freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

護(hù)坡邊坡治理工程施工工程組織設(shè)計(jì)方案(參考版)

2025-05-17 03:45本頁(yè)面
  

【正文】 作業(yè)人員明確分工,定崗定位、非作業(yè)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(七)、材料設(shè)備安全措施作業(yè)前必須檢查吊車(chē)停放位置,特別是支腿位置是否穩(wěn)固,有足夠的承載力。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制并檢查執(zhí)行,處理隱患、獎(jiǎng)罰分明。(六)、消防安全措施貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,施工中認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。鋸木機(jī)必須安裝反刀架,防止反向進(jìn)料切割;空氣壓縮機(jī)要有安全罩。(五)、機(jī)械安全措施各種機(jī)械要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,保證安全防護(hù)裝置完好,設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌,無(wú)進(jìn)行年審過(guò)的機(jī)械不得進(jìn)場(chǎng)施工。所有用電設(shè)備,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置,金屬外殼設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù),定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處解決。(四)、用電安全措施配電系統(tǒng)實(shí)行分線(xiàn)配電,設(shè)總、分配電箱,動(dòng)力、照明配電箱,不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識(shí),箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。安全檢查與修訂完善安全管理制度結(jié)合起來(lái)。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成時(shí)間,在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。非定期檢查視工程進(jìn)度進(jìn)行,在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強(qiáng)檢查。(三)、安全檢查措施項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí),規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員。我司的所有機(jī)械及設(shè)備,都將醒目地注上我司的名稱(chēng)。我司在合同期間,將組織提供適當(dāng)數(shù)量的保安人員,負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作,并配備足夠的夜間照明和圍擋設(shè)施;該項(xiàng)保衛(wèi)工作,在夜間及節(jié)假日時(shí)也是不間斷的。在有高壓線(xiàn)經(jīng)過(guò)的地方,在進(jìn)行施工前,先由測(cè)量人員準(zhǔn)確測(cè)出懸高,確認(rèn)滿(mǎn)足施工安全要求后方可進(jìn)行施工。室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在木材加工場(chǎng)、料場(chǎng)等處吸煙;現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清除,嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所附近堆放。材料堆放場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,必須佩帶安全帽,特殊工種按規(guī)定要佩帶好防護(hù)用品。所有電力設(shè)備設(shè)專(zhuān)人檢查維護(hù),并設(shè)示警標(biāo)志。機(jī)械操作人員定期維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械,確保完好率和使用率,嚴(yán)禁帶病工作。專(zhuān)職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并做好記錄。施工前由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)管線(xiàn)狀況及其保護(hù)措施,并履行簽字手續(xù)備案待查。對(duì)施工難度大、危險(xiǎn)性高的分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保施工安全。事故處理制度項(xiàng)目部嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》,發(fā)生工傷事故后,應(yīng)組織實(shí)地調(diào)查,找出事故原因,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,采取預(yù)防措施。(4)、非電工人員不準(zhǔn)從事線(xiàn)路安裝、設(shè)備的接線(xiàn)。(3)、高空作業(yè)系好安全帶,特種作業(yè)持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(1)、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽,系好帽繩,正確使用勞保用品,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。(4)、定期進(jìn)行防火安全檢查。(3)、嚴(yán)格易燃易爆物品管理?,F(xiàn)場(chǎng)防火管理制度(1)、實(shí)行“三級(jí)”動(dòng)火審批制度。項(xiàng)目部每周檢查一次,施工班組每天檢查一次。組織班組長(zhǎng)進(jìn)行互相檢查。(2)、建立班組每周的安全活動(dòng)日制度,即在平時(shí)的班前活動(dòng)中,增加以下內(nèi)容;小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況,提出下周安全生產(chǎn)要求,特別是針對(duì)新技術(shù),新工藝,新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采用相應(yīng)預(yù)防措施,分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)安全措施得當(dāng)?shù)男袨楹臀“踩鹿式逃?xùn)。班前交底內(nèi)容:主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線(xiàn)、地下管線(xiàn)、附近建筑物地基情況、氣候條件(如臺(tái)風(fēng)、雨季等)、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),對(duì)施工安全要提出明確的要求,把施工技術(shù)和安全技術(shù)同時(shí)交底,并組織工人討論,訂立保證安全措施,使人人心中有數(shù),個(gè)個(gè)做到安全。安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是施工設(shè)計(jì)的重要組成部分,是指導(dǎo)安全產(chǎn)的技術(shù)文件,也是進(jìn)行安全生交底的重要依據(jù),因此,沒(méi)有編制安全技術(shù)措施的工程一律不準(zhǔn)施工。安全教育制度項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹公司的三級(jí)安全教育制度,項(xiàng)目部每周四一次對(duì)工人進(jìn)行一次的安全教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容有關(guān)國(guó)家的方針、政策、有關(guān)建筑施工的安全法律法規(guī),操作規(guī)程、經(jīng)常性、季節(jié)性、技術(shù)性施工的安全特點(diǎn)等,并進(jìn)行有關(guān)的安全技術(shù)交底。本工程項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,并分別與公司簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部設(shè)立5名專(zhuān)職安全員,其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實(shí)施情況等。公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全督導(dǎo)員班組兼職安全員檢 查 組安全隱患檢查班組工人(持證上崗)每周安全學(xué)習(xí)崗前三級(jí)教育安 全 施 工安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一,確保施工全過(guò)程的安全是企業(yè)的重要課題,我司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施,責(zé)任落實(shí)到人,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。班組施工管理兼職安全員,負(fù)責(zé)組織班組工人的安全施工。(2)、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,做好安全日檢記錄,并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。(二)、職業(yè)健康與安全管理體系我司通過(guò)了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證GB/T28001:2001,通過(guò)建立完善的職業(yè)健康安全保證體系來(lái)確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài),從而確保本工程達(dá)到預(yù)期的安全目標(biāo)。貫徹“預(yù)防為主,防重于治”的方針。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的檢測(cè),試件工作。(5)、記錄運(yùn)送時(shí)間和攪拌時(shí)間。(3)、記錄攪拌速度和攪拌時(shí)間。(1)、檢查砼配合比單,檢查原材料(水泥、砂石、外加劑、摻和料等)是否符合規(guī)范要求,如有變化要及時(shí)調(diào)整砼配合比或禁止拌制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須進(jìn)行抽檢,抽檢其焊接強(qiáng)度、脆性及韌性等,出具試驗(yàn)報(bào)告,符合設(shè)計(jì)要求者方可使用。對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行抽檢,抽檢合格者才能使用。(4)、連續(xù)澆筑混凝土量為500m3以下時(shí),應(yīng)留兩組抗?jié)B試塊,每增加250~300m3增留兩組,如使用的原材料、配合比或施工方法有變化時(shí),均應(yīng)另行留置試塊、試塊應(yīng)在澆筑地點(diǎn)制作,其中一組應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)情況下養(yǎng)護(hù),另一組應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)相同情況下養(yǎng)護(hù),試放養(yǎng)護(hù)期不得少于28天。(2)、在預(yù)制和澆筑地點(diǎn)測(cè)定混凝土坍落度,每班不應(yīng)少于兩次。使用中發(fā)生異常(如脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常時(shí)),尚應(yīng)補(bǔ)充化學(xué)成份分析試驗(yàn)。(三)、檢測(cè)內(nèi)容與方法鋼筋(1)、鋼筋材料應(yīng)有出廠合格證書(shū)。建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度,對(duì)設(shè)備損壞或認(rèn)為檢測(cè)精度不合要求時(shí),要及時(shí)進(jìn)行維修。職責(zé)分工試驗(yàn)員對(duì)檢測(cè)儀器設(shè)備的管理,原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),資料檢查;商品混凝土的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、鋼材焊接的檢驗(yàn)及相關(guān)資料;現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)及相關(guān)資料設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)?;炷两Y(jié)構(gòu)的拆模時(shí)間,按規(guī)范要求執(zhí)行,一般不小于48h,各種承重模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)到70%以后才拆除。各種試塊的試驗(yàn)資料作為檢驗(yàn)混凝土質(zhì)量的重要依據(jù)。在澆筑過(guò)程中,先打好抗壓、抗?jié)B試塊,每澆筑100m3混凝土,打1組,每組3塊。在澆筑混凝土前,先清除倉(cāng)(池壁)內(nèi)雜物和積水,絕不在積水中灌注混凝土。澆筑高度超過(guò)2m時(shí)使用串筒。每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間一般不大于30s,且插入下層5cm。(二)、混凝土工程混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中不漏漿水,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)如有離析現(xiàn)象經(jīng)二次攪拌方使用。對(duì)于挖方地段,土方開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)禁超挖,并考慮土方壓實(shí)下沉留量,使土方壓實(shí)后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,及時(shí)掌握用戶(hù)對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求,對(duì)用戶(hù)反映的問(wèn)題予以高度的重視并積極處理,確保用戶(hù)滿(mǎn)意。施工過(guò)程的質(zhì)量控制圖如下: 申請(qǐng)開(kāi)工業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序是否按質(zhì)量要求組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并組織施工工序施工工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修否分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查是否合格是返工或返修否單位工程質(zhì)檢是否合格是返工或返修,進(jìn)一步整理資料否單位工程竣工資料整理,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是 (三)、竣工階段的質(zhì)量保證措施制定竣工階段施工計(jì)劃,組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢,找出存在的問(wèn)題并及時(shí)處理,做好竣工資料的整理,按業(yè)主和廣州市檔案館的規(guī)定做細(xì)做好。(3)、所有技術(shù)文件如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等必須經(jīng)項(xiàng)目工程師或各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能在施工中使用。(2)、存入的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序,編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并做好技術(shù)交底,對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行事先預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度,工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。(2)、測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,操作要符合相關(guān)規(guī)程,并按期對(duì)一起進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法;對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須由生產(chǎn)合格證,檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行清單驗(yàn)收;物資部門(mén)須及時(shí)通知試驗(yàn)部門(mén)對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)性能試驗(yàn),并做好記錄;經(jīng)檢驗(yàn)核試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資,及時(shí)通知供貨方,以便及時(shí)作處理,不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。做好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作以及物資采購(gòu)控制。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員,并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn),開(kāi)工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn);對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),實(shí)行持證上崗;對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。合理安排工期,避免由于趕工而影響質(zhì)量。質(zhì)量檢查制度建立施工過(guò)程的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能,有目的有預(yù)見(jiàn)地采取有效措施,有效防止施工中的一切質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度(1)、定期對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,找出主要矛盾。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的,視情況嚴(yán)重、損失大小,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主,并以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。(2)、操作人員必須按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè),不得野蠻施工。(4)、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè),未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。(2)、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn),必須經(jīng)總工程師檢測(cè)合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度(1)、隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度:班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)→公司質(zhì)安員檢驗(yàn)。(3)、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后,施工員檢查任務(wù)完成是否滿(mǎn)足要求,質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定,材料員檢查材料耗用是否超過(guò)定額要求,并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。工程任務(wù)單制度(1)、由主管施工員開(kāi)據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組,書(shū)面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)、積極開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況的匯報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)。工序質(zhì)量工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、材料檢驗(yàn)施工保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)檢分部工程質(zhì)檢(三)、質(zhì)量管理保證制度技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度(1)、項(xiàng)目部設(shè)總工程師,總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的工程技術(shù)工作。定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。財(cái)務(wù)部核對(duì)各階段施工班組完成的工程數(shù)量和施工質(zhì)量,把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。項(xiàng)目副經(jīng)理物資部采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理。確保項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。試驗(yàn)室做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目總工程師質(zhì)保部進(jìn)行日常質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。(6)、班組長(zhǎng)、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”,即自檢、互檢、交接檢查。、不受施工進(jìn)度問(wèn)題的干擾和影響,堅(jiān)持原則秉公辦事。、按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)。、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作,熟練操作各類(lèi)儀器設(shè)備,按有關(guān)要求進(jìn)行各類(lèi)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。、建立保管制度,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度,做到定期盤(pán)點(diǎn),賬物相符。、做好修舊利廢工作。、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)和合格證外,應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止使用。、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。(3)、質(zhì)檢員職責(zé)、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃,編寫(xiě)工程質(zhì)量保證措施,并對(duì)計(jì)劃和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。、主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。、深入工地調(diào)查研究,及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。、履行工程質(zhì)量管理
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1