【總結】本報告是嚴格保密的。華僑城別墅之目標1項目的整體目標銷售目標:別墅銷售啟動加速,形成連續(xù)的熱銷勢頭。形象目標:融入“華僑城”CLD體系,實現(xiàn)別墅產(chǎn)品的標桿價值,打造:“稀缺的央?yún)^(qū)城市別墅”形象。本報告是嚴格保密的。華僑城別墅之占位3市場基本面:淄博別墅市場處在起步階段?政策:90/70政策;淄博未來
2025-01-10 06:52
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。淡市營銷成功案例——華僑城〃波托菲諾純水岸世聯(lián)研究案例本報告是嚴格保密的。2[關鍵字]:淡市營銷豪宅營銷[案例簡介]:華僑城〃波托菲諾純水岸項目作為深圳豪宅的指標盤,在其入市不到半年的時間內(nèi),遭遇宏觀調(diào)控的封凍期,銷售舉步維艱。在不作任何價格調(diào)整的情況下,本項
2025-03-07 23:20
【總結】旅游企業(yè)集團化發(fā)展案例華僑城集團目錄Chapter1華僑城集團概況Chapter2華僑城集團成長戰(zhàn)略Chapter3華僑城集團成長方式Chapter4
2025-01-20 14:19
【總結】呈:深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司華僑城中旅廣場銷售建議2一、現(xiàn)有房號匯總?概述:現(xiàn)存房共35套,總面積平方米。其中改造房共11套,面積平方米,占30%,現(xiàn)房24套面積平方米,占70%,分布如下:改造房:
2025-05-14 02:59
【總結】智揚關公呈送2023年1月10日本案試圖在品牌策略和公共關系策略兩個方面給出智揚公關的一些思考和建議目錄商業(yè)與品牌審視公共關系策略公關創(chuàng)意品牌審視商業(yè)戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略品牌定位品牌特性品牌構架BrandattributesBrandposit
2025-01-20 14:23
【總結】二零零零年六月三十日華僑城集團公司華僑城集團戰(zhàn)略評估報告.Kearney47/OCT/rz2目錄?報告概要?項目背景?對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議?后續(xù)事項?附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要
2025-08-03 16:34
【總結】二零零零年六月三十日華僑城集團公司華僑城集團戰(zhàn)略評估報告.Kearney47/OCT/rz2目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本.Kearney47/OCT/
2025-01-20 14:18
【總結】世界看遍終歸回到純水岸波托菲諾08年終總結波托菲諾于08年再次推出純水岸四期產(chǎn)品,自銷售伊始項目整體并沒有進行推廣,銷售緩慢。事實上市場并不缺乏高端客戶群,只是市場不清楚波托菲諾又有新的產(chǎn)品面世。思考:在波托菲諾走過的第八個年頭,波托菲諾該以一種怎樣的姿態(tài)重新面世?王者歸來……眾多豪宅如雨后春筍般拔地而起,但是八年
2025-08-13 16:42
【總結】[華僑城“波托菲諾”品牌整合傳播戰(zhàn)略]推廣方案目錄目標消費群分析波托菲諾傳播定位廣告推廣策略廣告表現(xiàn)策略推廣方案階段性推廣計劃系列促銷計劃媒介策劃方案[目標消費群定位]目標消費群定位目標消費群定位——珠三角及香港的富有的成功階層理由:?波
2025-08-04 14:37
【總結】1華僑城2項目名稱華僑城開發(fā)商成都天府華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司項目位置城北·成都市金牛區(qū)交大立交橋外側沙西線1號分期二期(總體規(guī)劃未定)占地面積(畝)152(二期312)開盤時間容積率(總)交房時間建筑面積㎡(二期㎡)綠地率37%產(chǎn)品獨棟
2025-04-13 23:26
【總結】華僑城旅游標準體系介紹一、標準及旅游標準相關基礎知識二、華僑城主題公園標準體系編制概況一、標準及旅游標準相關基礎知識1、標準的定義2、標準的種類3、標準的級別4、標準編制的原則5、中國及世界旅游標準發(fā)展概況標準為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構批準,共同使用的和重復使用的一種
2025-01-01 08:04
【總結】引言.................................2績效管理的目的與原則....................3績效管理的組織與任務....................4績效目標的制定與績效協(xié)議書..............8績效考評實施..........................
2025-08-28 23:49
【總結】.Kearney47/OCT/rz1報告概要.Kearney47/OCT/rz2報告概要?科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作對華僑城集團公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作出評估,并提出初步建議?對華僑城集團發(fā)展戰(zhàn)略評估主要包括:?華僑城集團已建立了雄厚的發(fā)展實力,但還有許多機會可以更上一層樓?華僑城集團作為一家
【總結】公寓客戶分析表1、以純居住為主體(個人決策)客戶分類使用本物業(yè)可能的原因可能不使用本物業(yè)的原因本物業(yè)的契合度基于不同客戶群體的限制/激勵因素成為本物業(yè)最終使用者的可能性可能購買本物業(yè)的原因成為本物業(yè)最終購買者的可能性本項目可采取的對應營銷策略歐美單身,1.蛇口情結(交際圈、人脈)★★★★★★
2025-06-29 22:10
2025-01-23 19:08