【正文】 各種水泥購買后，直接運至施工現(xiàn)場入庫，統(tǒng)一碼放、領(lǐng)用。根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》（SL2522000）和《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》（GB5028899）規(guī)定，工程等級為V等，工程規(guī)模為?。?）型工程，渠道及其建筑物均按5級設(shè)計。 瓜州縣廣至藏族鄉(xiāng)以工代賑基礎(chǔ)設(shè)施及田間渠道建設(shè)工程第四標(biāo)段施工招標(biāo)施工組織設(shè)計酒泉市水電工程公司二00九年七月十四日目 錄第一章 工程概況第二章 工程施工布置第三章 工程的施工程序和方法第四章 投入本工程現(xiàn)場組織機構(gòu)第五章 施工進(jìn)度計劃及工期第六章 施工進(jìn)度保證措施第七章 質(zhì)量保證體系及保證措施第八章 施工安全措施第九章 環(huán)境保護(hù)及文明施工第一章 工程概況工程概況廣至臧族鄉(xiāng)現(xiàn)已形成完整的林、路、渠、條田網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，渠系布置基本合理。第二章 工程施工布置辦公用房及倉庫本項目區(qū)內(nèi)設(shè)施工項目部，統(tǒng)管全部工程的經(jīng)營和施工。并作好防潮處理。施工布置總平面圖（附后）。二、土方夯填工程填筑前，先對填筑建筑物斷面進(jìn)行表層處理，清理植物根系和垃圾等，形成新鮮、平整的填筑面，將開挖出的合格的廢棄料直接用于填筑料，架子車運料，人工分層攤鋪（厚度20厘米左右），采用蛙式夯壓實。建筑物周圍土方夯填料粒徑不得大于15cm。水泥按業(yè)主指定廠家購進(jìn)，經(jīng)質(zhì)檢站檢驗合格后使用。五、渠道建筑物的施工底板工程：先定線——開挖基礎(chǔ)——架設(shè)底板模板——校正——澆筑砼——拆?！B(yǎng)護(hù)。側(cè)墻澆筑時，應(yīng)均勻攤漿，入漿高程大于2m時，設(shè)溜槽進(jìn)行緩降。(2)填方渠段：渠道改造開挖出的土石方及施工廢料可沿渠堤外邊坡均勻貼放，但必須沿坡面拉線整平，不得破壞渠堤原頂面、坡面的平整度和順直度。現(xiàn)場由項目經(jīng)理主持工作，負(fù)責(zé)項目的財務(wù)收支、工程進(jìn)度統(tǒng)計、財務(wù)報表的審批等全盤工作。物資科：主管材料的計劃統(tǒng)配等使用情況，現(xiàn)場所需材料的正常供應(yīng)。附：本工程組織機構(gòu)圖第五章 施工進(jìn)度計劃及工期 一．編制依據(jù)招標(biāo)文件《技術(shù)條款》中所提供的控制工期。招標(biāo)文件所提供的圖紙。經(jīng)計算分析：本工程設(shè)計工程量：。 對該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證，同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)的施工隊伍。二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計劃，疏通供應(yīng)渠道。 狠抓重點工程進(jìn)度，確保按期竣工。 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴(yán)肅性。 施工過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會，研究對策，確定應(yīng)急措施，依據(jù)存在的問題及時調(diào)控力量，調(diào)劑設(shè)備器材，解決各工序的施工矛盾，保證施工順利進(jìn)行。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，能安排機械化施工的就不用人力施工，減輕人工勞動強度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。1加強各施工機具的維修保養(yǎng)工作，配備一定量的備用機械，以防機械故障延誤工程進(jìn)度。對本工程，我公司鄭重承諾：分項工程的合格率必須達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%，樹樣板工程，做精品工程。二、質(zhì)量保證體系為了保證施工項目工程的施工質(zhì)量，施工時建立健全統(tǒng)一完整的質(zhì)量監(jiān)測（現(xiàn)場設(shè)中心試驗室)、控制、檢查機構(gòu)，嚴(yán)格按施工技術(shù)文件、施工規(guī)范、施工程序施工。搞好技術(shù)交底，組織專業(yè)化施工。 創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。質(zhì)量管理機構(gòu)實行質(zhì)量一票否決制和驗收簽證，定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，及時召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制訂改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理，確保各項工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。 （1）組織措施 ①各組織機構(gòu)和管理小組要責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量情況要及時逐級向上進(jìn)行反饋，領(lǐng)導(dǎo)要及時聽取質(zhì)量情況匯報，并做出決策。 ⑤專職質(zhì)檢員應(yīng)及時組織質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收和評定，對檢查不合格的項目應(yīng)堅決進(jìn)行返工整改，絕不能把質(zhì)量問題和隱患留在下一道工序上，并提出確保工程質(zhì)量的辦法及方案。 ④加強各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查力度。⑦質(zhì)量檢查要認(rèn)真將本工程的質(zhì)量措施落到實處，并對上級質(zhì)量人負(fù)責(zé)。 ⑾在整個施工過程中，做好已完工程質(zhì)量交接簽字記錄，若下道工序的施工有可能對上道工序成品造成影響時，必須及時征得上道工序操作人員及項目管理人員的同意，并采取相應(yīng)措施，進(jìn)行整改處理，直至達(dá)到合格，方可進(jìn)行下道工序。形成互相監(jiān)督、互相指導(dǎo)、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量管理體制。 ⑤強化企業(yè)三級質(zhì)量管理制度，加強各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工和驗收。 ⑧堅決實行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格分項、分部工程必須進(jìn)行返工處理。 ③用于本工程的全部技術(shù)資料實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以保證本工程的技術(shù)資料真實可靠，工程資料所反映是非曲直的工程質(zhì)量真實有效。把本標(biāo)段建成“安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)部門關(guān)于安全的一切規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工的各項規(guī)章制度，把確保施工安全放在首位，采取嚴(yán)密的防范措施建立強有力的安全合格證體系，并按安全保證體系框圖對本工種實施完善的安全管理。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，均制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在向職工進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底，講解施工工藝，安全技術(shù)操作和規(guī)程，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時深入施工現(xiàn)場解決施工工程中的安全技術(shù)問題，防止和及時糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。嚴(yán)禁在電纜5m范圍內(nèi)使用大型機械作業(yè)，禁止在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時線。 根據(jù)工地實際情況，配備醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，并對實施施工和操作人員進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)療教育，提高在緊急情況下組織搶險自救的能