【正文】 安全保衛(wèi)部文明施工部人事部財(cái)務(wù)部合約部造價(jià)工程師 瓦 工 班鐵工班木工班機(jī)械班機(jī)修班材料倉(cāng)庫(kù)測(cè)量組試驗(yàn)室錨桿組排水施工隊(duì)砌石組綠化組 （一）、組織架構(gòu)圖(詳見附件)（二）、管理職能序號(hào)管理層及作 業(yè) 層任 務(wù) 分 工1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等?！稁r土錨桿（索）技術(shù)規(guī)范》（CECS222005）?！?。 四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件 （一）、地形地貌原始地貌為低山丘陵，山頂高程約83～87m，山腳高程約29m，相對(duì)高差約54～58m，自然山坡坡度約30176。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，坡面發(fā)育3處崩塌地質(zhì)災(zāi)害，現(xiàn)狀地質(zhì)災(zāi)害危害性及危險(xiǎn)性小。二、工程管理總目標(biāo)（一）、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格。坡間存在寬約4m平臺(tái)，坡面裸露，邊坡已發(fā)生崩塌。 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概述 2一、工程概況 2二、工程管理總目標(biāo) 2三、自然地理?xiàng)l件 2四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件 3五、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及原則 3第二章 組織架構(gòu) 4一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖 4二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 6三、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 7第三章 施工部署 8一、施工部署 8二、施工總平面布置 9三、工期目標(biāo)及保證措施 9四、施工進(jìn)度計(jì)劃 13第四章 主要施工資源安排及使用計(jì)劃 13一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 13二、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 15第五章 邊坡治理與施工 15第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 27一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 27二、施工各階段的質(zhì)量保證措施 29三、重點(diǎn)專項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 35四、試驗(yàn)檢測(cè)手段及措施 36第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 38一、安全目標(biāo)及職業(yè)健康與安全管理體系 38二、安全技術(shù)保證措施 39第八章 文明施工保證體系及保證措施 46一、環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)及管理體系 46二、文明施工及環(huán)境保護(hù)保管理保證體系 46三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 49四、確保環(huán)保的技術(shù)組織措施 51第九章 其它說明 54一、雨季施工措施及應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………………………………55第一章 工程概述一、工程概況 Xxxxxxx工程，邊坡為人工切方形成，邊坡呈直角折線展布，分兩段，其中A1~，～，坡度40～60176。邊坡坡頂為自然山體，坡腳為為廠房。（二）、工期目標(biāo)合同工期：6個(gè)月（三）、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：無因工死亡事故，無重傷事故。BT1 位于A1A2段，順坡長(zhǎng)約3m，寬35m，方量約為8m3，崩塌體堆積于坡面和坡腳。山體植被覆蓋，地形變化較大。（二）、邊坡現(xiàn)狀邊坡在近期有崩塌現(xiàn)象，邊坡較高陡，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，且邊坡風(fēng)化球懸空、裸露較多，在強(qiáng)降雨天氣下隨時(shí)有滑落的可能。（二）、編制原則嚴(yán)格按照施工圖紙的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收程序組織施工。2項(xiàng)目副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)，機(jī)械、材料等相關(guān)資源的供應(yīng)和調(diào)配以及文明施工、項(xiàng)目部治安、醫(yī)療、衛(wèi)生、人力資源和黨、政工作，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核等，主管保衛(wèi)部、文明施工部和人事部、機(jī)電部和物資部。5技術(shù)部制定技術(shù)管理細(xì)則。6質(zhì)保部制訂質(zhì)量管理細(xì)則和保證措施，組織處理質(zhì)量事故。 編制年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。 組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。10物資部 負(fù)責(zé)材料訂貨，為項(xiàng)目施工提供保障。12文明施工部主要負(fù)責(zé)文明施工、果樹農(nóng)田及環(huán)境保護(hù)。15合約部 負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。（二）、安全監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，頒發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促各級(jí)下屬人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)；落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備，落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ?，定期聽取項(xiàng)目部安技人員的工作匯報(bào)，并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)的工作情況，參加上級(jí)各有關(guān)監(jiān)督部門的安全大檢查。組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。文明施工部負(fù)責(zé)檢查本工程日常文明施工的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)，做好文明施工宣傳工作，參與處理文明施工中出現(xiàn)的糾紛，執(zhí)行上級(jí)監(jiān)督部門填發(fā)的文明施工整改單。（3）、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公在干嗎司項(xiàng)目總監(jiān)或國(guó)家有關(guān)管理部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和臨時(shí)宿舍將使用臨近施工場(chǎng)地的空地以滿足本工程要求。施工臨時(shí)用電（1）、臨時(shí)用電與附近施工廠家協(xié)調(diào)，接通380V、220V施工用電，安裝電表，保障施工用電機(jī)械、生活用電及照明等商品水泥混凝土運(yùn)輸和澆筑（2）、水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無法到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方法澆筑。（三）、施工便道根據(jù)工程需要修筑臨時(shí)施工便道，本工程利用現(xiàn)有的道路和已建的支路作為材料、施工機(jī)械、施工人員進(jìn)出道路，施工時(shí)交通利用原有道路作為施工便道。（二）、工期保證措施我司在本工程開工時(shí)，將把本工程列為重點(diǎn)工程，從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。（1）、人、材、機(jī)重點(diǎn)照顧將涉及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的工程項(xiàng)目做為本工程度重點(diǎn)，從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。組織管理工期保證措施（1）、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的管理體系，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。（3）、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，制定周密、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，明確階段性進(jìn)度目標(biāo)，在確保關(guān)鍵線路工程的前提下合理安排各主要施工工序，提高生產(chǎn)效率，確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度。（5）、對(duì)進(jìn)度、勞力、材料、投資等方面的信息進(jìn)行信息化動(dòng)態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的施工環(huán)境。定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做好新進(jìn)場(chǎng)工人和新工序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施工進(jìn)度。（4）、結(jié)合本地區(qū)多雨的特點(diǎn)，在施工期間做足防雨準(zhǔn)備，并根據(jù)氣象臺(tái)提供的每周、每天的天氣預(yù)報(bào)，合理安排生產(chǎn)和提前做好預(yù)防措施，備足雨具及抽水設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。、準(zhǔn)備好防雨設(shè)備和機(jī)具。（2）、汛期、防臺(tái)措施、每年六月初至十月底為主汛期，凡預(yù)報(bào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴警報(bào)和臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)在12～24小時(shí)影響本市時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須到位值班，遇有險(xiǎn)情及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國(guó)有一級(jí)企業(yè)的綜合施工能力，通過增大人力、物力、財(cái)力的投入，保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成（見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）。（二）、勞動(dòng)力投入保證措施施工項(xiàng)目經(jīng)理由公司統(tǒng)一調(diào)配，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)管理人員組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。執(zhí)行甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的管理。（3）、選擇施工隊(duì)伍重點(diǎn)考核施工技術(shù)，以促進(jìn)班組工藝上學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。（7）、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作。（4）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。e、必須嚴(yán)格按坡度進(jìn)行削坡及平整坡面，不能欠挖或超挖。鋼管質(zhì)量檢驗(yàn)要求應(yīng)按本頁(yè)表及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。鉆機(jī)施工處鋪木板?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm處的立柱上。對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm，并應(yīng)避免設(shè)在縱向水平桿的距中；搭接接頭長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，并應(yīng)等距離 設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應(yīng)小于100mm。腳手板宜采用平鋪，也可以采用搭拉鋪設(shè)。 （6）、支撐構(gòu)造：應(yīng)設(shè)置剪刀撐與橫向支撐 剪刀撐的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：每道剪刀撐跨越立柱的根數(shù)宜在57根之間。橫向支撐的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：洞口處增設(shè)的斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交的橫向水平桿的上，旋轉(zhuǎn)扣件距中心節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。立柱上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭不設(shè)在同步同跨內(nèi)。架體高度要求搭設(shè)時(shí)考慮架體比施工需用處高出一步。在拆除期間，應(yīng)做好配合、協(xié)調(diào)工作禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。d、錨桿（索），~。錨桿下料前須除油污，除銹，嚴(yán)格按尺寸下料，長(zhǎng)度誤差不大于50mm。b、格梁尺寸為300（寬）X300（高），縱向鋼筋8}22，箍筋采用8200,保護(hù)層厚度30,砼等級(jí)C25。變形縫兩側(cè)均布置錨桿、格梁。（2）型鋼制作: 型鋼樁采用I24B工字鋼。型鋼樁腹板應(yīng)垂直于支墩長(zhǎng)邊。土方開挖過程中注意對(duì)孤石（群）的臨時(shí)支擋，防止開挖過程造成施工隱患，直至澆注的混凝土達(dá)到70%強(qiáng)度后才能拆除。對(duì)局部曲折、彎曲或成盤的鋼筋應(yīng)加以調(diào)直。接頭焊縫的長(zhǎng)度單面搭接不應(yīng)小于10d（d為鋼筋直徑），雙面搭接不應(yīng)小于5d（d為鋼筋直徑）。為避免形成接縫，澆筑上層時(shí)插入式振搗器伸入到下層10cm，插入式振搗棒的移動(dòng)間距不得大于振搗棒的作用直徑。（6）混凝土的拆模和養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢3d后拆除模板，模板拆除后用吊機(jī)吊出基坑外存放。（索）施工（一）鉆孔要求錨桿（索）鉆孔不得擾動(dòng)周圍地層鉆孔前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和地層條件，定出孔位、做出標(biāo)記錨桿（索）水平、垂直方向的孔距誤差不應(yīng)大于100mm。應(yīng)避免機(jī)械損傷桿體或油漬濺落在桿體上；③當(dāng)存放環(huán)境相對(duì)溫度超過85%時(shí)，桿體外露部分應(yīng)進(jìn)行防潮處理；④對(duì)存放時(shí)間較長(zhǎng)的桿體，在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。桿體安放后，不得隨意敲擊，不得懸掛重物。注漿液應(yīng)攪拌均勻，隨攪隨用，并在初凝前用完。（1）格構(gòu)梁模板使用注意事項(xiàng)：；模板吊運(yùn)就位時(shí)要平穩(wěn)、準(zhǔn)確，不得兜掛鋼筋。，應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行。（3）格構(gòu)梁施工技術(shù)要求，應(yīng)清除坡面堆土，格溝梁置入土體中的高度應(yīng)不低于梁高的一半；，混凝土強(qiáng)度不低于C30；鋼筋采用HPB235及HRB335，鋼筋可在現(xiàn)場(chǎng)制作與安裝，但鋼筋的數(shù)量、配置按設(shè)計(jì)要求確定，接頭應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）的規(guī)定。 ，要有專人指揮和切實(shí)的安全措施，并在相應(yīng)的部位設(shè)置工作區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。截水溝、排水邊溝施工(1)、排水溝或截水溝得開挖，是根據(jù)地面測(cè)放出中線和邊坡架，并再排水溝兩側(cè)設(shè)水平基準(zhǔn)點(diǎn)以便校核排水溝得標(biāo)高。(2)、溝槽大致挖成后，再將中線和平水測(cè)到渠底，然后自中線向前后測(cè)放中線水平樁，并自中樁向兩側(cè)設(shè)邊坡架，且以10米測(cè)設(shè)一個(gè)，彎線地段宜增密2~3米設(shè)一個(gè)。監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)可采用預(yù)制混凝土標(biāo)石，頂部嵌入半球狀的鋼筋標(biāo)志，標(biāo)石埋深不宜小于1m。（二）、質(zhì)量管理體系我公司通過了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系ISO9001:2000體系的認(rèn)證，以GB/T19001:2000ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》為依據(jù)，公司編制一套有效的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)主要質(zhì)量管理者職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、認(rèn)真貫徹我單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并確保本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。、主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。、按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。（6）、班組長(zhǎng)、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢查。試驗(yàn)室做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理物資部采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況的匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)。工程任務(wù)單制度（1）、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度（1）、隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)→公司質(zhì)安員檢驗(yàn)。（4）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。質(zhì)量檢查制度建立施工過程的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工過程實(shí)施質(zhì)量控制，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。