【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一各種指揮手勢(shì)、旗號(hào)、哨號(hào)。落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門(mén)防責(zé)任人，各司其職。各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開(kāi)關(guān)，關(guān)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，立即停止施工，處理合格后方可施工。項(xiàng)目部每?jī)芍軝z查一次，施工班組每天檢查一次。我司的所有雇員和代表，都將佩戴我司提供的工作證，工作證標(biāo)明姓名、頭銜、身份編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)期間將一直佩戴在胸前。夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、全技術(shù)管理辦法，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施。施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GJ462005）要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、檢測(cè)。各施工隊(duì)安全員組織對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、安全技術(shù)保證措施（一）、安全技術(shù)措施項(xiàng)目開(kāi)工前，編制實(shí)施性安全方案。作業(yè)做到“三不傷害”（不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害）。施工現(xiàn)場(chǎng)要有消防器材分布平面圖，掛在現(xiàn)場(chǎng)明顯地方。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種場(chǎng)所，必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材，宿舍區(qū)、施工區(qū)按規(guī)定配滅火器，同時(shí)按規(guī)定配好砂箱和消防龍頭、消防管帶等。（2）、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性的安全檢查，項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員。班前檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)用品使用、工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效、以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是最實(shí)際最深刻的安全教育。項(xiàng)目部設(shè)立4名專職安全員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實(shí)施情況等。并分別與公司簽訂責(zé)任書(shū)。（3）、工地安全管理小組，由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括4名專職安全督導(dǎo)員，1名電工管理，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。控制及減少防護(hù)缺陷、設(shè)備缺陷、運(yùn)動(dòng)物危害、電危害和重大傷害等發(fā)生，無(wú)因工死亡事故，無(wú)重傷事故，輕傷率控制在3‰以下。（6）、檢查監(jiān)督試件制作的全過(guò)程。（2）、檢查原材料數(shù)量（含外加劑、摻和料數(shù)量），每班抽查不少于5次。經(jīng)抽檢不合格的原材料，書(shū)面通知物資部門(mén)做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，及時(shí)退貨。（3）、如混凝土配合比有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查本款（2）點(diǎn)。（2）、鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)分批抽樣做物理力學(xué)試驗(yàn)，合格后方可投入使用。（二）、試驗(yàn)檢測(cè)管理制度健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理儀器定期檢定，未檢定及超過(guò)檢定有效期的儀器設(shè)備不能投入使用。混凝土澆筑完畢12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7晝夜。不設(shè)垂直施工縫，設(shè)水平施工縫的混凝土在繼續(xù)澆筑前表面先當(dāng)鑿毛，并用水沖洗干凈，然后才澆筑。對(duì)預(yù)留孔、止水帶等難插入部位輔以人工插搗。雨季施工，集中人力，分段突擊，隨挖、隨進(jìn)行護(hù)坡施工，并設(shè)排水溝排除積水。所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。為防止文件的丟失，所有存入軟盤(pán)的文件均有備份。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員施工過(guò)程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過(guò)程完全受到監(jiān)控。加強(qiáng)材料、構(gòu)配件檢測(cè)試驗(yàn)工作。建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。由項(xiàng)目總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。（2）、找出主要質(zhì)量問(wèn)題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。（3）、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。（3）、深基坑、支頂架系統(tǒng)實(shí)行班組→項(xiàng)目部→公司三級(jí)驗(yàn)收制度。（4）、作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。（5）、技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。（2）、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書(shū)面資料上簽字。核算組質(zhì)量保證體系廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)。測(cè)量組組織保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。、指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。（4）、材料員質(zhì)量職責(zé)、深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。、定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。、主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。、履行對(duì)工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實(shí)糾正措施。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系（一）、質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率達(dá)100%，各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量全部達(dá)到合格；工序合格率達(dá)到100%；驗(yàn)收一次通過(guò)。、監(jiān)測(cè)要求本邊坡安全等級(jí)為Ⅰ級(jí)，必須嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在坡頂處布置位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)，間距為15～20m，位移控制標(biāo)準(zhǔn)為40mm，報(bào)警值為30mm，預(yù)警值為25mm。截水溝挖出的土，可在墊坡與截水溝之間修成土臺(tái)并進(jìn)行夯實(shí)。，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。（5）施工質(zhì)量保證措施，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原則進(jìn)行。，應(yīng)遵循支模與拆模統(tǒng)由一個(gè)作業(yè)班組執(zhí)行作業(yè)。，在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)后方允許承受全部使用荷載；當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更不利時(shí)，必須經(jīng)核算，加設(shè)臨時(shí)支撐。，并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁非操作進(jìn)人作業(yè)區(qū)。拆模時(shí)要注意對(duì)成品加以保護(hù)，嚴(yán)禁破壞。漿體強(qiáng)度檢驗(yàn)用的試塊每30根錨桿（索）不應(yīng)少于一組，每組不應(yīng)少于6個(gè)試塊?！?必要時(shí)可加入一定量的外加劑或摻合料。桿體放入孔內(nèi)應(yīng)與鉆孔角度保持一致；③安放桿體時(shí)，不得損壞防腐層，不得影響正常的注漿作業(yè)；④全長(zhǎng)粘結(jié)型桿體插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于錨桿（索）長(zhǎng)度的95%，預(yù)應(yīng)力錨桿（索）插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于錨桿長(zhǎng)度的98%。錨桿（索）體的存儲(chǔ)應(yīng)符合下列規(guī)定：①桿體制作完成后應(yīng)盡早使用，不宜長(zhǎng)期存放；②制作完成的桿體不得露天存放，宜存放在干燥清潔的場(chǎng)所。 （1）溝槽開(kāi)挖用人工開(kāi)挖方式進(jìn)行，在開(kāi)挖前，溝槽的斷面、開(kāi)挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員詳細(xì)交底，土方用人力車運(yùn)至路邊再上車外棄，在挖土過(guò)程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的坡度尺寸，確保邊坡符合規(guī)范要求。振搗時(shí)間以混凝土表面泛漿為好。（5）混凝土澆筑 水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無(wú)法到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方法澆筑，混凝土進(jìn)行分層澆筑，每層厚度不超過(guò)30cm。鋼筋制作過(guò)程中要預(yù)留好鋼筋接頭位置。鋼筋加工時(shí)，保證鋼筋表面潔凈，使用前應(yīng)先將表面的油漬、漆皮、銹斑等清除干凈。 （四）支墩（擋土墻）施工（1）土方開(kāi)挖 土方開(kāi)挖采用人工方式為主，機(jī)械方式為輔。安裝宜采用鉆機(jī)吊裝，安裝時(shí)應(yīng)盡量保持平順，下到孔底時(shí)應(yīng)適當(dāng)上提，以避免壓彎。施工過(guò)程中若￠300鉆孔遇到孤石難以成孔，可采用3根￠150孔替代。e、沿邊坡縱向每25m長(zhǎng)度分段設(shè)置豎向變形縫（或利用縱向排水溝分縫），縫寬20~30mm，填塞瀝青麻筋或其他有彈性防水材料，填塞深度不應(yīng)小于格梁高度。格柵梁施工說(shuō)明a、錨桿（索）施工完畢后，按設(shè)計(jì)要求放線，支立澆筑的格柵梁模板，用鋼筋砼梁將錨頭連接起來(lái)，坡頂、坡底和邊坡兩側(cè)均設(shè)置連系梁。f、錨桿連接優(yōu)先采用直螺紋連接,也可采用綁扎焊連接，雙面焊，焊接長(zhǎng)度為5d，錨頭彎入格梁連接內(nèi)不小于500mm。c、錨桿（索）注漿材料采用純水泥漿作為灌漿材料，并在孔口進(jìn)行補(bǔ)漿，加入適量的外加劑（如早強(qiáng)減水劑及膨脹劑）。拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式運(yùn)出，嚴(yán)禁向下拋擲。腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行。扣件螺栓要做防銹處理，施工時(shí)要擰緊，以免滑落。剪刀撐桿的應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸或立柱上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。連墻件的設(shè)置按2步3跨設(shè)置。當(dāng)腳手板長(zhǎng)度小于2m時(shí)，可采用兩根橫向水平桿，并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻?？v向水平桿采用對(duì)接扣件連接，也可以采用搭接。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。 （4）、腳手板：采用竹跳板或楠竹滿鋪，并用鐵絲扎牢，每塊腳手板重量均不大于30kg。鋼管的端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。d、削坡時(shí)對(duì)沖毀石砌擋墻的石塊、孤石采用人機(jī)配合破碎，人工轉(zhuǎn)運(yùn)至路邊裝車外棄。（3）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。（6）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要單位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。（2）、勞資部門(mén)依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)場(chǎng)。施工人員住在現(xiàn)場(chǎng)，遵守國(guó)家行政法規(guī)。在進(jìn)行施工計(jì)劃的安排時(shí)，做到合理高效地利用勞動(dòng)力，盡量將同種工種進(jìn)行的施工安排在一起。、防汛期間，各隊(duì)伍和工地必須配備一支10人左右的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并指定聯(lián)絡(luò)方案，按設(shè)防范圍和標(biāo)準(zhǔn)上崗值班四、施工進(jìn)度計(jì)劃在本工程的施工部署時(shí)，應(yīng)根據(jù)該工程的實(shí)際情況和標(biāo)書(shū)的要求，圍繞工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，合理選擇施工方法，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、雨季期間設(shè)專門(mén)班組，對(duì)所有排水溝、砂井進(jìn)行24小時(shí)巡查，及時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。、暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣前后，現(xiàn)場(chǎng)安全小組要專門(mén)檢查臨設(shè)、棚架、支頂、圍護(hù)、設(shè)備、電器的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。（3）、準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者的辨證關(guān)系，以安全保進(jìn)度，以質(zhì)量保工期。（9）、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工場(chǎng)地內(nèi)的單位建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。施工機(jī)具按施工組織計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，配備機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時(shí)，還要對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進(jìn)度。（2）、建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對(duì)提前完工的單項(xiàng)工程，進(jìn)行分析總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期完工的單項(xiàng)工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進(jìn)度，將損失工期搶回來(lái)。對(duì)此，我司將設(shè)置專門(mén)的協(xié)調(diào)小組，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保將周邊環(huán)境對(duì)施工進(jìn)度的影響降到最低。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制措施成立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期管理小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；組員為施工區(qū)人員擔(dān)任。三、工期目標(biāo)及保證措施（一）、工期目標(biāo)實(shí)際開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)，確保180天內(nèi)完成。 （3）、大型機(jī)械分散運(yùn)至山頂后，再安裝使用。（二）、臨水、臨電解決方案施工臨時(shí)用水協(xié)調(diào)附近廠家，接通自來(lái)水，安裝水表，保障施工、生活用水。第三章 施工部署一、施工部署測(cè)量放線總體施工程序施工便道修建山頂往下放坡平臺(tái)修筑山頂截水溝施工 錨桿、錨索施工急流槽施工砼格梁施工坡腳截水溝施工綠化噴草施工 二、施工總平面布置（一）、施工總平面布置原則根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，我公司將因地制宜，盡量在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)合理安排各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。（2）、本工程項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)向向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國(guó)家有關(guān)管理部門(mén)匯報(bào)安全文明施工情況，協(xié)調(diào)并處理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全文明施工問(wèn)題，接受有關(guān)管理部門(mén)的檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理為本工程文明施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查文明施工的落實(shí)情況，妥善處理施工過(guò)程中與周圍居民產(chǎn)生的糾紛，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，參加上級(jí)各有關(guān)監(jiān)督部門(mén)的大檢查。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)制定安全施工管理技術(shù)保證措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。各專業(yè)施工隊(duì)伍及試驗(yàn)室等負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的具體執(zhí)行。 辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。11安全保衛(wèi)部主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安工作，及與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)絡(luò)和治安工作的協(xié)調(diào)。 分類保管好一切機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)工作。 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。7工程部 掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。組織重點(diǎn)技術(shù)難題攻關(guān)，檢查指導(dǎo)作業(yè)區(qū)的技術(shù)工作。4造價(jià)工程師主管工程經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金調(diào)配計(jì)劃、監(jiān)控資金的使用情況、定期組織成本核算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。第二章 組織架構(gòu) 一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖xxxxxx山體滑坡應(yīng)急治理工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)部安全監(jiān)督部工程部質(zhì)保部機(jī)電部物資部