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云南優(yōu)耐達信息產(chǎn)業(yè)有限公司薪酬設(shè)計方案-wenkub

2023-05-11 05:14:26 本頁面
 

【正文】 收入中,月收入部分,根據(jù)崗位評價結(jié)果確定,按月計算?;竟べY參照昆明市社會平均工資水平制定??冃ЧべY按季度計算,下一季度分攤到 3 個月支付。第五章 等級工資第十七條 等級工資是整個工資體系的基礎(chǔ),從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。第十九條 確定等級工資的原則(一) 以崗定薪,薪隨崗變,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤;(二) 以崗位價值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三) 針對不同的職系設(shè)置晉級通道,鼓勵不同專業(yè)人員專精所長;(四) 參考企業(yè)實際的收入狀況厘定薪酬水平,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。每隔 30 分為一級。根據(jù)聘任職稱將員工對應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級。9 / 17第六章 浮動工資第二十二條 績效工資績效工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān),反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。(二)  年度考核系數(shù)考核結(jié)果 優(yōu) 良 中基本合格不合格年度考核 1.3 1.1 1 0.8 0.4系數(shù)第七章 工資調(diào)整第二十四條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,工資等級在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級。(三) 崗位變動調(diào)整。第八章 等級工資制的其他注意事項第二十九條 聘任職稱確定等級工資采用的是聘任職稱。(一) 職稱體系確定以后按照相應(yīng)調(diào)整辦法對員工的工資等級進行調(diào)整。第三十一條 副職代正職的情況,其等級工資按正職崗位的等級下調(diào)一級處理。第三十五條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)公司批準請病事假者,根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。(一) 一個月以內(nèi),考核系數(shù)按照 1 計算;(二) 三個月以內(nèi),考核系數(shù)按照 計算;(三) 三個月到六個月,考核系數(shù)按照 計算;(四) 六個月到一年,考核系數(shù)按照 計算;(五) 一年以上的,考核系數(shù)按照 計算。第三十九條 設(shè)立協(xié)議工資制的原則(一) 談判原則:協(xié)議工資以市場價格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;(二) 保密原則:為保障協(xié)議工資員工的順利工作,對協(xié)議工資的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;(三) 限額原則:協(xié)議工資人員數(shù)目實行動態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。有以下情況者自動退出人才特區(qū):(一) 考核總分低于預(yù)定標準;(二) 人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才。15 / 17附件一 崗位等級分布圖等 級309701029940970289109402780910總 經(jīng) 理26850802582085024790820237607902730760 銷 售 總 監(jiān)2170730 工 程 總 監(jiān)20670701964067018610640 行 政 總 監(jiān)17580610 公 關(guān) 外 聯(lián)部 經(jīng) 理 軟 件 工 程部 經(jīng) 理1650580 系 統(tǒng) 集 成部 經(jīng) 理 各 業(yè) 務(wù) 總監(jiān)1552050 人 力 行 政部 經(jīng) 理14490520 各 銷 售 部經(jīng) 理1346049012430460總 助 、 軟 件 項目 經(jīng) 理 、 財 務(wù)部 經(jīng) 理1404301037040 集 成 項 目 經(jīng) 理、 外 聯(lián) 副 經(jīng) 理、 采 供 部 經(jīng) 理9340370 客 戶 服 務(wù)部 經(jīng) 理 各 銷 售 代表8310340 SQA品 管員728
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