iso9000體系文件全套17-04人力資源管理程序-wenkub
2023-06-02 15:48:15 本頁面
【正文】 定人力資源的需求、崗位人員的聘用、培訓、考核、評價、改進和建檔等管理工作 。 生產(chǎn)工程部 根據(jù) 公司 發(fā)展規(guī)劃和需求情況，制定近期或年度人力資源調(diào)配方案和需求計劃，報總經(jīng)理 批準后實施。 對專業(yè)技術人員應進行專業(yè)技術、質(zhì)量等方面相關知識的培訓，使他們能夠正確運用專業(yè)技術和方法從事 本職 工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 制定培訓計劃 生產(chǎn)工程部 依據(jù)公司崗位任職要求及各部門遞交的員工培訓申請并結(jié)合員工實際水平狀況 制 定《年度培訓計劃 》， 內(nèi)容應包括 培訓內(nèi)容、對象 、時間 以及實施部門等 ，培訓計劃 經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后按期組織實施。 外送培訓實施 外 送 培訓由 生產(chǎn)工程部 統(tǒng)一 組織實施。 業(yè)績考核 崗位業(yè)績考核，由 生產(chǎn)工程部 按有關規(guī)定組織實施，主要考 核 崗位績效，評價崗位人員的工作能力，與崗位要求的適應性。 5 相關文件 無 6 記錄 QR/BNFL 622/01 《人員登記表》 QR/B
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