【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)有限公司薪酬管理手冊(cè)東風(fēng)汽車(chē)有限公司人力資源總部二○○六年九月PAGE1第一章總則.....................................................
2025-08-29 09:16
【總結(jié)】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】福建華南重工機(jī)械制造有限公司第1頁(yè)共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【總結(jié)】司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪酬福利管理表格6/6一、員工工資職級(jí)核定表員工工資職級(jí)核定表姓名職務(wù)職級(jí)出生年月進(jìn)入公司日期工齡評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明12345權(quán)數(shù)點(diǎn)數(shù)學(xué)歷初中高中大專(zhuān)碩士以上—服務(wù)年資
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】機(jī)密北京****股份有限公司企業(yè)管理規(guī)范匯編員工薪酬管理規(guī)定2009-03?修訂 2009-03-26?實(shí)施北京****股份有限公司 發(fā)
2025-04-15 06:39
【總結(jié)】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:激勵(lì)性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類(lèi)各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公平性:力爭(zhēng)兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
【總結(jié)】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工職等職級(jí)改革薪酬關(guān)聯(lián)管理辦法一、目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合《公司職等職級(jí)制度》,規(guī)范薪酬管理體系。二、適用范圍:本公司正式聘用第八職等(含)以下員工。三、權(quán)責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)配合實(shí)施。四、基本原則:評(píng)定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級(jí)別;兩低于原則:薪資增長(zhǎng)率
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】1--薪酬制度為貫徹“人力是公司最重要的資本”的思想,倡導(dǎo)員工嚴(yán)謹(jǐn)工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作,激發(fā)員工工作熱情,特制定本制度。一、公司的薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,以貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任為分配依據(jù)。二、本制度依照組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)職位、職務(wù),相同職位分各自不同的等級(jí):A、B、C、
2024-10-22 18:17
【總結(jié)】員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、薪酬制度?三、員工福利一、薪酬管理概述?薪酬的概念與內(nèi)容?薪酬的作用?薪酬制定的原則?影響薪酬的因素薪酬的概念?薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。?狹義的薪酬,指直接薪酬。?廣義的薪酬,
2025-01-03 16:51
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬保密協(xié)議 員工薪酬保密協(xié)議 甲方:(公司) 地址: 法定代表人: 電話及傳真: 乙方:(員工) 身份證號(hào)碼: 住所地: 家庭地址: 聯(lián)系電話: 甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)...
2024-10-12 18:14
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬保密利與弊 員工薪酬保密利與弊 內(nèi)容摘要:薪酬是保密還是透明,眾說(shuō)紛紜。本文通過(guò)對(duì)薪酬保密的利弊分析,并引用了聯(lián)想薪酬制度的案例,提出半透明的薪酬制度。“半透明”是指薪酬標(biāo)準(zhǔn)是公開(kāi)...
2024-10-14 00:15
【總結(jié)】酬償與薪資KEN2023-09-20HRM091共卅五頁(yè)薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092共卅五頁(yè)薪酬(Compensation)的類(lèi)型直
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】中鐵四局集團(tuán)有限公司城市軌道交通工程分公司項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬分配辦法第一章 總 則第一條?為建立與企業(yè)跨越式發(fā)展初期相適應(yīng)的薪酬分配制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的薪酬管理,強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)與約束作用,調(diào)動(dòng)廣大一線參戰(zhàn)員工的工作積極性與主動(dòng)性,更好地滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要。現(xiàn)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本辦法。第二條
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】員工薪酬管理(Payment)一、員工薪酬體系二、員工薪酬水平的確定三、管理者報(bào)酬四、員工激勵(lì)工資五、企業(yè)薪酬制度實(shí)例六、怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬制度七、案例分析2023/1/171薪酬管理一、員工薪酬體系(一)影響企業(yè)薪酬政策的外部因素1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,市場(chǎng)對(duì)
2025-01-03 16:55