【正文】 保證措施（1）、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的管理體系，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。（3）、施工環(huán)境專人協(xié)調(diào)本工程涉及到設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、管線等多方單位，為保證施工進(jìn)展順利，解決各種突發(fā)事件和難題，必須做好各方的協(xié)調(diào)工作。（1）、人、材、機(jī)重點(diǎn)照顧將涉及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的工程項(xiàng)目做為本工程度重點(diǎn)，從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。主要工期保證措施包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制措施、組織管理工期保證措施、技術(shù)管理工期保證措施和雨季、臺風(fēng)季節(jié)工期保證措施。（二）、工期保證措施我司在本工程開工時，將把本工程列為重點(diǎn)工程，從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。（四）場地安全：現(xiàn)時有游人進(jìn)出，需日夜看管現(xiàn)場，避免行人誤入，在距施工現(xiàn)場進(jìn)出口50米處設(shè)施工圍蔽，施工警示標(biāo)志，安排專人看守，現(xiàn)場內(nèi)的三條山路做好防護(hù)網(wǎng)和護(hù)欄，確?，F(xiàn)場交叉作業(yè)施工人員安全。（三）、施工便道根據(jù)工程需要修筑臨時施工便道，本工程利用現(xiàn)有的道路和已建的支路作為材料、施工機(jī)械、施工人員進(jìn)出道路，施工時交通利用原有道路作為施工便道。 （2）、鋼材、型鋼的運(yùn)輸車受長度、載重的限制，運(yùn)至景區(qū)西大門口（天鹿北路），拆斷分散后二次運(yùn)上山頂再焊接。施工臨時用電（1）、臨時用電與附近施工廠家協(xié)調(diào)，接通380V、220V施工用電，安裝電表，保障施工用電機(jī)械、生活用電及照明等商品水泥混凝土運(yùn)輸和澆筑（2）、水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無法到達(dá)施工現(xiàn)場，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方法澆筑。盡量避免或減少對周圍環(huán)境及附近居民的干擾和影響；符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求，利于防火、防洪，利于創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。項(xiàng)目部辦公、倉儲設(shè)施和臨時宿舍將使用臨近施工場地的空地以滿足本工程要求。（5）、項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)處理各相關(guān)事項(xiàng)，接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司監(jiān)理工程師或國家有關(guān)管理部門以及公司有關(guān)管理部門的檢查、指導(dǎo)，并按整改意見執(zhí)行整改。（3）、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公在干嗎司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)負(fù)責(zé)向公司總指揮和有關(guān)各部室匯報安全生產(chǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量情況，接受公司的生產(chǎn)大檢查。文明施工部負(fù)責(zé)檢查本工程日常文明施工的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報，做好文明施工宣傳工作，參與處理文明施工中出現(xiàn)的糾紛，執(zhí)行上級監(jiān)督部門填發(fā)的文明施工整改單。（三）、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)文明施工人員、資金、材料等資源的審批和落實(shí)。組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，作好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)攻關(guān)等；安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)執(zhí)行日常的消防防火及治安糾察的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時處理；做好項(xiàng)目部義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作及消防緊急預(yù)案的宣傳和演練工作。（二）、安全監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，頒發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促各級下屬人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)；落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備，落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ?，定期聽取項(xiàng)目部安技人員的工作匯報，并向上級有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)的工作情況，參加上級各有關(guān)監(jiān)督部門的安全大檢查。二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)（一）、生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)由我公司工程部精干的團(tuán)隊(duì)對本標(biāo)段工程項(xiàng)目部進(jìn)行宏觀監(jiān)控，負(fù)責(zé)掌握總進(jìn)度及質(zhì)量情況，及時向上級主管部門匯報；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成本工程的生產(chǎn)計(jì)劃及工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)及質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工程師和副總工程師是生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施者，技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)管理，圖紙會審，技術(shù)交底，技術(shù)攻關(guān)等；工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的控制和落實(shí)；質(zhì)保部負(fù)責(zé)本工程施工過程中的質(zhì)量控制工作。15合約部 負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。14財(cái)務(wù)部 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。12文明施工部主要負(fù)責(zé)文明施工、果樹農(nóng)田及環(huán)境保護(hù)。分類保管好一切材料報告證件等，建立管理臺帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作。10物資部 負(fù)責(zé)材料訂貨，為項(xiàng)目施工提供保障。 編制設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。 組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。8安全監(jiān)督部 制定安全施工管理技術(shù)保證措施。 編制年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。按照質(zhì)量體系文件，全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動。6質(zhì)保部制訂質(zhì)量管理細(xì)則和保證措施，組織處理質(zhì)量事故。管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。5技術(shù)部制定技術(shù)管理細(xì)則。主管技術(shù)部、安全監(jiān)督部，并分管質(zhì)保部、工程部。2項(xiàng)目副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)，機(jī)械、材料等相關(guān)資源的供應(yīng)和調(diào)配以及文明施工、項(xiàng)目部治安、醫(yī)療、衛(wèi)生、人力資源和黨、政工作，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核等，主管保衛(wèi)部、文明施工部和人事部、機(jī)電部和物資部。實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息等方面的優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)。（二）、編制原則嚴(yán)格按照施工圖紙的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收程序組織施工。 五、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及原則 （一）、編制依據(jù)《滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》（DZ/T02192006）；《滑坡防治工程勘察規(guī)范》（DZ/T02182006）；《崩塌、滑坡、泥石流監(jiān)測規(guī)范》（DZ/T02212006）；《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302013）。（二）、邊坡現(xiàn)狀邊坡在近期有崩塌現(xiàn)象，邊坡較高陡，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，且邊坡風(fēng)化球懸空、裸露較多，在強(qiáng)降雨天氣下隨時有滑落的可能?！?0176。山體植被覆蓋，地形變化較大。BT3位于A3A4段，長5m，高約35m，方量約為15m3，崩塌體堆積于坡腳。BT1 位于A1A2段，順坡長約3m，寬35m，方量約為8m3，崩塌體堆積于坡面和坡腳。三、自然地理?xiàng)l件本邊坡為切方形成的巖土質(zhì)混合邊坡，未采取任何支護(hù)措施。（二）、工期目標(biāo)合同工期：6個月（三）、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：無因工死亡事故，無重傷事故。根據(jù)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB503302013 標(biāo)準(zhǔn)劃分，該邊坡安全等級可劃分為一級。邊坡坡頂為自然山體，坡腳為為廠房。A3~,~, 坡度40～50176。 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概述 2一、工程概況 2二、工程管理總目標(biāo) 2三、自然地理?xiàng)l件 2四、現(xiàn)場實(shí)際施工條件 3五、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及原則 3第二章 組織架構(gòu) 4一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖 4二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 6三、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 7第三章 施工部署 8一、施工部署 8二、施工總平面布置 9三、工期目標(biāo)及保證措施 9四、施工進(jìn)度計(jì)劃 13第四章 主要施工資源安排及使用計(jì)劃 13一、勞動力投入計(jì)劃及其保證措施 13二、機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備投入計(jì)劃 15第五章 邊坡治理與施工 15第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 27一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 27二、施工各階段的質(zhì)量保證措施 29三、重點(diǎn)專項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 35四、試驗(yàn)檢測手段及措施 36第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 38一、安全目標(biāo)及職業(yè)健康與安全管理體系 38二、安全技術(shù)保證措施 39第八章 文明施工保證體系及保證措施 46一、環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)及管理體系 46二、文明施工及環(huán)境保護(hù)保管理保證體系 46三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 49四、確保環(huán)保的技術(shù)組織措施 51第九章 其它說明 54一、雨季施工措施及應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………………………………55第一章 工程概述一、工程概況 Xxxxxxx工程，邊坡為人工切方形成，邊坡呈直角折線展布，分兩段，其中A1~，～，坡度40～60176。其中A1A2段坡間存在3~5m寬平臺，坡面裸露，水土流失嚴(yán)重，坡面發(fā)育多處風(fēng)化球，現(xiàn)狀已發(fā)生多處崩塌，崩塌體堆積于坡腳。坡間存在寬約4m平臺，坡面裸露，邊坡已發(fā)生崩塌。邊坡坡體主要由坡積土及風(fēng)化花崗巖組成，邊坡坡腳為廠房，一旦發(fā)生邊坡失穩(wěn)，對坡下活動人員造成生命威脅，破壞后果嚴(yán)重。二、工程管理總目標(biāo)（一）、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格。（四）、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明及環(huán)保施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，坡面發(fā)育3處崩塌地質(zhì)災(zāi)害，現(xiàn)狀地質(zhì)災(zāi)害危害性及危險性小。BT2位于A2A3中段,長約12m，寬約20m，平均厚度約為2m，方量約為480m3，崩塌體主要為坡積土及風(fēng)化球，堆積于坡腳。 四、現(xiàn)場實(shí)際施工條件 （一）、地形地貌原始地貌為低山丘陵，山頂高程約83～87m，山腳高程約29m，相對高差約54～58m，自然山坡坡度約30176。邊坡坡度40176?！?。邊坡坡面在強(qiáng)降雨或持續(xù)降雨作用下，雨水入滲坡體，使得地下水位上升，邊坡巖土體抗剪強(qiáng)度降低，坡體存在繼續(xù)失穩(wěn)的可能，坡一旦失穩(wěn)將威脅到坡腳人員安全，破壞后果嚴(yán)重。《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)范》（CECS222005）。認(rèn)真勘查現(xiàn)場，充分考慮廣州地區(qū)的天氣、地質(zhì)及施工現(xiàn)場的交通疏解要求和管線保護(hù)等條件，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。第二章 組織架構(gòu) 一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖xxxxxx山體滑坡應(yīng)急治理工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)部安全監(jiān)督部工程部質(zhì)保部機(jī)電部物資部安全保衛(wèi)部文明施工部人事部財(cái)務(wù)部合約部造價工程師 瓦 工 班鐵工班木工班機(jī)械班機(jī)修班材料倉庫測量組試驗(yàn)室錨桿組排水施工隊(duì)砌石組綠化組 （一）、組織架構(gòu)圖(詳見附件)（二）、管理職能序號管理層及作 業(yè) 層任 務(wù) 分 工1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。3項(xiàng)目總工程師主抓安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作、工序的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。4造價工程師主管工程經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)編制經(jīng)營計(jì)劃、資金調(diào)配計(jì)劃、監(jiān)控資金的使用情況、定期組織成本核算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。組織設(shè)計(jì)文件會審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底。組織重點(diǎn)技術(shù)難題攻關(guān)，檢查指導(dǎo)作業(yè)區(qū)的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)工程測量、量測、試驗(yàn)、隱蔽工程的檢查評定、安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理工作。7工程部 掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。 編制竣工文件，參加工程竣工驗(yàn)收。 對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。9機(jī)電部 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備訂貨、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。 分類保管好一切機(jī)電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)工作。 編制材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。11安全保衛(wèi)部主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安工作，及與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)絡(luò)和治安工作的協(xié)調(diào)。13人事部負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供人員保障。 辦理驗(yàn)工計(jì)價和內(nèi)部承包核算。負(fù)責(zé)合同管理、清算積累等事宜。各專業(yè)施工隊(duì)伍及試驗(yàn)室等負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的具體執(zhí)行。項(xiàng)目副經(jīng)理為本工程的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施，負(fù)責(zé)制定消防緊急預(yù)案措施，并抓好落實(shí)，督促各級人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認(rèn)真組織施工過程中安全事故的調(diào)查、處理工作對事故報告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)制定安全施工管理技術(shù)保證措施，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。專職安全員負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時匯報，對違反安全操作規(guī)程的行為立即制止并作記錄，必要時填發(fā)安全施工整改通知單；做好各施工班組每周的安全學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)記錄。項(xiàng)目副經(jīng)理為本工程文明施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查文明施工的落實(shí)情況，妥善處理施工過程中與周圍居民產(chǎn)生的糾紛，并向上級有關(guān)部門匯報，參加上級各有關(guān)監(jiān)督部門的大檢查。三、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)（1）、本工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工的總協(xié)調(diào)工作，對外向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門定期匯報安全生產(chǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量情況以及施工中出現(xiàn)需要以上部門協(xié)調(diào)的各種事項(xiàng)，同時接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)的有關(guān)指令，并按接到的指令分派下屬有關(guān)人員執(zhí)行。（2）、本工程項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)向向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報安全文明施工情況，協(xié)調(diào)并處理工程施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，接受有關(guān)管理部門的檢查。（4）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)匯報財(cái)務(wù)狀況和工程款申報，處理施工合同有關(guān)事項(xiàng)。第三章 施工部署一、施工部署測量放線總體施工程序施工便道修建山頂往下放坡平臺修筑山頂截水溝施工 錨桿、錨索施工急流槽施工砼