【正文】 位，并根據(jù)施工需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分工，明確責(zé)任范圍，實(shí)行崗位責(zé)任制。技術(shù)準(zhǔn)備測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備。在正式工程開工前，提前籌備好各種工程材料。人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)主要采用汽車等交通運(yùn)輸工具，將人員、設(shè)備安全運(yùn)到工地。進(jìn)場(chǎng)后主要工作內(nèi)容：施工調(diào)查、場(chǎng)地清理、修建臨時(shí)生活、生產(chǎn)房屋、修建護(hù)欄、圍墻、接通水電、通訊線路、聯(lián)系購買工程材料、辦理有關(guān)證件手續(xù)、工地防排水設(shè)施、征求業(yè)主意見、聽取監(jiān)理工程師指示、進(jìn)行工程信息咨詢、溝通與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門人員的關(guān)系。計(jì)劃2017年7月5日以前進(jìn)場(chǎng)并做施工準(zhǔn)備，同時(shí)施工人員迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主要機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材。（2）、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格（3）、安全目標(biāo)杜絕職工因工死亡事故，無職工一次負(fù)傷5人以上或一次重傷3人以上事故；‰以下，輕傷率控制在5‰以內(nèi)。試驗(yàn)先行，施工緊跟根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程錨桿、錨索施工前應(yīng)進(jìn)行工藝項(xiàng)目先行試驗(yàn)，確保工藝參數(shù)的可靠性，報(bào)監(jiān)理審批后，然后方可施工。達(dá)到“三高”：高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率建設(shè)本工程；高水平優(yōu)質(zhì)建成本工程，一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)。材料供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備調(diào)度都要按管理制度，按施工計(jì)劃到場(chǎng)。技術(shù)上強(qiáng)化強(qiáng)化全體施工人意識(shí)，嚴(yán)格按施工圖紙，設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是施工人員一切行動(dòng)準(zhǔn)則，是施工人員共同的語言。并從公司內(nèi)部抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的能實(shí)干巧干，能吃苦耐勞，連續(xù)作戰(zhàn)有集體觀念的施工班組。主要施工對(duì)策按照“抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、快速施工、均衡生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、確保工期”的原則組織施工，積極穩(wěn)妥地采用目前科技成果和方法，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理配套，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通訊情況區(qū)段屬電訊網(wǎng)覆蓋區(qū)，與外界聯(lián)系方便。、其均為大廠旋窯，由廠家直接送貨到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工對(duì)環(huán)保、水保、文明施工要求高文明施工要求高。既要符合市里關(guān)于建設(shè)文明城市的要求，也要不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)。確保安全原則以貫徹執(zhí)行國務(wù)院最近頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為基準(zhǔn)，遵循以人為本、預(yù)防為主原則，建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和各項(xiàng)安全制度，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。合理性原則合理性原則是要求以符合性為前提，先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，必須按本工程的特點(diǎn)，選擇先進(jìn)的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)。其他有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)?！朵摻詈附蛹膀?yàn)收規(guī)程》JGJ182012。（三）主要技術(shù)規(guī)范《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302002）。 （二）編制依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，變更文件、合同等。292十一、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾266 九、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置252 七、施工環(huán)保措施計(jì)劃44 三、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃122 四、施工安全措施計(jì)劃261 八、冬季和雨季施工方案292十二、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工 程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施392十六、 附表建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料和設(shè)計(jì)任務(wù)書?！督ㄖこ藤|(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1802009）。（四）編制原則滿足業(yè)主的期望是施工單位的服務(wù)宗旨，是編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則。確保工期原則確保業(yè)主的工期總要求，確保按規(guī)定時(shí)間達(dá)到通車條件。安全目標(biāo)：杜絕重大惡性事故發(fā)生，控制重大傷亡事故，控制工傷年頻率在6‰以下，無重大設(shè)備事故、管線事故。在施工區(qū)域中，要求項(xiàng)目部員工講究文明、注意禮儀，建立組織機(jī)構(gòu)，制定具體措施，發(fā)揚(yáng)和提升公司的文明施工傳統(tǒng)。隨著***文化、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日益發(fā)展，***市正努力爭(zhēng)創(chuàng)全國衛(wèi)生文明城市。鋼材采用本?。ň鶠槟晟a(chǎn)50萬噸以上的廠家）提供的產(chǎn)品，其運(yùn)輸方式與水泥相同。其它資源醫(yī)療衛(wèi)生市內(nèi)有多個(gè)個(gè)規(guī)模較大的人民醫(yī)院，還有一定數(shù)量診所、藥房。以保證工程質(zhì)量和施工安全。同時(shí)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)與管理，支持幫助與檢查協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目部能統(tǒng)一、高效、有序地指揮工程順利完成任務(wù)。堅(jiān)持施工全過程把住每道工序三級(jí)質(zhì)量管理制度的關(guān)，堅(jiān)持施工全過程管理的原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，組織公司職能部門定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。信譽(yù)優(yōu)勢(shì)我公司是一家有著優(yōu)良傳統(tǒng)的施工企業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在施工過程中多次受到業(yè)主的好評(píng)，曾連續(xù)多年被工商行政管理局授予“重合同、守信用”單位，多年被評(píng)為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持“四先”：在實(shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求、規(guī)程要求及業(yè)主要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識(shí)，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。全過程監(jiān)測(cè)，信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門，以便更好地指導(dǎo)施工。（4）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故，確保社會(huì)、居民投訴及抱怨事件的處理率100%。第一批施工人員20人和部分先期應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書5日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。第二批施工人員、設(shè)備在中標(biāo)通知后7天陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，施工最高峰人員達(dá)100人，機(jī)械設(shè)備主要為土石方及混凝土施工機(jī)械設(shè)備。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，履帶式重型機(jī)械采用平板車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，自行式汽車、砼輸送車等自行開至工地，其它大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)采用大、中型運(yùn)輸車送至現(xiàn)場(chǎng)，汽車吊配合裝卸。機(jī)械設(shè)備配備設(shè)備選型、配套上把握“先進(jìn)、適用、合理”的原則，主要施工機(jī)械需要量計(jì)劃詳見附后表。試驗(yàn)檢測(cè)由項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行。制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗(yàn)等施工規(guī)范化管理制度和操作細(xì)則，明確責(zé)任范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等。結(jié)合投入施工的實(shí)際力量和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的深入了解，盡快在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，對(duì)關(guān)鍵工序編制出詳細(xì)的施工指導(dǎo)方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。公司將對(duì)本標(biāo)段工程統(tǒng)籌安排，合理組織，按項(xiàng)目法組織施工。項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)分工a項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工組織管理，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任，使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項(xiàng)要求，執(zhí)行公司新版二合一《管理手冊(cè)》及《程序文件》，主持制定公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，確定管理職責(zé)和權(quán)限，主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案等，明確各部門人員職責(zé)分工。b項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹實(shí)施本項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。按照本標(biāo)段具體工程情況，編制具體可操作的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等施工指導(dǎo)性文件。合理策劃施工工地的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，貫徹落實(shí)環(huán)境管理方案各項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實(shí)情況，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的測(cè)量和監(jiān)控。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因，并向項(xiàng)目總工反饋結(jié)果。參與制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。按照建委文件要求，收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。g材料員：根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制材料計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批，實(shí)施采購；負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)經(jīng)理反饋不合格品信息；隨時(shí)掌握施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料；按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、貯存、包裝、防護(hù)、標(biāo)識(shí)和發(fā)放，并保存相關(guān)記錄；嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù)，凡規(guī)定消耗定額的主要材料，要限額用量，不超出所承包的物資數(shù)量。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件，使施工人員明確設(shè)計(jì)思想，理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件的各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地貌，現(xiàn)場(chǎng)地下管線進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)道路及地下管線的中線、主要控制點(diǎn)是否準(zhǔn)確無誤進(jìn)行復(fù)核，對(duì)舊有交叉管線的加固，對(duì)交通導(dǎo)行的技術(shù)措施進(jìn)行分析、研究，并確定最優(yōu)方案。 按照施工程序要求，必須進(jìn)行詳細(xì)地設(shè)計(jì)交底工作，在由建設(shè)單位主持，有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、施工單位共同參與進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底工作中，解決設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各種未知問題，并形成會(huì)議紀(jì)要，作為指導(dǎo)施工必需的設(shè)計(jì)補(bǔ)充文件。實(shí)行“項(xiàng)目法”施工項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎(jiǎng)與罰等權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理等部門召開的有關(guān)會(huì)議，對(duì)下傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神；主持每周一次的工地生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)施工進(jìn)度指標(biāo)，解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題，清除施工中存在的安全生產(chǎn)、文明施工隱患，完成單位下達(dá)的各項(xiàng)利潤指標(biāo)，做好成本控制。綜合協(xié)調(diào)處職責(zé)協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工管理，負(fù)責(zé)對(duì)交警、派出所、管線單位、電力部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好工地安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)、監(jiān)督各施工班組在日常操作過程中的安全生產(chǎn)、文明施工行為，確保安全生產(chǎn)“六無”目標(biāo)的實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣榜工地，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活后勤工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)處職責(zé)協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做好計(jì)量、成本及財(cái)務(wù)收支控制，具體負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的談判審核，施工成本預(yù)測(cè)、施工成本的分析控制、施工計(jì)劃的審批、財(cái)務(wù)的收支等各項(xiàng)工作。選派具有快速施工經(jīng)驗(yàn)，善創(chuàng)優(yōu)良、文明施工的管理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；選派善打硬打，屢創(chuàng)優(yōu)良且技術(shù)和政治素質(zhì)雙優(yōu)的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不用，預(yù)先做好砼和砂漿試配，嚴(yán)格控制砼、砂漿配合比，準(zhǔn)確計(jì)量，以保砼、砂漿質(zhì)量。為確保本工程的排水和道路基層、面層工程質(zhì)量，在施工前，先做好樣板，經(jīng)公司自檢后，請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門鑒定認(rèn)可，再大面積施工。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定質(zhì)量目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃）。技術(shù)交底，復(fù)核制。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。內(nèi)容：為創(chuàng)出市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：按建設(shè)總平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。食堂、浴室采用磁磚墻裙，地磚地面，鋁合金石膏板吊頂，職工住宿編房號(hào)床號(hào)，辦公室分職能標(biāo)準(zhǔn)科室等。施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)材料、設(shè)備管理材料設(shè)備管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵因素之一，材料管理主要工作：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月須用各種材料計(jì)劃報(bào)表。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購件必須進(jìn)行驗(yàn)收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。（六）工程概況該工程為******擋土墻、護(hù)坡配套工程，包括新建錨噴護(hù)坡、擋土墻、紅線外新建擋土墻。 （七）主要設(shè)計(jì)指標(biāo) 抗震設(shè)防烈度為2度，設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級(jí)二級(jí)。（3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期開一次工地例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。（2）倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)形成整體工程計(jì)劃的順利完成。（6）公司各職能科室對(duì)工程的一切問題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工班組的施工進(jìn)度控制在計(jì)劃工期內(nèi)。擬不定期施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好雨季、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備應(yīng)配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。（2）充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力，人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開，凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。 （一）、施工工藝流程 漿砌石擋土墻：準(zhǔn)備工作→測(cè)量放樣→基槽開挖→基底報(bào)驗(yàn)→基礎(chǔ)定位測(cè)量→砌筑擋土墻墻身→養(yǎng)護(hù)→中間交工驗(yàn)收→反濾層設(shè)置及墻背回填。 漿砌石擋土墻：毛石強(qiáng)度等級(jí)MU30，分層錯(cuò)縫砌筑，墻面要求平整且用M10水泥砂漿勾縫。 擋墻頂采用1:，最薄處厚度20mm，坡向墻面。 基礎(chǔ)施工前進(jìn)行基礎(chǔ)幾何尺寸測(cè)量定位放樣。 砂漿：砂漿所用的水泥、砂、水的質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求，砌筑砂漿必須嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比拌制，保證砂漿質(zhì)量?？紤]到擋墻開挖與道路保通的因素，基礎(chǔ)挖出的土石方不