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辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案說明-wenkub

2023-05-13 00:27:20 本頁面
 

【正文】 隊(duì)結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),我們將在維序員中選撥一批隊(duì)員組建辦公樓物業(yè)服務(wù)中心“消防快速反應(yīng)分隊(duì)”,以保證一旦出現(xiàn)火警時(shí),我們能迅速作出反應(yīng),立足“自救”, 最大限度地減少火災(zāi)損失。1消防安全培訓(xùn)記錄。消防設(shè)施定期檢查記錄,自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告以及維修保養(yǎng)記錄。義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防工種人員情況。建筑物消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。(5)消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。(1)違章使用明火作業(yè)或者在只有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙,使用明火等違反禁令的。(4)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用。(9)門衛(wèi)對(duì)出入人員是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品的人員是否把關(guān)等。(6)危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火是否按規(guī)定辦理手續(xù),焊工操作時(shí)是否達(dá)到“七不”、“四要”、“一清”要求。(3)倉庫內(nèi)貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定,庫房?jī)?nèi)使用60W以下燈泡。(2)檢查各物業(yè)服務(wù)中心貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查要害部位防火安全管理及制度的落實(shí)情況。(2)檢查各部門對(duì)防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。(2)每個(gè)員工應(yīng)對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)區(qū)域的防火工作負(fù)責(zé)。做好消防培訓(xùn)及演練工作:重點(diǎn)加強(qiáng)維序員的消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),每年組織義務(wù)消防隊(duì)員和廣大業(yè)戶共同參與的消防演練,提高全員的“自救”意識(shí)和能力,防患于“未燃”。重大自然災(zāi)害的記錄長(zhǎng)期保存。3)制定的應(yīng)急計(jì)劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施時(shí),要根據(jù)災(zāi)情的程度、特性而定。3)其他重大意外情況。(四)充分用好技防措施我們將充分利用好大樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)施對(duì)辦公區(qū)實(shí)施安全管理。安控管理對(duì)象主要針對(duì)搬家公司、零星施工人員、家具公司人員及外來可疑人員。強(qiáng)調(diào)全員管理,充分發(fā)揮智能化監(jiān)控系統(tǒng)功能。大力培養(yǎng)維序員的服務(wù)意識(shí),樹立“業(yè)戶需要就是工作”的觀念,改變?cè)瓉砭S序員單一的維序功能,使我們的維序員成為“維序員、迎賓員、服務(wù)員”的統(tǒng)一體。為此,我們將在維序員的素質(zhì)培養(yǎng)、安全防范體系的設(shè)定、安全管理的重點(diǎn)定位等方面采取對(duì)應(yīng)措施,確保轄區(qū)內(nèi)的安全。(二)金融行政服務(wù)中心集所有銀行、政府機(jī)關(guān)于一身,還配備商業(yè)、酒店娛樂,又屬于開放式小區(qū)不能封閉,外來人員頻次高,監(jiān)控工作尤為重要。(三)辦公樓屬于高層寫字樓建筑,具有高層建筑的不利因素,具體表現(xiàn)在,高層建筑樓層高,一旦發(fā)生火災(zāi),極易形成煙囪效應(yīng),加快火勢(shì)蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大、要求高。二、安全管理的措施及對(duì)策()確保維序員的綜合素質(zhì)l、素質(zhì)管理。(二)安控管理體系的建立重視業(yè)戶檔案的建立,制定相應(yīng)的的作息管理辦法和清樓方案,禁止閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū),確保物業(yè)始終處于安全控制下。我們要求物業(yè)服務(wù)中心其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù),建立起“快速反應(yīng),快速支援”體系。這一時(shí)期的工作重點(diǎn)是杜絕違章搬運(yùn),消防隱患排查,制止破壞公共設(shè)施以及保證轄區(qū)環(huán)境的干凈整潔。(五)預(yù)警、應(yīng)變措施安全應(yīng)急計(jì)劃和措施(1)目的:在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時(shí),以最有效的方法,在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。(2)職責(zé):1)對(duì)可能發(fā)生的由物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定安全應(yīng)急計(jì)劃,報(bào)分管副總經(jīng)理審批,必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批;2)對(duì)即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由安全主管臨時(shí)確定應(yīng)急措施,同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。(4)實(shí)施:1)在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)偏離實(shí)際情況應(yīng)及時(shí)糾正,并上報(bào)相應(yīng)審批人員認(rèn)可。(5)要求:為增強(qiáng)應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力,平時(shí)每個(gè)維序隊(duì)員必須進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、消防演習(xí)和緊急集合演練。(三)加強(qiáng)入伙期間的消防管理在入住期間,我們將通過設(shè)專人巡邏監(jiān)管、安置擋車樁、安置簡(jiǎn)明指示標(biāo)識(shí)等辦法,著重解決違章占用消防通道的問題,保證消防通道的順暢。(3)各班長(zhǎng)及時(shí)組織處理存在的安全隱患和不安全因素,對(duì)處理不了的問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(3)組織處理火險(xiǎn)隱患,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向員工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。(3)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和總結(jié),填寫《消防檢查情況匯總表》下發(fā)各物業(yè)服務(wù)中心、專業(yè)部門。(4)電器設(shè)備運(yùn)行是否正常,有無超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。(7)使用有毒有害物品的場(chǎng)所是否有防毒的安全措施。防火檢查(1)用火、用電有無違章情況。(5)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。(2)安全出口上鎖、遮擋或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的。(6)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的。消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人。與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)工種人員情況。1火災(zāi)隱患及其整改情況記錄。1滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄?;鹁瘧?yīng)急程序如下:報(bào)警(1)物業(yè)服務(wù)中心所有人員均應(yīng)加強(qiáng)消防意識(shí),發(fā)現(xiàn)異常情況(如煙霧、火光等),應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及消防部門匯報(bào)。物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理接報(bào)后應(yīng)趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度,安全主管接報(bào)后應(yīng)趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。(2)滅火組在現(xiàn)場(chǎng)指揮的帶領(lǐng)下使用滅火器材進(jìn)行滅火。(3)后續(xù)趕往火場(chǎng)的人員為支援組。(七)善后與收復(fù)火勢(shì)完全熄滅后,維序員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助消防部門查明火因并統(tǒng)計(jì)損失,向上級(jí)提交事故報(bào)告。隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)車輛流動(dòng)、停放情況,優(yōu)先保證業(yè)戶使用停車位;依時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)交通、車輛進(jìn)行管理并按物價(jià)部門規(guī)定收取車位使用費(fèi),所收費(fèi)用造冊(cè)登記及時(shí)上繳。定期向大樓物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。1對(duì)月考核不合格、違紀(jì)違章的隊(duì)員有權(quán)按公司規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)不稱職的隊(duì)員有調(diào)離和辭退的建議權(quán)。及時(shí)掌握班內(nèi)隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),耐心做好隊(duì)員的思想工作。有權(quán)向隊(duì)長(zhǎng)建議對(duì)不稱職的隊(duì)員進(jìn)行處理。遵守法律、法規(guī),做到依法辦事。積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)治安防范活動(dòng)或行動(dòng),努力完成各項(xiàng)治安服務(wù)工作,勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)。對(duì)違反《治安管理?xiàng)l例》的行為,有權(quán)勸阻、制止和批評(píng)教育;無處罰權(quán)。嚴(yán)格遵守《交接班制度》。禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準(zhǔn)借娛樂為名搞變相賭博。在接待業(yè)戶報(bào)案時(shí),“先生(小姐),別急,慢慢講”當(dāng)報(bào)案人說準(zhǔn)業(yè)戶樓座號(hào)及姓名后“請(qǐng)您出示證件”,查畢交還證件時(shí),“謝謝合作”;在明確案情后,“請(qǐng)稍候”,立即向值班室報(bào)告,并告知業(yè)戶處理的辦法、時(shí)間。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛未關(guān)好門、窗(自行車、摩托車未上鎖)時(shí),“先生(小姐),請(qǐng)關(guān)好車門、窗(請(qǐng)鎖好車)。發(fā)現(xiàn)違法犯罪、違反治安管理規(guī)定的行為,應(yīng)迅速報(bào)警,及時(shí)制止,有可能抓獲的犯罪嫌疑人應(yīng)立即送交公安部門。加強(qiáng)巡查,及時(shí)糾正輕微違章行為,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章行為及時(shí)通知物業(yè)服務(wù)中心有關(guān)人員處理。若有疑問,及時(shí)通知班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)共同處理。維序(車管)員職業(yè)道德規(guī)范熱愛本職工作,忠于職守,以高度的敬業(yè)精神,滿腔熱忱地投入服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),任勞任怨,出色地完成保衛(wèi)任務(wù)。廉潔自律,不牟私利,堅(jiān)持原則,照章辦事。交接班必須做到三清:本班情況清、交接的問題清、物品及器械清;三明:上班情況明、本班交接的事情明、物品和器械清點(diǎn)明。范圍:適用于大樓維序員。4)禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳。4)不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽收(錄)音機(jī)、看書報(bào)。隊(duì)列規(guī)定:1)在集體活動(dòng)(如訓(xùn)練、緊急集合、外出交流、學(xué)習(xí)、比賽等)時(shí),必須整隊(duì)集合,穿戴整齊統(tǒng)一,維序員動(dòng)作要迅速,跑步入隊(duì);集合完畢,指揮員要檢查隊(duì)容儀表,下達(dá)整理服裝的口令,凡未達(dá)到要求、精神不振者不能參加集體活動(dòng)。對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)
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