【正文】 針對(duì)施工場(chǎng)地點(diǎn)多面廣，施工場(chǎng)地布局采取“一次規(guī)劃，分期實(shí)施”，即邊施工、邊開(kāi)創(chuàng)施工場(chǎng)地，同時(shí)兼顧相鄰施工段的需要合理布局，以節(jié)約場(chǎng)地、降低費(fèi)用。思想上統(tǒng)一從公司到項(xiàng)目部和班組，明確這項(xiàng)工程的重要性、艱巨性，業(yè)主對(duì)質(zhì)量工期的要求，公司對(duì)業(yè)主的承諾必須不拆不扣的兌現(xiàn)，工作上協(xié)調(diào)，執(zhí)行上堅(jiān)決。積極推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)，提高工程質(zhì)量，施工進(jìn)度，降低工程成本，安全生產(chǎn)的新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備要積極地采用提高施工的科技含量。我公司承建過(guò)多個(gè)類(lèi)似且工程質(zhì)量等得到業(yè)主好評(píng)的工程。狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程。總體目標(biāo)（1）、工期目標(biāo)根據(jù)我單位施工能力，本工程計(jì)劃于于2017年7月3日開(kāi)工（實(shí)際開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)），于2017年10月31日竣工，總工期為90天。施工準(zhǔn)備及部署設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法：施工動(dòng)員施工合同簽定后，我單位將利用35天時(shí)間進(jìn)行施工前動(dòng)員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建設(shè)的具體要求，使全體員工以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備主要從本投標(biāo)人就近的工點(diǎn)調(diào)入。進(jìn)場(chǎng)后主要工作：一方面加強(qiáng)首批人員修建各種臨時(shí)設(shè)施，設(shè)立各種施工作業(yè)標(biāo)志；另一方面充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。人員上場(chǎng)后，及時(shí)編制詳細(xì)的工程材料采購(gòu)計(jì)劃，并與業(yè)主物資部門(mén)研究確定甲供材料的供貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式。交樁復(fù)測(cè)鑒定和同后進(jìn)行交接樁工作。另在工地建立工地試驗(yàn)室，一些基本試驗(yàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，以滿(mǎn)足施工需要。施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人做到人人心中有數(shù)，保證各種管理渠道暢通。組織做好向施工各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括：施工方案，任務(wù)分工，操作細(xì)則，工藝流程，質(zhì)量要求，施工標(biāo)準(zhǔn)，工期目標(biāo)，安全文明施工措施，讓全體施工人員目標(biāo)明確，任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任明確，全心全意投入施工。施工任職主要人員針對(duì)本工程施工項(xiàng)目，擬安排具有多條市政道路施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)，派一名高級(jí)工程師擔(dān)任總工程師，工程師2名，機(jī)械工程師1名，試驗(yàn)工程師1名，測(cè)量工程師1名。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各項(xiàng)勞務(wù)分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好結(jié)算工作。協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部人力資源、機(jī)械設(shè)備及材料的配備，使施工人員的組合及機(jī)械設(shè)備的利用達(dá)到最佳狀態(tài)，保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面施工生產(chǎn)及施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的人員、機(jī)械調(diào)配、施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施；組織定期質(zhì)量、安全、工期大檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理；定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理、改進(jìn)意見(jiàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。對(duì)整理出來(lái)的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定環(huán)境管理重點(diǎn)，保證環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。依據(jù)合同要求編寫(xiě)季度、月、周作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查，根據(jù)工程計(jì)劃編制設(shè)備、材料需要及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編寫(xiě)隨工程進(jìn)度而必須跟進(jìn)的工程施工各種資料及資料的整理工作。堅(jiān)持深入施工第一線付諸實(shí)施。編寫(xiě)施工日志，對(duì)工程每日進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記載。按交舊領(lǐng)新規(guī)定辦理領(lǐng)料；負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上料計(jì)劃對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、辦理領(lǐng)料手續(xù)，監(jiān)督施工人員搞好合理使用，避免材料的丟失和浪費(fèi)；庫(kù)存物資要定期盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié) ，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量交接樁工作，項(xiàng)目部技術(shù)人員在工程正式開(kāi)工前，詳細(xì)復(fù)核測(cè)量交樁內(nèi)容，并對(duì)所交的高程、中心樁點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，對(duì)測(cè)量交樁成果進(jìn)行審核，要求達(dá)到規(guī)范規(guī)定的精度范圍。提前進(jìn)行原材料的送檢試驗(yàn)，為施工中的材料供應(yīng)奠定基礎(chǔ)。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行全面負(fù)責(zé)和管理。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過(guò)程中施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。材料、設(shè)備處職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好材料、設(shè)備的調(diào)撥工作，負(fù)責(zé)對(duì)外材料、設(shè)備聯(lián)系，按工程進(jìn)度要求，及時(shí)、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中單位自有設(shè)備的保養(yǎng)、維修及對(duì)外租用設(shè)備的聯(lián)系；負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中材料保管、材料消耗量的控制及設(shè)備臺(tái)班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。技術(shù)處協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好對(duì)外的技術(shù)聯(lián)系；編制各道工序的實(shí)施性施工方案及重要施工技術(shù)措施；負(fù)責(zé)各施工技術(shù)方案，實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查；做好施工圖的審核、復(fù)查及存在問(wèn)題的聯(lián)系解決工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好QC攻關(guān)活動(dòng)。進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到工程質(zhì)量和施工進(jìn)度同每一個(gè)施工人員的利益相聯(lián)系，使每個(gè)施工人員真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工生命的保障。認(rèn)真及時(shí)做好逐級(jí)的書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程和結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。施工時(shí)實(shí)行掛牌操作，每天檢查，及時(shí)修整。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開(kāi)，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全員、全過(guò)程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。施工安全組織計(jì)劃（根據(jù)具體的工程施工階段編制相應(yīng)的施工安全計(jì)劃和采取有效的安全措施）技術(shù)管理技術(shù)責(zé)任制:對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。工程技術(shù)資料檔案制等制度。施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求等規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。施工工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)要求遵照技術(shù)規(guī)程，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理按排，施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)工時(shí)組織，原材料機(jī)具消耗，作業(yè)條件，成品保護(hù)及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文成表格式編制在卡面上?，F(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。施工場(chǎng)內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。材料供應(yīng)組織工作，材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管。對(duì)材料有特殊要求的物件，定貨、采購(gòu)，必須由材料部門(mén)會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)的人員共同參與，以保證材料的質(zhì)量。具體包括如下內(nèi)容： 1＃試驗(yàn)樓室外擋土墻，墻長(zhǎng)分為若干段，長(zhǎng)度見(jiàn)平面圖標(biāo)注，擋墻除南坡外，其余均采用砌漿毛石。 （八）技術(shù)措施按照先深后淺的原則合理安排各分項(xiàng)工程的施工，采用平行流水交叉作業(yè)的方式組織施工，對(duì)人員、設(shè)備、材料等要求及時(shí)調(diào)整滿(mǎn)足施工需要，確保工期順利實(shí)現(xiàn)；狠抓工程質(zhì)量，確保不因返工而影響工期。（4）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。參加監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)形成整體工程計(jì)劃的順利完成。經(jīng)濟(jì)手段保證（1）實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要序采取每日三班倒24小時(shí)連續(xù)作業(yè)方式。（2）發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。部署保證（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃表。（3）施工過(guò)程中項(xiàng)目部按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械進(jìn)出時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。 （二）工藝標(biāo)準(zhǔn) 擋土墻設(shè)計(jì)使用年限50年。 墻體設(shè)置泄水孔，間距2m梅花型布置，孔后濾水層必須做好。 擋墻的墻身幾何尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。 墻身施工前對(duì)墻身幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量定位放樣。砂漿采用砂漿攪拌機(jī)拌制，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)砂筒、砂箱等計(jì)量裝置，不得用人拌，拌制的砂漿必須具有良好的和易性。 在基槽的開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置排水溝、集水坑或盲溝進(jìn)行排水，具體方法現(xiàn)場(chǎng)確定，以保證工作面干燥以及基底不被水浸泡。 墻身砌筑 砌塊在使用前必須澆水濕潤(rùn)，表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗干凈。砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時(shí)，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤(rùn)，再坐漿砌筑。腹石采取往運(yùn)送石料方向倒退著砌筑的方法，先遠(yuǎn)處后近處。 砌筑要求砂漿飽滿(mǎn)、密實(shí)，其內(nèi)不得填碎石，應(yīng)填以塊石，以保證其強(qiáng)度。 擋墻背泄水孔入口處采用碎石層進(jìn)行過(guò)濾，以免泄水孔堵塞，影響排水。 墻背回填 墻背回填在擋墻砌體經(jīng)中間驗(yàn)收合格后，砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以后進(jìn)行。二、錨噴護(hù)坡施工 搭設(shè)腳手架平臺(tái) 錨桿施工(3)、鉆機(jī)就位100mm，鉆孔傾角和方向符合設(shè)計(jì)要求，傾角允許誤差位177。錨索、錨桿與水平面的交角為15176。鉆孔速度根據(jù)使用鉆機(jī)性能和錨固地層嚴(yán)格控制，防止鉆孔扭曲和變徑，造成下錨困難或其它意外事故。除相對(duì)堅(jiān)硬完整之巖體錨固外，不得采用高壓水沖洗。(8)、錨桿孔檢驗(yàn)50mm范圍內(nèi)），確保錨固長(zhǎng)度。注漿壓力、注漿數(shù)量和注漿時(shí)間根據(jù)錨固體的體積及錨固地層情況確定。噴射中如有脫落的石塊或砼塊被鋼筋網(wǎng)卡住時(shí)，及時(shí)清除后再?lài)娚漤?。噴射砼施工方法②檢查空壓機(jī)，壓風(fēng)進(jìn)入噴射機(jī)前先進(jìn)行油水分離；噴射作業(yè)的環(huán)境溫度不低于5℃。 a. c.⑥噴射砼采用分段、分片、分層依次進(jìn)行，噴射順序自下而上，分段長(zhǎng)度≯6m。 c).；因此在開(kāi)機(jī)后注意觀察風(fēng)壓，并據(jù)噴嘴出料情況調(diào)整風(fēng)壓；～。噴射砼終凝2小時(shí)后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14d。質(zhì)量檢查及時(shí)測(cè)定回彈率和實(shí)際配合比，對(duì)噴體試件進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)，以指導(dǎo)下步施工。待基槽挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高后進(jìn)行基底倒坡清探。浸泡的基底土(特別是松淤泥)應(yīng)全部予以清除，并換以好土回填[在巖體破碎或土質(zhì)松軟，有水地段，宜選擇分段集中施工。?擋土墻身在進(jìn)行回填過(guò)程中，必須隨時(shí)掌握砌到一定高度后按設(shè)計(jì)要求尺寸位置設(shè)置泄水孔，并在進(jìn)水孔墻背做好反濾防滲隔水設(shè)施，從第一排泄水孔至頂上一排泄水孔回填50cm厚砂卵石，第一排泄水孔進(jìn)水口以下應(yīng)鋪設(shè)一層30cm厚的夯實(shí)粘土封水層；。在安裝模板時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高將所要支撐的模板高度先在兩端頭做好高程控制樁，同時(shí)拉線加密高程控制點(diǎn)以便控制模板頂面標(biāo)高。在砼澆筑前應(yīng)提前對(duì)安裝設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試完畢后并進(jìn)行檢測(cè)便于砼澆筑時(shí)一次性成功。1砼墻身施工工藝流程與基礎(chǔ)施工一樣每個(gè)環(huán)節(jié)需請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行。砼澆筑前再一次檢查模板是否完全加固，對(duì)模進(jìn)行涂抹脫模劑，將墻臺(tái)上支模所掉的雜質(zhì)或垃圾清掃干凈，用水將已澆筑好的砼沖洗干凈；澆筑時(shí)應(yīng)先用砼將墻底面滿(mǎn)鋪一層砼且振搗密實(shí)后方可擺放毛石，毛石擺放要求和振搗要求與基礎(chǔ)相同；每一段墻體全部澆筑完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)墻面進(jìn)行清理，將墻面上拉桿端頭和水泥漿清除掉，對(duì)墻面有麻面或漏漿的部位進(jìn)行及時(shí)鑿毛修補(bǔ)。1本分項(xiàng)技術(shù)方案中未提涉到的技術(shù)措施等以相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為依據(jù)。從施工技術(shù)、施工工藝、工程材料、施工操作、人員素質(zhì)等方面嚴(yán)格控制，并廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)。特別是強(qiáng)化工作質(zhì)量的提高。領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)，貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題。各級(jí)質(zhì)量責(zé)任及分工項(xiàng)目經(jīng)理代表我單位履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞動(dòng)力和設(shè)備。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織審核圖紙, 主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄,安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)管理本單位使用的測(cè)量?jī)x器，保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無(wú)誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫(xiě)明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購(gòu)工作質(zhì)量。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實(shí)施質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級(jí)質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級(jí)報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落實(shí)。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無(wú)問(wèn)題，并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查和交接制度。發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。保證本崗位設(shè)施、機(jī)具運(yùn)行情況良好。制定如下工程質(zhì)量管理制度：（1）做好質(zhì)量管理的宣傳工作，深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)程、規(guī)范教育”的三教育活動(dòng)；（2）深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”；“質(zhì)量是爭(zhēng)取市場(chǎng)的保證”；“質(zhì)量是每個(gè)員工