【正文】 制定如下工程質(zhì)量管理制度：（1）做好質(zhì)量管理的宣傳工作，深刻認(rèn)識“質(zhì)量意識教育，規(guī)程、規(guī)范教育”的三教育活動；（2）深刻認(rèn)識“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”；“質(zhì)量是爭取市場的保證”；“質(zhì)量是每個員工的飯碗”。發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報告，并參加事故調(diào)查分析。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實(shí)施質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求，如交貨時間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。按時收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報告，并及時上報。嚴(yán)格按測量規(guī)范實(shí)施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄,安排項(xiàng)目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞動力和設(shè)備。各級質(zhì)量責(zé)任及分工項(xiàng)目經(jīng)理代表我單位履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。特別是強(qiáng)化工作質(zhì)量的提高。1本分項(xiàng)技術(shù)方案中未提涉到的技術(shù)措施等以相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為依據(jù)。在砼澆筑前應(yīng)提前對安裝設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試完畢后并進(jìn)行檢測便于砼澆筑時一次性成功。在安裝模板時要根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高將所要支撐的模板高度先在兩端頭做好高程控制樁，同時拉線加密高程控制點(diǎn)以便控制模板頂面標(biāo)高。?擋土墻身在進(jìn)行回填過程中，必須隨時掌握砌到一定高度后按設(shè)計(jì)要求尺寸位置設(shè)置泄水孔，并在進(jìn)水孔墻背做好反濾防滲隔水設(shè)施，從第一排泄水孔至頂上一排泄水孔回填50cm厚砂卵石，第一排泄水孔進(jìn)水口以下應(yīng)鋪設(shè)一層30cm厚的夯實(shí)粘土封水層；。待基槽挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高后進(jìn)行基底倒坡清探。及時測定回彈率和實(shí)際配合比，對噴體試件進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)，以指導(dǎo)下步施工。噴射砼終凝2小時后及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不小于14d。因此在開機(jī)后注意觀察風(fēng)壓，并據(jù)噴嘴出料情況調(diào)整風(fēng)壓； c).⑥ a.檢查空壓機(jī)，壓風(fēng)進(jìn)入噴射機(jī)前先進(jìn)行油水分離；噴射砼施工方法噴射中如有脫落的石塊或砼塊被鋼筋網(wǎng)卡住時，及時清除后再噴射砼。50mm范圍內(nèi)），確保錨固長度。(8)、錨桿孔檢驗(yàn)鉆孔速度根據(jù)使用鉆機(jī)性能和錨固地層嚴(yán)格控制，防止鉆孔扭曲和變徑，造成下錨困難或其它意外事故。100mm，鉆孔傾角和方向符合設(shè)計(jì)要求，傾角允許誤差位177。 墻背回填 墻背回填在擋墻砌體經(jīng)中間驗(yàn)收合格后，砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以后進(jìn)行。 砌筑要求砂漿飽滿、密實(shí)，其內(nèi)不得填碎石，應(yīng)填以塊石，以保證其強(qiáng)度。砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑。 在基槽的開挖過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置排水溝、集水坑或盲溝進(jìn)行排水，具體方法現(xiàn)場確定，以保證工作面干燥以及基底不被水浸泡。 墻身施工前對墻身幾何尺寸進(jìn)行測量定位放樣。 墻體設(shè)置泄水孔，間距2m梅花型布置，孔后濾水層必須做好。（3）施工過程中項(xiàng)目部按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械進(jìn)出時間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。（2）發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個小的層、段單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)形成整體工程計(jì)劃的順利完成。（4）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場工作。具體包括如下內(nèi)容： 1＃試驗(yàn)樓室外擋土墻，墻長分為若干段，長度見平面圖標(biāo)注，擋墻除南坡外，其余均采用砌漿毛石。材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管。施工場內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。施工工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)要求遵照技術(shù)規(guī)程，驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理按排，施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，勞動工時組織，原材料機(jī)具消耗，作業(yè)條件，成品保護(hù)及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文成表格式編制在卡面上。工程技術(shù)資料檔案制等制度。材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場時間）。施工時實(shí)行掛牌操作，每天檢查，及時修整。進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到工程質(zhì)量和施工進(jìn)度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系，使每個施工人員真正認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工生命的保障。材料、設(shè)備處職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好材料、設(shè)備的調(diào)撥工作，負(fù)責(zé)對外材料、設(shè)備聯(lián)系，按工程進(jìn)度要求，及時、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場；負(fù)責(zé)日常施工過程中單位自有設(shè)備的保養(yǎng)、維修及對外租用設(shè)備的聯(lián)系；負(fù)責(zé)日常施工過程中材料保管、材料消耗量的控制及設(shè)備臺班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行全面負(fù)責(zé)和管理。認(rèn)真進(jìn)行測量交接樁工作，項(xiàng)目部技術(shù)人員在工程正式開工前，詳細(xì)復(fù)核測量交樁內(nèi)容，并對所交的高程、中心樁點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，對測量交樁成果進(jìn)行審核，要求達(dá)到規(guī)范規(guī)定的精度范圍。編寫施工日志，對工程每日進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記載。在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編寫隨工程進(jìn)度而必須跟進(jìn)的工程施工各種資料及資料的整理工作。對整理出來的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定環(huán)境管理重點(diǎn)，保證環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面施工生產(chǎn)及施工檢查，對現(xiàn)場施工的人員、機(jī)械調(diào)配、施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場存在問題及時采取預(yù)防糾正措施；組織定期質(zhì)量、安全、工期大檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理；定期組織召開工程例會，對工程施工中出現(xiàn)的問題提出處理、改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各項(xiàng)勞務(wù)分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導(dǎo)有關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好向施工各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括：施工方案，任務(wù)分工，操作細(xì)則，工藝流程，質(zhì)量要求，施工標(biāo)準(zhǔn)，工期目標(biāo)，安全文明施工措施，讓全體施工人員目標(biāo)明確，任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任明確，全心全意投入施工。另在工地建立工地試驗(yàn)室，一些基本試驗(yàn)在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測，以滿足施工需要。人員上場后，及時編制詳細(xì)的工程材料采購計(jì)劃，并與業(yè)主物資部門研究確定甲供材料的供貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式。施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備主要從本投標(biāo)人就近的工點(diǎn)調(diào)入?？傮w目標(biāo)（1）、工期目標(biāo)根據(jù)我單位施工能力，本工程計(jì)劃于于2017年7月3日開工（實(shí)際開工日期以開工令為準(zhǔn)），于2017年10月31日竣工，總工期為90天。我公司承建過多個類似且工程質(zhì)量等得到業(yè)主好評的工程。思想上統(tǒng)一從公司到項(xiàng)目部和班組，明確這項(xiàng)工程的重要性、艱巨性，業(yè)主對質(zhì)量工期的要求，公司對業(yè)主的承諾必須不拆不扣的兌現(xiàn)，工作上協(xié)調(diào)，執(zhí)行上堅(jiān)決。工地周圍有一鄉(xiāng)級衛(wèi)生所，具備基本醫(yī)療條件。本工程土石方量較大，施工對周邊環(huán)境的影響較大，這就確定了必須需要一支施工水平高，文明程度高的隊(duì)伍承接，以樹立良好的施工形象。創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。施工組織設(shè)計(jì)的編制將遵循以下幾個原則：符合性原則符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個施工組織設(shè)計(jì)的編制要符合業(yè)主的要求，按照業(yè)主的要約目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計(jì)；其次是要符合市政工程施工的程序和客觀規(guī)律及本標(biāo)段工程的特點(diǎn)要求。50300－2001。3511 對總包管理的認(rèn)識以及專業(yè)承包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服 務(wù)方案 331 （1）安全施工專項(xiàng)方案152 五、文明施工措施計(jì)劃. . . .目 錄一、施工方案及技術(shù)措施331 （2）消防安全專項(xiàng)方案　394學(xué)習(xí)參考一、施工方案及技術(shù)措施（一）編制目的本施工組織設(shè)計(jì)編制目的是為******擋土墻、護(hù)坡配套工程施工提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用來指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明的完成工程施工任務(wù)。《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB500102001）及其配套規(guī)范。先進(jìn)性原則先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，先進(jìn)的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。確保環(huán)境保護(hù)、文明施工原則以便民利民為出發(fā)點(diǎn)，以防治噪音、灰塵、污染為重點(diǎn)，并對周邊構(gòu)筑物、地下管線實(shí)行保護(hù)。主要材料及其供應(yīng)計(jì)劃本工程用外加劑主要是速凝劑和減水劑，可在本市合格廠家購買。石油市內(nèi)有中國石油等幾家大、中型石油公司，并能夠提供上門送貨服務(wù)，能夠滿足工程機(jī)械用油。牢記信譽(yù)是企業(yè)的生命，做到思想上統(tǒng)一，行動上一致，尊重監(jiān)理，服從管理。 （六）施工部署及總體安排總體思路本工程為******擋土墻、護(hù)坡配套工程，施工過程中，要本著嚴(yán)格要求，一絲不茍，精細(xì)正規(guī)，優(yōu)質(zhì)高效的精神，認(rèn)真做到：“兩個確保”：確保安全質(zhì)量，確保工期。業(yè)主如有特殊工期要求，我方將予以充分考慮。首批機(jī)械設(shè)備主要有自卸汽車、裝載機(jī)、汽車起重機(jī)、小型機(jī)具及測量儀器等。確定資質(zhì)合格的商品砼供貨商，積極聯(lián)系地材及小型材料機(jī)具的供貨廠家，簽定供貨協(xié)議，并積極與試驗(yàn)室配合，做好材料材質(zhì)的檢驗(yàn)復(fù)核工作。迅速組建現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場辦公，靠前控制。施工現(xiàn)場三通一平工作場地清理：進(jìn)場后立即開始場地清理工作，按照實(shí)際征地范圍清理構(gòu)筑物，障礙物，積極配合業(yè)主遷移管線或拆除構(gòu)造物，如發(fā)現(xiàn)有關(guān)文物古跡及時報告相關(guān)部門，并妥尚保護(hù)，同時處理好與當(dāng)?shù)卣痛迕耜P(guān)系，為臨時和主要工程施工創(chuàng)造條件。代表公司法人實(shí)施向業(yè)主作出的承諾。c項(xiàng)目總工：對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行總體策劃，領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制，使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的整理，管理內(nèi)部及外來文件，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織施工員、測量員、質(zhì)控員等有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織設(shè)計(jì)交底和測量交樁工作。參與工程竣工驗(yàn)收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。f測量員：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，布設(shè)測量控制圖，編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃；負(fù)責(zé)做好控制測量工作,經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。按照施工程序要求，必須進(jìn)行詳細(xì)地設(shè)計(jì)交底工作，在由建設(shè)單位主持，有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、施工單位共同參與進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底工作中，解決設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各種未知問題，并形成會議紀(jì)要，作為指導(dǎo)施工必需的設(shè)計(jì)補(bǔ)充文件?，F(xiàn)場項(xiàng)目管理為了確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，有利于工程施工、技術(shù)把關(guān)與總體安排，現(xiàn)場設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工項(xiàng)目管理班子，并選派技術(shù)嫻熟，有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目部各類負(fù)責(zé)人。施工管理處職責(zé)協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理合理安排施工程序，制定周、日施工進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)，對下監(jiān)督、檢查進(jìn)度完成情況；協(xié)助項(xiàng)目總工及其它科室做好各道工序的質(zhì)量控制、技術(shù)措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)文明施工措施的落實(shí)；合理用工、合理調(diào)配材料、合理使用機(jī)械設(shè)備，做好施工成本控制。專人負(fù)責(zé)及時編制周、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和其他計(jì)劃；每周召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)會議，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，解決存在問題；每天下班前進(jìn)行一次管理班子碰頭會，處理當(dāng)天發(fā)生的問題和調(diào)整次日的生產(chǎn)計(jì)劃，真正做到“以天保旬、以周保月”最終實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。施工管理工作的主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益較 好的總目標(biāo)，必須排出日程，采取各項(xiàng)技術(shù)措施等有效手段。技術(shù)組織措施計(jì)劃（推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分。各工種、工序交接卡：根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度，達(dá)到確保每道工序工程質(zhì)量符合要求的目的，以責(zé)任形式落實(shí)到各工種班組和班長身上為具體控制手段。材料堆放、機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總平面圖，并做到材料入庫領(lǐng)料制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格原材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、把關(guān)和控制。 南坡錨噴護(hù)坡，采用噴錨護(hù)坡，～，長度約539ｍ，坡后土體均為巖石，坡體支護(hù)施工由于坡度已挖成，打孔時應(yīng)進(jìn)行搭架并采用逆作法施工。（5）決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的、技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，公司密切配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進(jìn)度。（4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，編制分項(xiàng)工程施工組織和方案，并力求工程施工科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及適用性。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。（4）本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月考核一次，對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。 墻體變形縫每隔10m15m設(shè)置一道，且在擋墻面斷面不同處及拐角處設(shè)置，變形縫縫寬30mm沿三邊縫內(nèi)填塞瀝青木絲板，深度不得小于150mm。（四）、漿砌塊石擋土墻主要施工方法及要求 材料要求 石料：石料為砂巖，強(qiáng)度M30，石質(zhì)應(yīng)均勻、不易風(fēng)化、無裂紋。 基坑開挖后，不能長期暴露，尺寸和基底承載力符合設(shè)計(jì)要求，基坑內(nèi)不得有浮土、積水，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方能施工。 漿砌時坐漿擠緊，嵌填飽滿密實(shí)，不得有空洞。砌體表面平整，砌縫完好、無開裂現(xiàn)象，勾