務(wù)領(lǐng)域,借助貝因美現(xiàn)有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、渠道和品牌影響,以特許加盟的業(yè)態(tài)模式介入整個(gè)孕嬰童食品、用品、服裝及玩具等行業(yè),全方位發(fā)展嬰童事業(yè)。4 84營(yíng)銷策劃目標(biāo)16 16 1919217行動(dòng)方案貝因美以“關(guān)愛生命,熱愛生活”為宗旨,全方位服務(wù)于中國(guó)嬰童事業(yè),致力于嬰幼兒食品及嬰童產(chǎn)業(yè)的研究與國(guó)際性合作。以此來提高貝因美奶粉在泰安的市場(chǎng)占有率。38′~36176。泰安市于1982年被國(guó)務(wù)院列為第一批對(duì)外開放旅游城市。其中,%;,%;,%。③政府部門將加強(qiáng)對(duì)嬰幼兒食品的監(jiān)管力度。而“不讓自己的孩子輸在起跑線上!”更成為父母的一個(gè)堅(jiān)定信念。而,銷售方面,貝因美有特許加盟店、國(guó)際連鎖店等,還可以在大型的超市、購(gòu)物中心售賣,這些銷售渠道銷售穩(wěn)定、管理較統(tǒng)一,對(duì)其產(chǎn)品的銷售無疑是很有幫助的。目前,貝因美品牌已成為我國(guó)嬰幼兒食品行業(yè)的頂尖品牌之一。產(chǎn)品定位:“專為中國(guó)寶寶研制”。為了寶寶的健康成長(zhǎng),媽媽都會(huì)選擇廣受好評(píng)的嬰幼兒奶粉。而升級(jí)的貝因美嬰幼兒奶粉,在消費(fèi)升級(jí)已然成為當(dāng)前市場(chǎng)主旋律的今天,產(chǎn)品升級(jí)以迎合市場(chǎng)潮流已成為產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ),同時(shí)保障產(chǎn)品在利潤(rùn)效益、市場(chǎng)空間、差異化產(chǎn)品屬性、消費(fèi)者需求等關(guān)鍵市場(chǎng)因素中獲得最佳的平衡,是衡量產(chǎn)品是否具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。首先比較優(yōu)勢(shì)原理方面。城市的發(fā)展意味著更多和更高層次的物質(zhì)需求和消費(fèi)。比較優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)性決定因素,而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是直接作用因素。 ②品牌優(yōu)勢(shì):貝因美,取“寶貝因你而健康美麗”之意,品牌聯(lián)想豐富(如嬰兒的,愛心的,溫馨的,美好的等);“您的育嬰專家”則是貝因美十年如一日的品牌口號(hào),進(jìn)一步體現(xiàn)著“專業(yè)的,有知識(shí)的,安全的,權(quán)威的”等品牌內(nèi)涵。④顧客連帶消費(fèi)優(yōu)勢(shì):貝因美嬰幼兒奶粉上市以來,有許多忠誠(chéng)的顧客群,調(diào)查表明,品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度均比較不錯(cuò),有70%的目標(biāo)顧客群能將貝因美與嬰幼兒食品密切聯(lián)系起來。⑥人力資源和企業(yè)文化的相對(duì)優(yōu)勢(shì):雖然貝因美僅是個(gè)中型企業(yè),但由于總裁謝宏先生乃書生下海(15歲上大學(xué),高校出身),企業(yè)文化獨(dú)特,管理團(tuán)隊(duì)和員工凝聚力強(qiáng),各類人才濟(jì)濟(jì)。⑧貝因美憑借自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以上市作為平臺(tái),進(jìn)一步滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,穩(wěn)固和提升公司的市場(chǎng)地位。②部分超市,如中型超市,連鎖超市未進(jìn)場(chǎng)銷售,國(guó)際賣場(chǎng)和醫(yī)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足。 Opportunities機(jī)遇:①市場(chǎng)規(guī)模巨大 中國(guó)奶粉市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展空間,我國(guó)每年新增嬰幼兒1000多萬,奶粉產(chǎn)品剛性需求較大,市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)穩(wěn)健增長(zhǎng)。②市場(chǎng)容量快速穩(wěn)步增長(zhǎng) 近年來,盡管醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力提倡母乳喂養(yǎng)。③高檔奶粉發(fā)展空間巨大 在目前的嬰幼兒奶粉中,高檔奶粉的比例還不到三分之一,因此其市場(chǎng)空間還非常廣闊。因此,嬰幼兒奶粉高檔市場(chǎng)有巨大潛力。但金橋乳業(yè)并沒有銷毀這些問題奶粉,一年過后,又從新包裝準(zhǔn)備賣到廣西。 國(guó)外的嬰幼兒奶粉行業(yè)已經(jīng)處于成熟階段,而中國(guó)的這一行業(yè)還處于初級(jí)發(fā)展階段。④國(guó)內(nèi)外奶粉品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪站三聚氰胺事件使得奶粉行業(yè)洗牌也將不可避免。以此來提高貝因美奶粉在泰安的市場(chǎng)占有率。國(guó)內(nèi)外廠商著力開發(fā)奶粉等哺乳期食品,使這片市場(chǎng)空前繁榮。結(jié)合其原有的銷售通路,貝因美將浙江省的縣級(jí)城市和中西部部分省市的部分地區(qū)作為重點(diǎn)銷售區(qū)域。(4)在低端市場(chǎng),各種雜牌奶粉采用利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)型的通路模式(即利用出廠價(jià)到零售價(jià)之間的巨大利潤(rùn),促使經(jīng)銷商及零售商為了獲取更高利潤(rùn)而主動(dòng)向顧客推薦購(gòu)買的方式)橫行于消費(fèi)能力低下的貧困農(nóng)村地區(qū)。經(jīng)濟(jì)條件是一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)條件會(huì)在很大程度上影響其對(duì)商品的選擇。根據(jù)影響后買行為的個(gè)人因素,貝因美鎖定了具有明顯特征的貝因美奶粉顧客群體。(4)職業(yè):普通工人和個(gè)體工商戶為主,專業(yè)技術(shù)人員次之,而將辦公室白領(lǐng)及政府公務(wù)員視為非主力購(gòu)買群體。目標(biāo)群體所構(gòu)成的需求即是目標(biāo)市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)屬于營(yíng)銷戰(zhàn)略范疇,而戰(zhàn)略決定成敗,貝因美嬰兒奶粉目標(biāo)市場(chǎng)的精確鎖定,至少意味著成功了一半?!柏愐蛎馈挠龐雽<摇保皩氊愐蚰愣】得利悺?,品牌聯(lián)想豐富(如嬰兒的、愛心的、溫馨的、美好的等)。貝因美只生產(chǎn)嬰兒奶粉系列,所以有理由推出“貝因美——嬰兒專用奶粉”的品牌定位。市場(chǎng)細(xì)分方面還可以從其他緯度來劃分,例如嬰幼兒的年齡、不同區(qū)域的購(gòu)買奶粉的習(xí)慣等,可以更加細(xì)致的剖析市場(chǎng);在目標(biāo)市場(chǎng)選擇方面需要詳細(xì)的數(shù)據(jù)調(diào)查支撐其結(jié)果;定位方面應(yīng)該讓顧客群體有更多的感情鏈接。含有5種核苷酸。鮮 奶配方,喝了不上火。貝因美冠軍寶貝2段適用對(duì)象:6-18個(gè)月嬰幼兒, 鮮奶配方 ,喝了不上火;奶源產(chǎn)自北緯45度帶國(guó)際公認(rèn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)牛帶中國(guó)奶牛之鄉(xiāng)黑龍江安達(dá);α乳清蛋白; DHA、ARA、ALA(α-亞麻酸)、LA(亞油酸)組合因子科學(xué)比配;5P核苷酸組合因子;多重雙歧因子(低聚半乳糖+低聚果糖+低聚異麥芽糖);β-胡蘿卜素,突出消化及免疫。公司已建立生產(chǎn)企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系,質(zhì)量控制覆蓋上游供應(yīng)商、原輔料采購(gòu)、在線生產(chǎn)、出廠檢驗(yàn)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行高價(jià)定位,罐裝零售價(jià)128元,袋裝38元,比惠氏、美贊臣略低5%-10%,但已經(jīng)躋身高
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