【正文】 點對三輪水車注水組織作業(yè)人員進行刷洗采取人機配合清洗，作業(yè)人員要及時將水清除，避免形成灰?guī)爡^(qū)內(nèi)所有路段不定期進行刷洗人工清掃+道路沖灑作業(yè)流程配合掃水水車出車前，先由清掃保潔作業(yè)人員對道路積塵、積灰及沙石瓦礫、白色物進行清除機掃車出工前準備：穿統(tǒng)一服裝，對車輛例檢（車況、機油、燃油、水箱等），保證車輛良好運行水車以20Km/h的速度對街面邊溝進行沖洗作業(yè)完后開回基地，對車輛進行清洗，做必要的例檢例保，準備下次作業(yè)調(diào)派清掃作業(yè)人員，進行掃水，避免積水未及時處理，形成灰?guī)巴徒铀c進行加水，加水過程中，作業(yè)人員迅速將街面積水進行清除人機配合清掃保潔作業(yè)流程相互配合相互配合清掃保潔人員出工準備，帶上工具穿統(tǒng)一服裝上、下班作業(yè)11：3013：00及15：3017：00對轄區(qū)可機掃段面的快車道進行濕式化清掃，與人工進行配合作業(yè)完后開回基地，對車輛進行清洗，做必要的例檢例保，準備下次作業(yè)上班作業(yè)4：306：00對轄區(qū)可機掃段面的快車道進行濕式化清掃，與人工進行配合機掃車出工前準備：穿統(tǒng)一服裝，對車輛例檢（車況、機油、燃油、水箱等），保證車輛良好作業(yè)狀況，將保潔垃圾倒入指定垃圾點。第二章 機構(gòu)設(shè)置、人員配備、作業(yè)運行機制一、 公司組織機構(gòu)設(shè)置框圖質(zhì)量安全部材料設(shè)備部財務(wù)部人力資源部各 項 目 部公 司 總 經(jīng) 理二、項目部組織機構(gòu)臨園干道片區(qū)清掃作業(yè)服務(wù)項目部質(zhì)監(jiān)安全組環(huán)衛(wèi)作業(yè)組生產(chǎn)作業(yè)管理組 野廣告“牛皮癬”清除、城市公共設(shè)施清洗作業(yè)組道路清掃保潔（含綠化帶、人行橋、隔離欄等）作業(yè)組門面垃圾收集轉(zhuǎn)運、果屑箱清洗、清掏作業(yè)組道路沖洗、清洗、機械化清掃作業(yè)組環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護及應(yīng)急突發(fā)事件作業(yè)組 機構(gòu)設(shè)置說明：1. 設(shè)置突擊應(yīng)急隊伍機構(gòu)并由項目代表直接指揮，一方面是為了便于管理，提高管理效率；另一方面此機構(gòu)的設(shè)置便于轄區(qū)在突發(fā)事件的應(yīng)變能力上有所加強，同時方便統(tǒng)一管理人、機械化以及物資儲備等方面的應(yīng)急準備。 （4）滿足業(yè)主需求并爭取超越業(yè)主期望。服務(wù)理念我項目將秉承公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，同時結(jié)合業(yè)主要求，努力為業(yè)主創(chuàng)造良好的轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，及時、高效地完成業(yè)主交辦任務(wù)；與業(yè)主很好地協(xié)調(diào)溝通，建立健全環(huán)衛(wèi)信息網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)衛(wèi)問題，確保市、區(qū)環(huán)衛(wèi)檢查工作的順利通過?！?街道清掃合格率100%，保潔合格率95%以上；● 重大突擊任務(wù)及時完成率100%；● 顧客投訴處理及時率100%；● 業(yè)主交辦任務(wù)的及時、有效處理率達95%以上；● 日常檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改及時合格率達95%以上。我公司將根據(jù)本標包路段的特點和清掃保潔內(nèi)容以及某市環(huán)境衛(wèi)生管理處的相關(guān)清掃保潔作業(yè)要求，制定針對性的作業(yè)方案，在充分考慮本標包的特點后，采取“定人定段”與“機動協(xié)調(diào)”的原則，在各項目定人、定段全覆蓋作業(yè)的基礎(chǔ)上，增設(shè)突擊機動隊伍和合理利用人機相互配合的作業(yè)方式，加強加在重點路段、重點時段的作業(yè)保障力度，努力滿足業(yè)主要求，確保該標包作業(yè)路段的段面衛(wèi)生質(zhì)量。作業(yè)面積：612082平方米,設(shè)施管理（果屑箱345個、隔離護欄12874米）道 路面積隔離欄、護欄天橋M2M座成綿路成綿一巷成綿二巷福安巷中集新村金色家園金色家園梯步 　　富樂路（嶺南天橋至劍南路西段）會仙路會臨巷、新益大廈豪瑞特酒店門前廣場 　　漢龍橋至科委立交橋（沃爾瑪廣場時代大廈廣場新益大廈廣場人民商場人民商場小巷）、計生委培訓(xùn)中心門前廣場、一代天驕 21001沿江東街通安巷（含臨江市場小巷、建設(shè)銀行小巷） 　　安昌路口百盛廣場天津橋、富樂路（嶺南天橋至安昌河河堤）、長興集團門前廣場、愛喜嘉年華門前廣場 19171安昌橋頭大西門（含跨河景觀天橋） 　1綠道面積及沿途設(shè)附屬設(shè)施（果屑箱、標識牌、護欄、梯步、座椅等）[安昌橋頭大西門] 　　電信大樓科委立交橋（橋上、橋下）安昌橋上冰冰幼兒園（安昌橋頭）、崇尚國際門前廣場、得月星城門前廣場、福星都市門前廣場、蘇寧電器 1600　科委立交橋三匯高架橋 10201三匯高架橋文竹街口 10501文竹街口火車站地下通道（含火車站地下通道） 10501火車站地下通道荷花中街 5271荷花中街雙碑橋頭（過橋紅綠燈） 1060　雙碑橋頭萬向汽車城紅綠燈 500　　合計612082 128749三、臨園干道片區(qū)特點分析 臨園干道片區(qū)位于某市某城區(qū)鬧市區(qū)，人員流動大，車輛較多，轄區(qū)內(nèi)街道多、分部面積廣、清掃戰(zhàn)線長、涉及機關(guān)事業(yè)單位多等。農(nóng)民人均收入3018元。形成了以凱廈、東辰、富臨集團等支柱產(chǎn)業(yè)。 某城區(qū)屬于亞熱帶濕潤季風氣候，176。境內(nèi)有以中國長虹電子集團為代表的200多家大中型工業(yè)企業(yè)，有中國工程物理研究院和中國空氣動力研究與發(fā)展中心。 　　某城屬亞熱帶濕潤季風氣候，四季分明，日照充足，雨量適中，氣候宜人，是某市重要的農(nóng)產(chǎn)區(qū)和農(nóng)業(yè)科研基地。 某,古稱“某城”、“綿州”。編 制 依 據(jù)該環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)項目方案是遵照招標文件和招標有關(guān)情況進行編制，同時結(jié)合現(xiàn)場勘察為基礎(chǔ)依據(jù)，參照各相關(guān)法律、法規(guī)、標準及規(guī)范，本著為業(yè)主和廣大市民提供整潔、干凈的人居環(huán)境為主要依據(jù)進行編制。對招標文件進行詳細研讀，提煉出文件中編制要求、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)主要求等關(guān)注要點進行分析整理出本項目環(huán)衛(wèi)作業(yè)中需關(guān)注的重點和難點，以及應(yīng)打造的亮點。整理本次投標文件編制所需的相關(guān)法律法規(guī)、政策、作業(yè)標準等支撐依據(jù)，結(jié)合公司以前積累的工作經(jīng)驗為詳盡、合理、可行、科學(xué)地編制投標技術(shù)方案和經(jīng)費測算做好準備。擬投包管理區(qū)域所在地的環(huán)境。位于中國四川西北部，距省會成都98公里。 實施“工業(yè)強區(qū)、商貿(mào)富區(qū)、科教興區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)喀，某城連續(xù)六年名列“四川省縣級經(jīng)濟實力綜合評價十強縣”成為四川省首批“小康縣”、省“文化先進縣”。 隨著改革開放，某城敞開大門接納四海賓朋，先后與北美、歐洲、東南亞等10多個國家及省內(nèi)外20多個縣、市、區(qū)締結(jié)友好關(guān)系，并在經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域內(nèi)進行了廣泛的交流與合柞。C，年無霜期272天，年平均空氣相對濕度79%，年平均霧日51天。個體、私營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，1999年，非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)消費品零售額67685萬元，%，%。財政總收入達24722萬元。轄區(qū)內(nèi)一級道路屬交通要道，對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要求很高，屬重點清掃保潔路段。四、服務(wù)理念、服務(wù)目標我公司將根據(jù)項目自身的特點，做出項目的準確定位，并據(jù)此決定日后在項目運作過程中的安排部署和經(jīng)營方向。服務(wù)定位根據(jù)本轄區(qū)的特點，制定針對性地作業(yè)方案，在充分考慮本標段的特點后，采取“定人定段”和“機動協(xié)調(diào)”的原則，在各項目定人、定段全覆蓋作業(yè)的基礎(chǔ)上，增設(shè)突擊機動隊伍（人工和機械化突擊隊伍）和合理利用人機相互配合的作業(yè)方式，加強加大重點路段、重點時段的作業(yè)保障力度，努力滿足業(yè)主要求，確保該轄區(qū)內(nèi)作業(yè)路段的段面衛(wèi)生質(zhì)量。公司質(zhì)量方針依據(jù)：（1）運用現(xiàn)代環(huán)境衛(wèi)生工作方法、技術(shù)和手段，為業(yè)主服務(wù)是我們的保證。 （5）互動的學(xué)習(xí)型單位，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新。2. 本機構(gòu)設(shè)置依據(jù)招標文件中要求在充分考慮項目運作的情況下進行編制的。下班后，將工具帶回工具房，擺放整齊，準備下次作業(yè)主要作業(yè)內(nèi)容及程序：先對段面白色垃圾進行控制，然后再對邊溝進行打灰，在巡回保潔過程中，對樹池、綠化帶、地面牛皮癬等進行保潔轉(zhuǎn)入上班作業(yè)（6：0013：00），定人、定段巡回保潔作業(yè)主要作業(yè)內(nèi)容及程序：首先對慢車道、人行道進行打板普掃作業(yè)，對邊溝、墻角進行打灰，然后將清掃垃圾倒往指定垃圾點。公司品質(zhì)部檢查不定期抽查普 掃保 潔保 潔垃圾收集作業(yè)流程圖上段后作業(yè)前準備：出車前對車輛例檢，保證良好作業(yè)狀態(tài)，按規(guī)定著裝作業(yè)完畢后，將三輪車放回指定地方，清洗車輛，將作業(yè)車輛擺放整齊將垃圾運至指定地點，按要求進行堆放完畢后，應(yīng)對撒漏垃圾進行清理，做到車走地凈轉(zhuǎn)運垃圾時，嚴禁野蠻操作。若超出噴灑范圍直接用伸縮桿+鏟刀進行刮鏟遇書寫類“牛皮癬”時，通常情況下使用噴壺+刷子進行清理然后在污染處使用外墻乳膠漆進行涂刷作業(yè)后將產(chǎn)生的垃圾進行收集并清理，并前往下一處進行作業(yè)下午作業(yè)時，按作業(yè)規(guī)定及要求首先對工具進行檢查，然后上段進行巡視清除按作業(yè)規(guī)程要求，作業(yè)人員需在規(guī)定時間內(nèi)一次完成所負責區(qū)域的巡查，并在100min內(nèi)在污染處涂刷粘不牢Ⅰ或Ⅱ產(chǎn)品遇粘貼類“牛皮癬”時，噴壺+鏟刀（鋼絲球）進行清理作業(yè)后將產(chǎn)生的垃圾進行收集并清理，并前往下一處進行作業(yè)公用設(shè)施及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理作業(yè)流程作業(yè)前對三輪水車和作業(yè)工具進行例行檢查水車加滿水后，按要求進行清洗作業(yè)作業(yè)完畢后，車輛回基地，清洗車輛，保養(yǎng)檢查車況，進行必要的保養(yǎng)作業(yè)人員按規(guī)定著裝，準備清洗工具第三章 管理制度某市尚藝環(huán)?？萍加邢薰窘⒔∪俗陨淼墓芾眢w系，擬編了一套行之有效的管理制度，并在隨著市場的開拓和深入已逐漸完善。公司管理制度體系大致分為人力資源管理、行政管理、業(yè)務(wù)操作和質(zhì)量監(jiān)控、成本控制等四大部分。三、公司及下屬部門的財務(wù)工作，都必須嚴格按本制度執(zhí)行。六、常務(wù)副總主要財務(wù)職責如下：執(zhí)行公司章程和股東會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責并報告工作。組織編制公司員工工資、獎金、福利方案。負責做好公司財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。制定財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，并加強管理，促進各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)。監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，杜絕貪污、浪費及不合理開支。十一、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責。十五、財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。第三章 會計核算原則及科目報表十八、公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。對同一時期的 各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時間進行，不應(yīng)提前或延后。二十七、長期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用部門用款時間計算利息。盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。三十一、公司主要的會計報表：資產(chǎn)負債表（年、季、月）；損益表（年、季、月）；現(xiàn)金流量表（年、季）；現(xiàn)金出納月終盤存表（月）；提取壞帳準備金明細表（月）；應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)收、預(yù)付款項明細表（月）。三十四、銀行帳戶的帳號必須保密，非經(jīng)業(yè)務(wù)需要不準外泄。三十七、財會人員辦理信匯、電匯、票匯、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項，一律憑付款審批單辦理。三十九、公司庫存現(xiàn)金不得超過5000元，超過部分當天下午存入銀行。四十二、現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。四十五、嚴格資金使用審批手續(xù)。四十八、員工的工資標準和獎勵辦法，由常務(wù)副總提出方案，報總經(jīng)理審定。五十二、供應(yīng)部每季末由會計會同庫房管理員進行一次實物盤點，并編制出庫存物資盈虧表。五十五、會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。公司會計資料原則上不對外復(fù)印，若要復(fù)印，需經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，由公司財務(wù)人員進行復(fù)印，再將復(fù)印件交予對方。全員設(shè)備管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強公司設(shè)備管理，達到合理利用，防止和減少損失，發(fā)揮設(shè)備最大技術(shù)效能，促進公司經(jīng)營發(fā)展，取得最佳經(jīng)濟效果，特制定本辦法。 第五條 全員設(shè)備管理辦法適用于公司所屬部門。（二）一級維護：一級維護由設(shè)備操作人員承擔。（四）大修：設(shè)備大修包括整體大修和局部總成大修，由專業(yè)維修人員負責實施，它的主要內(nèi)容是：對設(shè)備所有總成件及基礎(chǔ)件進行解體修理，以恢復(fù)其原有的動力性、經(jīng)濟性、堅固性和原有的裝備，使設(shè)備技術(shù)狀況和運行性能達到規(guī)定的技術(shù)標準。預(yù)防維修的技術(shù)特征是：（1）執(zhí)行連續(xù)的日常維護制度，計劃整車大修和總成大修；（2）強制性執(zhí)行計劃二級維護保養(yǎng)；（3）計算機投入使用，建立設(shè)備管理信息網(wǎng)絡(luò)，使設(shè)備管理信息的錄入、匯總、統(tǒng)計、查詢網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，信息共享，使設(shè)備管理完整化、科學(xué)化，從而提高設(shè)備管理的效率；（4）計劃維修與完整的監(jiān)控系統(tǒng)相配合，形成循環(huán)控制系統(tǒng)（運行周期記錄—維修計劃—技術(shù)診斷與狀態(tài)評定—審核—維修—運行—運行周期記錄）。重要設(shè)備有垃圾清運車、灑水車、掃路車，一般設(shè)備有吸糞車、農(nóng)用車、三輪車、維修設(shè)備等。第三章 全員設(shè)備管理的內(nèi)容及職責 第十二條 全員設(shè)備管理的基本內(nèi)容可以概括為“三全”，即全