【總結(jié)】目錄案例一:營造積極的營銷氣氛案例二:如何應對媒體的影響?案例三:美國蘋果打開日本市場案例四:“小阿華”的精確營銷案例五:老鼠雖多,鼠藥難賣——拜耳公司與莊臣公司的無奈案例六:“山泉、純凈水之戰(zhàn)”與“默多克的紙老虎”案例七:佳能公司能力制勝案例八:女性計算機的風景案例九:華素片的定位策略案例十:登喜路總裁中國詮釋“奢華業(yè)”案例十一:“勁王”飲料再生
2025-05-27 22:32
【總結(jié)】證券渠道開發(fā)及銷售-銀行渠道證券渠道開發(fā)客戶開發(fā)渠道又叫做分銷渠道或者銷售通路根據(jù)斯特恩和艾爾-安塞利的定義,是促使產(chǎn)品或服務順利地被使用或消費的一整套相互依存的組織。什么是渠道開發(fā)?渠道開發(fā)定義?12證券渠道開發(fā)駐點面談類關系介紹類商家合作類渠道分類
2025-02-20 15:23
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdi
2025-01-21 05:46
【總結(jié)】終端渠道開發(fā)目錄一、零售終端布局戰(zhàn)略4輻射型1235包圍型密集型投資型混合型輻射型布點戰(zhàn)略是指在最重要的市場建立一個規(guī)模大、形象好、市場旺、管理嚴的理想賣場。這種理想賣場是策動服裝品牌營銷的核心力量,并且能夠?qū)χ苓吺袌鲂纬蓮娏业妮椛鋷幼饔?。輻射型?zhàn)略實質(zhì)上屬于一種強勢選址戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略適合強勢品牌進入一個新的國家或一
2025-03-01 20:23
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏?綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel?綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determining
2025-01-17 09:37
【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道開發(fā)培訓部-崔春剛2023年11月11日鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道開發(fā)建議?析??誤區(qū)糾正必備知識?必備知識的原因分析?3規(guī)范化管理引導?兩會管理制度?銷售協(xié)議市場管控制度?
2025-01-10 09:04
【總結(jié)】東鵬渠道開發(fā)與管理許景亮2023年9月26日2023/2/9渠道建設陜西東鵬分銷部2023年9月如何看待分銷業(yè)務?一個4級城市,應建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關系?怎樣控制地(縣級)市的市場秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-01-22 06:01
【總結(jié)】營銷渠道的開發(fā)與管理CopyrightSunCreditMarketing2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷售主管、銷售代表和渠道開發(fā)研究人員等與客戶的開發(fā)、管理密切相關的人士課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點和基
2025-01-18 18:31
【總結(jié)】營銷渠道開發(fā)技巧掃街技巧一經(jīng)銷商談判技巧二前因--山窮水盡疑無路?產(chǎn)品,市場,商家,對渠道建設相互影響,相互促進.?我們所面對的,是永遠不能完成的任務量。?渠道目標--在穩(wěn)定發(fā)展中追求“沒有最好,只有更好”.?渠道資源--送上門的不一定需要,需要的確還在觀望。也可能連觀望的都沒有,真的
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistri
【總結(jié)】餐飲終端的開發(fā)與管理馮濤13346698669溝通內(nèi)容一、餐飲開發(fā)問題探討二、如何進行餐飲終端開發(fā)三、營銷宣傳、促銷跟進四、餐飲終端維護與管理思考問題小組討論問題一:我們?yōu)槭?/span>
2025-01-01 04:46
【總結(jié)】外貿(mào)企業(yè)如何開拓海外市場山東漢邦紙業(yè)有限公司出口部希望集團劉永好說:?開發(fā)國際市場,首先你必須在國內(nèi)形成有競爭力的產(chǎn)品,核心競爭力首先有一個較好的機制,比如在菲律賓建工廠,我們就跟當?shù)氐囊患移髽I(yè)合作,讓他占股權,因為他熟悉當?shù)氐那闆r。?第二人才,海外拓展除了我們自身要派一些人去外,更重要的我們要培育一些人才,培育適合國際化的、
2025-03-09 21:58
【總結(jié)】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責權利第五節(jié)渠道成員保持學習目標(一)知識目標了解分銷渠道成員拜訪的準備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標準與選擇方法等相關知識;理解分銷渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法;掌握渠道成員責權利
2025-01-18 19:08
【總結(jié)】?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.【自測】分銷渠道開發(fā)類?廠家沒有制定分銷渠道開發(fā)戰(zhàn)略?廠家沒有選擇分銷渠道成員的明確標準?廠家沒有明確的選擇分銷渠道成員的流程?廠家
2025-03-08 16:14