【總結(jié)】企業(yè)文化體系建設(shè)方案——東宏集團(tuán)總經(jīng)理何伏九大子公司運營管理癿五大步驟?第一步:構(gòu)建共識文化?第二步:植入績效訓(xùn)練?第三步:打造營銷系統(tǒng)?第四步:鍛造服務(wù)內(nèi)功?第五步:提升管理模式?幵購企業(yè)癿収展要處理好企業(yè)文化癿融合問題,首先要徑好地訃清兩者各自企業(yè)文化癿特點,接著要分析二者乊間癿沖突及相容程度,最后
2025-01-07 00:00
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:26
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對白沙集團(tuán)提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷
2025-01-07 00:29
【總結(jié)】亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系優(yōu)化第3章亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系現(xiàn)狀分析亞泰集團(tuán)的前身是1986年創(chuàng)立的國有區(qū)屬企業(yè)——長春龍達(dá)建筑實業(yè)有限公司。1993年4月19日,長春龍達(dá)建筑實業(yè)公司遼源茶葉股份公司,通過吸收合并方式,組建了吉林亞泰實業(yè)股份有限公司。1994年,正式更名為吉林亞泰股份有限公司。亞泰集團(tuán)的三大支柱產(chǎn)業(yè)為:房地產(chǎn)業(yè),水泥
2024-09-13 21:25
【總結(jié)】海信集團(tuán)財務(wù)管理體系優(yōu)化第3章海信集團(tuán)財務(wù)管理體系現(xiàn)狀分析與評價海信集團(tuán)的前身青島海信電器股份有限公司成立于1997年4月17日,其歷史最早可追溯到1969年成立的青島無線電二廠。海信以其集團(tuán)公司為投資母體組建的國內(nèi)大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán),率先在國內(nèi)構(gòu)架專注于家電、通訊、信息為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),主導(dǎo)產(chǎn)品為電視、空調(diào)、冰箱、移動電話、計算
2025-08-31 13:35
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化方案5/4/20231財務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化的原則優(yōu)化方案的內(nèi)容實施要點5/4/20232?整合、集中財務(wù)優(yōu)勢資源原則?財務(wù)集中管理與授權(quán)經(jīng)營的相結(jié)合的原則?資金使用權(quán)與資金管理權(quán)相分離的原則?財務(wù)信息共享原則優(yōu)化的原則5/4/20233
2025-01-25 14:32
【總結(jié)】河北圣侖集團(tuán)公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語言來規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡化。2.公開性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有透明度。3.開放溝通原則:在整個考核過程中
2025-05-13 01:41
【總結(jié)】*******集團(tuán)績效管理體系設(shè)計方案2022年08月I/43目錄第一章總則.........................................................................................................................2第二章績效管理組織體系...
2025-04-25 23:54
【總結(jié)】*******集團(tuán)績效管理體系設(shè)計方案2020年08月I目錄第一章總則.....................................................................................................................
2024-11-06 05:33
【總結(jié)】中遠(yuǎn)集團(tuán)關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運營系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運營系統(tǒng)現(xiàn)狀?運營系統(tǒng)
2025-01-25 14:33
【總結(jié)】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動規(guī)定AAA理念
2025-06-23 18:51
【總結(jié)】重慶x控股集團(tuán)管理咨詢項目x集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分1.x集團(tuán)對下屬公司不同的戰(zhàn)略定位:.對控股公司中城聯(lián),集團(tuán)采用戰(zhàn)略導(dǎo)向的管控模式,主要通過完善法人治理結(jié)構(gòu)通過董事會進(jìn)行管理.發(fā)展相對成熟的商務(wù)發(fā)展
2025-05-12 20:52
【總結(jié)】學(xué)士學(xué)位論文淺析培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計—以TD紡織集團(tuán)為例學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級人力10班
2025-06-28 19:51
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬體系設(shè)計方案目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對某集團(tuán)提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負(fù)擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、在工作中所表現(xiàn)出來的能
2025-01-27 00:15