pcg111目標成本確定指引-成本管理-wenkub
2023-06-02 14:56:53 本頁面
【正文】 個大型項目分成幾期開發(fā)時，每個項目或每一期工程各自構成數(shù)個單獨的項目總成本。 前期開發(fā)準備費 a) 勘測丈量費：初勘、詳勘、沉降觀測、驗線、復線、定線、放線、面積丈量等。 e) 增容費：水、電、煤氣等。 b) 結構及粗裝修等。 主體安裝工程費 a) 室內水暖氣電管線設備：室內給排水系統(tǒng)、室內采暖系統(tǒng)、室內燃氣系統(tǒng)、室內電氣系統(tǒng)（強、弱電預埋管）等。 b) 室外采暖系統(tǒng)費：管道系統(tǒng)、熱交換站、鍋爐房等。 f) 室外智能化系統(tǒng)費：電信 網絡系統(tǒng)、小區(qū)停車管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、圍墻監(jiān)控照明系統(tǒng)等。 d) 道路、廣場建造費：道路廣場鋪設、開設路口工程及補償?shù)取? h) 室外零星設 施等。 目標成本確定指引 工作指引 : PCG111A 發(fā)布日期 : 20xx/01/01 生效日期 : 20xx/01/18 第 4 頁 共 6 頁 萬達地產 WANDA REAL ESTATES c) 對于產權、收入歸屬情況較為復雜的地下室、車位等設施，應根據當?shù)卣ㄒ?guī)、開發(fā)商的銷售承諾等具體情況確定是否攤入本成本項目。 4) 學校：建造成本及配套資產購置 等。 物業(yè)管理費 項目建設過程中發(fā)生的清潔衛(wèi)生費、安全保衛(wèi)費、管理費用、綠化養(yǎng)護費、公共設施維護費以及竣工后的一次性物業(yè)完善費等。 各項稅金 包括：營業(yè)稅、城建稅及其它支出、所得稅等。 3 項目目標成本表編制 項目論證決策階段，依據投資估算確定項目目標成本，成為項目總目標成本，用以控制方案設計，是評審方案設計的標準之一。 項目總目標成本及其它階段的目標成本使用《項目目標成本表》（ PCF111）進行測算編制。 競爭策略要求 目標成本確定指引 工作指引 : PCG111A 發(fā)布日期 : 20xx/01/01 生效日期 : 20xx/01/18 第 6 頁 共 6 頁 萬達地產 WANDA REAL ESTATES
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