【正文】 件開發(fā)27724生 產(chǎn) 331415銷 售11合 計(jì)110111471167。167。 申報(bào)企業(yè)基本情況單位名稱：某科技有限公司通信地址：某高新開發(fā)區(qū)金廬軟件園3樓305室注冊(cè)時(shí)間：2003年1月16日注冊(cè)資金：50萬元人民幣企業(yè)登記注冊(cè)類型：軟件開發(fā)、銷售、工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集成等。 階段目標(biāo) 單位：萬元階段起止年月階段目標(biāo)計(jì)劃資金落實(shí) 資金銷售 收入技術(shù)指標(biāo)107年1月～4月系統(tǒng)改進(jìn)、試運(yùn)行、檢測(cè) 207年5月～7月傳感器試制、批量生產(chǎn) 307年7月～10月系統(tǒng)齊套 407年10月～12月系統(tǒng)測(cè)試、鑒定 52007年合計(jì) 62008年底計(jì)劃生產(chǎn)30套滾動(dòng)發(fā)展 72009年底計(jì)劃生產(chǎn)50套 82010年～2011年計(jì)劃生產(chǎn)115套 合 計(jì)167。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)一、產(chǎn)品預(yù)測(cè)售價(jià)：每套25萬元，按200套計(jì)算 總產(chǎn)值：5000萬元 其 中： 單 套 200套生產(chǎn)成本： 材料費(fèi)： 1820萬元軟件開發(fā)、維護(hù)成本： 580萬元外購(gòu)軟件攤銷： 100萬元市場(chǎng)營(yíng)銷、管理費(fèi)： 300萬元安裝調(diào)試實(shí)施費(fèi)： 2萬元 400萬元研發(fā)費(fèi)用待攤： 392萬元（研發(fā)費(fèi)用待攤由2004～2005年已經(jīng)投入的54萬元，加上2007投入的383萬元，減去2007年計(jì)劃生產(chǎn)的5臺(tái)銷售收入125萬元，加上5臺(tái)成本80萬元組成）成本合計(jì) 3592萬元稅前計(jì)劃利潤(rùn)： 1408萬元單臺(tái)創(chuàng)稅： 206萬元單臺(tái)凈利潤(rùn)： 1202萬元 另外，當(dāng)系統(tǒng)質(zhì)保期過后，每年還可以收取適量的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，部分解決技術(shù)維護(hù)人員的開支。并在2007年底前完成5套整機(jī)，預(yù)計(jì)投入資金總額為383萬元。對(duì)于以上風(fēng)險(xiǎn)，如果運(yùn)作得當(dāng)，采取合適的營(yíng)銷方案，并注意技術(shù)支持力量的培育，這些風(fēng)險(xiǎn)是可以規(guī)避的。 我公司已經(jīng)投入了50多萬元用于前期研發(fā)，并成功的進(jìn)行了試運(yùn)行積累了產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，培育了一批有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和生產(chǎn)力量，對(duì)市場(chǎng)也比較了解。我公司計(jì)劃下一步將進(jìn)入傳感器試制、系統(tǒng)完善和批量生產(chǎn)階段。避免了撕帶事故。2474=106元當(dāng)鋼芯膠帶出現(xiàn)撕裂事故后每米的經(jīng)濟(jì)損失為： 膠帶原值/米+感應(yīng)線圈損失/米=2200元＋106元=2306元按自動(dòng)保護(hù)投入后，膠帶滑行在預(yù)置值范圍之內(nèi)，～3倍之間，則膠帶撕裂損失為：[30米（感應(yīng)線圈間距）（～3）]2306 ＝[30（～3）]2306 ＝（45～90）2306 ＝～根據(jù)上面計(jì)算，當(dāng)出現(xiàn)一次撕帶事故。 項(xiàng)目進(jìn)行的必要性、進(jìn)展情況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義進(jìn)口鋼芯膠帶一般用于流水作業(yè)生產(chǎn)線的原料（如礦石）或產(chǎn)品（如煤）的運(yùn)輸，生產(chǎn)過程不能停頓，否則就會(huì)影響下（上）一道工序，嚴(yán)重時(shí)使整個(gè)企業(yè)停產(chǎn)。由于膠帶線圈間距排布均等，每時(shí)段的時(shí)間或計(jì)數(shù)脈沖基本相等。167。167。 膠帶未損線圈壞，生產(chǎn)需要不停機(jī)時(shí)，需重新“設(shè)定跳閘范圍，跳過壞線圈”，由于“倍數(shù)”關(guān)系，既跳過了壞線圈也跳過了好線圈。鋼芯膠帶國(guó)內(nèi)沒有生產(chǎn)廠家，由美國(guó)、德國(guó)供應(yīng)。膠帶除了會(huì)橫向折斷，還會(huì)被運(yùn)載物體或其他銳器劃傷，出現(xiàn)縱向撕裂。 報(bào)告人基本情況 ４３附件： ４４高新、軟件企業(yè)證書 ４４產(chǎn)品證書 ４５第1章 項(xiàng)目總論167。 便于操作和維護(hù) ４１167。 社會(huì)效益分析 ４１167。 影響成本的因素與對(duì)策 ３９167。 新增資金的籌措 ３６167。 生產(chǎn)方案 ３１167。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估 ２７167。 基本原理及關(guān)鍵技術(shù) １６167。 管理制度 １４167。 企業(yè)發(fā)展思路 １３167。 企業(yè)法定代表人的基本情況 １１167。 主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比 １０第2章 申報(bào)企業(yè)情況 １１167。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ７167。 項(xiàng)目進(jìn)行的必要性、進(jìn)展情況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義 ５167。 項(xiàng)目概述 ３167。 國(guó)外進(jìn)口防撕裂保護(hù)系統(tǒng)存在的問題 ３167。 實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn) ６167。 技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo) ８167。 申報(bào)企業(yè)基本情況 １１167。 企業(yè)人員基本情況 １２167。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) １３167。 經(jīng)營(yíng)理念 １４167。 產(chǎn)品階段性測(cè)試報(bào)告 ２０167。 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力 ２８第5章 項(xiàng)目實(shí)施方案 ２９167。 營(yíng)銷方案 ３２167。 資金使用計(jì)劃 ３７167。 產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè) ３９167。 替代進(jìn)口產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白 ４１167。 良好的安全保密性能 促進(jìn)企業(yè)安全化生產(chǎn) ４１167。 項(xiàng)目概述本項(xiàng)目所研究的“ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)”適用于礦山、港口、工廠運(yùn)輸膠帶的縱向撕裂保護(hù)。縱向撕裂對(duì)膠帶的破壞作用很大。防撕裂保護(hù)系統(tǒng)由國(guó)外配套提供。在這一時(shí)段里，檢測(cè)裝置不會(huì)故障跳機(jī)，待下一個(gè)好線圈被撕裂后，才能停機(jī)。 實(shí)施本項(xiàng)目的 替代國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品； 提高系統(tǒng)智能化程度，減少膠帶被撕裂損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； 實(shí)現(xiàn)防撕裂保護(hù)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化，節(jié)約外匯。 ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)我公司研制的ZHK100防撕裂保護(hù)系統(tǒng)采用自主研究的數(shù)學(xué)模型對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行開發(fā)，替代了國(guó)外同類產(chǎn)名品，屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)如下：1. 感應(yīng)線圈信號(hào)強(qiáng)度顯示，對(duì)感應(yīng)線圈質(zhì)量提供預(yù)報(bào)； 2. 屏蔽“壞線圈”，當(dāng)“壞線圈號(hào)”等于“當(dāng)前線圈號(hào)”時(shí)，禁止跳閘。超出時(shí)段或計(jì)數(shù)脈沖值時(shí)，說明無線圈復(fù)位信號(hào)，時(shí)段或計(jì)數(shù)脈沖值溢出，主機(jī)輸出該壞線圈號(hào)，并跳機(jī)。我公司研制的防撕裂保護(hù)系統(tǒng)能夠預(yù)警故障，早發(fā)現(xiàn)問題；當(dāng)撕帶故障出現(xiàn)后，也能夠及時(shí)保護(hù)停機(jī)，使損失減到最低限度。由于鋼芯膠帶每年平均工作日在330天/年，運(yùn)輸峰值2700噸/小時(shí)，膠帶被撕裂的機(jī)率很高，根據(jù)用戶對(duì)一條工作三年后的鋼芯膠帶的維修記錄顯示，每月有時(shí)高達(dá)三～四次，按每月撕帶兩次計(jì)算，則一年的撕帶損失為：（～）*2*12=～。國(guó)內(nèi)使用進(jìn)口鋼芯膠帶的用戶很多，根據(jù)我們的保守測(cè)算，全國(guó)至少有100個(gè)用戶（運(yùn)輸點(diǎn)）。因此，希望得到政府支持，給與立項(xiàng)。 良好的合作伙伴。167。 根據(jù)我公司發(fā)展計(jì)劃，該產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為20～50套，2010年擴(kuò)大生產(chǎn)能力，可達(dá)50套以上。167。 計(jì)劃新增投資來源 單位：萬元年度階段目標(biāo)計(jì)劃資金（到位時(shí)間資金來源2007年底系統(tǒng)改進(jìn)、傳感器試制、系統(tǒng)測(cè)試、鑒定按項(xiàng)目進(jìn)度分期到位銷售收入短期借款政府支持2008年底擴(kuò)大生產(chǎn)，計(jì)劃生產(chǎn)30套 2009年底擴(kuò)大生產(chǎn)，計(jì)劃生產(chǎn)50套 2010～2011年底計(jì)劃生產(chǎn)115套 合 計(jì) 167。主管部門：高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)167。 企業(yè)法定代表人的基本情況許秋林 男 大專學(xué)歷 電氣技術(shù)專業(yè) 主要經(jīng)歷： 1968年2月～1978年12月 參軍退伍后在樂平廣播事業(yè)局 技術(shù)員 1979年1月～1986年10月 航空部370廠 工業(yè)自動(dòng)化 1986年10月～現(xiàn)在 德興銅礦 電子技術(shù)部，內(nèi)退 1998年7月～現(xiàn)在 某科技有限公司 總經(jīng)理 1991年至1993年期間，在德興銅礦有關(guān)部門支持下，負(fù)責(zé)進(jìn)行“信息網(wǎng)絡(luò)雙向傳輸實(shí)驗(yàn)研究”項(xiàng)目，1993年底，該項(xiàng)目獲得江西銅業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)。 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況財(cái)務(wù)指標(biāo)： 單位：萬元項(xiàng) 目指 標(biāo)2005200720082009資產(chǎn) 負(fù)債 所有者權(quán)益 固定資產(chǎn)總額 存貨 預(yù)付帳款 應(yīng)收賬款 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 利息支出 凈利潤(rùn) 上繳