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擋墻、護(hù)坡工程施工組織設(shè)計方案(存儲版)

2025-05-28 05:17上一頁面

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【正文】 縫平順、無脫落現(xiàn)象。填料選用碎石土,因基槽挖出的石塊粒徑過大,且適應(yīng)道路保通的需要,故挖基土不作為墻背填料使用,從棄土場選擇性的反挖碎石土進(jìn)行墻背回填。 坡面土石方清理(2)、鉆孔設(shè)備176。(5)、鉆進(jìn)過程(7)、錨桿孔清理錨桿孔鉆造結(jié)束后,須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢驗合格后,方可進(jìn)行下道工序。① b.大股涌水時待注漿堵水后再噴射砼;噴射作業(yè)分層噴射時,后一層噴射在前一層砼終凝后進(jìn)行。 c.氣溫低于+5℃時禁止灑水養(yǎng)護(hù)。d、施工工藝框圖 毛石混凝土擋土墻主要施工方法基槽清理完后報請監(jiān)理工程師及業(yè)主代表到現(xiàn)場驗槽,以便進(jìn)行下道工序。?對山坡?lián)跬翂?,基趾部埋入深度和襟邊距離應(yīng)同時符合設(shè)計要求。?擋墻基礎(chǔ)澆筑完后即進(jìn)行墻身澆筑,墻身模板施工按基礎(chǔ)模板安裝進(jìn)行施工,同時,在進(jìn)行模板校正加固時,墻身內(nèi)應(yīng)按設(shè)計要求安放Φ110PVC塑料管當(dāng)泄水管用,鑒于本擋土墻單層澆筑混凝土量較大且高度較高,所以在模板加固時,需用Φ14鋼筋從混凝土墻穿過,兩端固定在模板外的腳手架上,作加固用,這樣既增強(qiáng)了擋墻的結(jié)構(gòu)又固定了模板,使模板不至于變形,達(dá)到效果美觀。模板安裝完畢后按設(shè)計標(biāo)高和所固定控制點進(jìn)行加固模板和校正模板。砼澆筑施工時應(yīng)做好施工記錄、同時做好砼試件抽取并作好記錄。1本段擋墻兩轉(zhuǎn)角耳墻處,衡重臺以下先將松動石料拆除,并把原漿砌墻體沖洗干凈后采用細(xì)石砼用振動棒強(qiáng)制振搗,以便將砂漿不飽滿的孔隙填充密實,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;衡重臺以上部分采用人工將其全部拆除至沉降縫處,使其新澆筑的砼墻將原衡重臺覆蓋在下面并結(jié)合在一起形成整體。二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量保證措施(一)、質(zhì)量保證體系健全質(zhì)量保證體系,運用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度,把各部室、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)量管理制度化,并使其在項目上良好運行。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體制,建立質(zhì)量責(zé)任制,項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。處理與項目有關(guān)的外部關(guān)系,并簽署合同或協(xié)議。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理,防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量事故隱患。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。每項測量都要進(jìn)行復(fù)核,保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。參與未達(dá)標(biāo)工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真執(zhí)行項目管理計劃。根據(jù)工作任務(wù),正確指導(dǎo)工班施工、勞動力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度,對工程質(zhì)量中存在的問題,要及時加以解決,一時不能解決的要及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)。以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則、制度,聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。在班(組)長領(lǐng)導(dǎo)下,對崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(3)引導(dǎo)職工以自己的工作質(zhì)量、操作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為了滿足業(yè)主要求,貫徹公司“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,擁護(hù)第一”的質(zhì)量方針,切實落實公司的各項指標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)出精品工程。發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用,支持其工作,認(rèn)真聽取他們的意見,并積極采納有效意見。(組)長質(zhì)量責(zé)任在項目經(jīng)理和隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班(組)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所當(dāng)班內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。按《經(jīng)濟(jì)合同法》認(rèn)真逐一審查采購合同條款,把好訂貨質(zhì)量關(guān)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題。熟悉本項目工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量儀器性能及操作規(guī)程,對測量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制。負(fù)責(zé)本項目管理計劃的執(zhí)行。在計劃、布置,檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。全員進(jìn)行全面全過程質(zhì)量管理。1由于擋墻較高,為了滿足其抗擾度和抗傾履性,以及模板牢固性和穩(wěn)定性,(含預(yù)留高度)。每層澆筑完工后應(yīng)在當(dāng)層頂面用毛石預(yù)留馬牙槎,好和下一砼澆筑層更加緊密結(jié)合,每層砼澆筑時嚴(yán)格按預(yù)先測好的高程進(jìn)行砼頂面控制,不要使其所澆筑的砼高于控制標(biāo)高位置。本分項工程采取人工自拌砼、砼自流配合傳筒輸送到使用部位。然后按設(shè)計擋墻幾何尺寸進(jìn)行拼裝模板,模板拼裝完畢后下一步進(jìn)行模板安裝。?澆筑墻體基礎(chǔ)前,應(yīng)將基底松軟,風(fēng)化表面清除干凈,然后在拼裝模板,搭設(shè)鋼管腳手架進(jìn)行加固校正,模板安裝校正完后,請現(xiàn)場監(jiān)理工程師和甲方業(yè)主代表進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后,應(yīng)立即進(jìn)行混凝土澆筑,混凝土澆筑時采用邊澆筑混凝土邊投毛石,毛石投入量不得大于30%,同時,振搗幫手隨澆筑混凝土?xí)r進(jìn)行振搗,振搗一定要到位,不能漏振;混凝土澆筑完時,混凝土表面要采用木托板拖毛,以便上層澆筑時接口;混凝土每層澆筑高度按模板拼裝高度進(jìn)行澆筑。?挖基時如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符的軟弱地基,承載力不滿足設(shè)計要求時應(yīng)通過設(shè)計進(jìn)行變更設(shè)計程序,采取措施后方可施工。表土層和回填層挖完后,巖層部分用破碎機(jī)探打基巖至基槽設(shè)計基底標(biāo)高這樣是為防止基礎(chǔ)超挖。鉆眼量測,厚度不夠處補(bǔ)噴。養(yǎng)護(hù)風(fēng)壓過大,噴射速度增大,回彈增加;風(fēng)壓過小,噴射速度過小,壓實力小,影響砼強(qiáng)度。分片噴射自下而上進(jìn)行;噴射砼時,由多臺罐車交替運料,以滿足濕噴射砼的連續(xù)供應(yīng);遇受噴面有涌水、滲水或潮濕的巖面時,噴射前先進(jìn)行處理;檢查機(jī)具設(shè)備和風(fēng)、水、電等管線路,將濕噴機(jī)就位并試運轉(zhuǎn); a.B、混凝土噴射流程C.d.鋼筋網(wǎng)隨初噴面的起伏鋪設(shè),與受噴面的間隙一般≯3cm,與錨桿(錨桿安裝3d后)或其它固定裝置連接牢固;(1)鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)方法:安裝前,要確保每根鋼筋順直,除銹、除油污,安裝錨桿體前再次認(rèn)真核對錨孔編號,確認(rèn)無誤后再用高壓風(fēng)吹孔,人工緩緩將錨桿體放入孔內(nèi),用鋼尺量出孔外露出的鋼桿長度,計算孔內(nèi)錨桿長度(誤差控制在177。為確保錨桿孔直徑及深度,要求實際使用鉆頭直徑不得小于設(shè)計孔徑。鉆孔要求干鉆,禁止采用水鉆,以確保錨桿施工不致于惡化邊坡巖體的工程地質(zhì)條件和保證孔壁的粘結(jié)性能。50mm,高程誤差不得超過177。錨桿的位置須按等分坡面的長度進(jìn)行放樣,如遇既有刷方坡面不平順或特殊困難場地時,需經(jīng)設(shè)計監(jiān)理單位認(rèn)可,在確保坡體穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)安全的前提下,適當(dāng)放寬定位精度或調(diào)整錨孔定位。腳手架搭設(shè)前必須先對現(xiàn)有邊坡的穩(wěn)定情況進(jìn)行觀察,確定安全后再搭設(shè)腳手架,鋼管支架立柱應(yīng)置于堅硬的巖石上,不得至于浮渣上,~,以滿足施工操作,搭設(shè)管扣要牢固和穩(wěn)定,鋼架與壁面必須楔緊,相鄰鋼架之間應(yīng)連接牢靠,以確保施工安全。 抹面及勾縫 墻頂采用M10水泥砂漿抹面,厚度為2cm。分段砌筑時。砌筑前應(yīng)將基底撒水潤濕,但不得過濕,防止污染石料。考慮到擋墻開挖與道路保通的因素,基礎(chǔ)挖出的土石方不得堆放在基坑邊,應(yīng)將其裝車外運到棄土場,回填時從棄土場選取含石率70%以上的碎石土作墻背填料。 基礎(chǔ)施工前進(jìn)行基礎(chǔ)幾何尺寸測量定位放樣。 漿砌石擋土墻:毛石強(qiáng)度等級MU30,分層錯縫砌筑,墻面要求平整且用M10水泥砂漿勾縫。(2)充分合理調(diào)動所有財力、物力,人力的各種積極因素,確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開,凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié),事先調(diào)查了解情況,統(tǒng)一安排勞動力,保證現(xiàn)場施工人數(shù),保持連續(xù)施工,確保部位計劃的完成。擬不定期施工準(zhǔn)備計劃專人逐項落實,做到人、財、物合理組織,動態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。(2)倒排施工進(jìn)度計劃,編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃,制訂旬、月工作計劃,以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織,保證其按計劃完成,以層、段小單體計劃的落實形成整體工程計劃的順利完成。(3)建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理,實行PDCA循環(huán),找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進(jìn)度。(六)工程概況該工程為******擋土墻、護(hù)坡配套工程,包括新建錨噴護(hù)坡、擋土墻、紅線外新建擋土墻。加強(qiáng)材料、設(shè)備管理材料設(shè)備管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵因素之一,材料管理主要工作:根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。食堂、浴室采用磁磚墻裙,地磚地面,鋁合金石膏板吊頂,職工住宿編房號床號,辦公室分職能標(biāo)準(zhǔn)科室等。編制制定施工工藝卡,各工種、工序交接卡施工工藝卡:在分部分項工程施工前,必須制定施工工藝卡。技術(shù)交底,復(fù)核制。勞動力計劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場時間)。為確保本工程的排水和道路基層、面層工程質(zhì)量,在施工前,先做好樣板,經(jīng)公司自檢后,請甲方、設(shè)計等有關(guān)部門鑒定認(rèn)可,再大面積施工。選派具有快速施工經(jīng)驗,善創(chuàng)優(yōu)良、文明施工的管理隊伍進(jìn)場,進(jìn)行現(xiàn)場管理;選派善打硬打,屢創(chuàng)優(yōu)良且技術(shù)和政治素質(zhì)雙優(yōu)的施工班組進(jìn)場施工。綜合協(xié)調(diào)處職責(zé)協(xié)助副項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理,負(fù)責(zé)對交警、派出所、管線單位、電力部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),做好工地安全生產(chǎn)、文明施工各項制度的貫徹落實、監(jiān)督各施工班組在日常操作過程中的安全生產(chǎn)、文明施工行為,確保安全生產(chǎn)“六無”目標(biāo)的實施,爭創(chuàng)文明施工樣榜工地,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生活后勤工作。實行“項目法”施工項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等權(quán)限。項目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件,使施工人員明確設(shè)計思想,理解設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計文件的各個細(xì)節(jié),對設(shè)計文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場校核,對現(xiàn)場原地貌,現(xiàn)場地下管線進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查,對設(shè)計道路及地下管線的中線、主要控制點是否準(zhǔn)確無誤進(jìn)行復(fù)核,對舊有交叉管線的加固,對交通導(dǎo)行的技術(shù)措施進(jìn)行分析、研究,并確定最優(yōu)方案。按照建委文件要求,收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。填寫各種檢驗、試驗資料,運用統(tǒng)計、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因,并向項目總工反饋結(jié)果。合理策劃施工工地的環(huán)境保護(hù)計劃,貫徹落實環(huán)境管理方案各項內(nèi)容,監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實情況,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強(qiáng)對環(huán)境因素的測量和監(jiān)控。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理工作,對分管的工作負(fù)責(zé)。項目部主要崗位職責(zé)分工a項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本項目部的施工組織管理,對項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任,使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項要求,執(zhí)行公司新版二合一《管理手冊》及《程序文件》,主持制定公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,確定管理職責(zé)和權(quán)限,主持落實本項目質(zhì)量環(huán)境計劃、施工組織設(shè)計、環(huán)境管理方案等,明確各部門人員職責(zé)分工。結(jié)合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解,盡快在實施性施工組織設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,對關(guān)鍵工序編制出詳細(xì)的施工指導(dǎo)方案,報業(yè)主和監(jiān)理審批。試驗檢測由項目部試驗室進(jìn)行。設(shè)備進(jìn)場時,履帶式重型機(jī)械采用平板車運至施工現(xiàn)場,自行式汽車、砼輸送車等自行開至工地,其它大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場采用大、中型運輸車送至現(xiàn)場,汽車吊配合裝卸。第一批施工人員20人和部分先期應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書5日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場。全過程監(jiān)測,信息化施工對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測,并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到施工單位、設(shè)計、監(jiān)理部門,以便更好地指導(dǎo)施工。信譽(yù)優(yōu)勢我公司是一家有著優(yōu)良傳統(tǒng)的施工企業(yè),具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),在施工過程中多次受到業(yè)主的好評,曾連續(xù)多年被工商行政管理局授予“重合同、守信用”單位,多年被評為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。同時公司加強(qiáng)對項目部的領(lǐng)導(dǎo)與管理,支持幫助與檢查協(xié)調(diào),確保項目部能統(tǒng)一、高效、有序地指揮工程順利完成任務(wù)。其它資源醫(yī)療衛(wèi)生市內(nèi)有多個個規(guī)模較大的人民醫(yī)院,還有一定數(shù)量診所、藥房。隨著***文化、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日益發(fā)展,***市正努力爭創(chuàng)全國衛(wèi)生文明城市。安全目標(biāo):杜絕重大惡性事故發(fā)生,控制重大傷亡事故,控制工傷年頻率在6‰以下,無重大設(shè)備事故、管線事故。(四)編制原則滿足業(yè)主的期望是施工單位的服務(wù)宗旨,是編制施工組織設(shè)計的基本原則?!督ㄖこ藤|(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB292十二、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(包括工 程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險)的措施261 八、冬季和雨季施工方案252 七、施工環(huán)保措施計劃266 九、施工現(xiàn)場總平面布置292十一、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 (二)編制依據(jù)工程設(shè)計文件,變更文件、合同等?!朵摻詈附蛹膀炇找?guī)程》JGJ182012。合理性原則合理性原則是要求以符合性為前提,先進(jìn)性為目標(biāo),在選擇施工方案和組織管理體系時,必須按本工程的特點,選擇先進(jìn)的施工方案和管理措施,選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點。既要符合市里關(guān)于建設(shè)文明城市的要求,也要不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)。、其均為大廠旋窯,由廠家直接送貨到施工現(xiàn)場。主要施工對策按照“抓住重點、攻克難點、快速施工、均衡生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、確保工期”的原則組織施工,積極穩(wěn)妥地采用目前科技成果和方法,實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理配套,確保項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)上強(qiáng)化強(qiáng)化全體施工人意識,嚴(yán)格按施工圖紙,設(shè)計要求,執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn),是施工人員一切行動準(zhǔn)則,是施工人員共同的語言。達(dá)到“三高”:高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體;高效率建設(shè)本工程;高水平優(yōu)質(zhì)建成本工程,一次達(dá)標(biāo),一次成優(yōu)。(2)、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:合格(3)、安全目標(biāo)杜絕職工因工死亡事故,無職工一次負(fù)傷5人以上或一次重傷3人以上事故;‰以下,輕傷率控制在5‰以內(nèi)。進(jìn)場后主要工作內(nèi)容:施工調(diào)查、場地清理、修建臨時生活、生產(chǎn)房屋、修建護(hù)欄、圍墻、接通水電、通訊線路、聯(lián)系購買工程材料、辦理有關(guān)證件手續(xù)、工地防排水設(shè)施、征求業(yè)主意見、聽取監(jiān)理工程師指示、進(jìn)行工程信
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