freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某糖果廣告策劃方案-wenkub

2023-05-10 23:38:13 本頁(yè)面
 

【正文】 和廣告?——無(wú)  (3)市場(chǎng)的文化背景,  大力鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略  (2)市場(chǎng)的政治、法律背景:  同時(shí),在中國(guó),糖果銷(xiāo)量很受春節(jié)影響,那時(shí)會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售量暴增的局面        而企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化環(huán)境、政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自然地理環(huán)境等。 旺旺秉持著“緣、自信、大團(tuán)結(jié)”的經(jīng)營(yíng)理念,立志成為“綜合消費(fèi)食品王國(guó)”,向著“中國(guó)第一,世界第一的目標(biāo)不斷前進(jìn)。 1996年,旺旺曾以旺旺控股公司名義,在新加坡股票交易所掛牌上市,但因交投反應(yīng)不好,結(jié)果蔡衍明在2007年決定把公司私有化,撤回在新加坡的上市地位。然而缺乏經(jīng)驗(yàn)與能力的蔡衍明不久便遇上大虧損,該公司推出的“浪味魷魚(yú)絲”造成公司慘賠新臺(tái)幣1億元以上。廣告策略(根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行廣告總體策略分析)廣告的目標(biāo)...................................16頁(yè)目標(biāo)市場(chǎng)策略.................................16頁(yè)產(chǎn)品定位策略.................................17頁(yè)廣告訴求策略.................................18頁(yè)廣告表現(xiàn)策略.................................19頁(yè)廣告媒介策略.................................20頁(yè)第三部分廣告計(jì)劃廣告目標(biāo).....................................21頁(yè)廣告時(shí)間.....................................21頁(yè)廣告的目標(biāo)市場(chǎng)...............................21頁(yè)廣告的訴求對(duì)象...............................22頁(yè)廣告的訴求重點(diǎn)...............................22頁(yè)廣告表現(xiàn).....................................22頁(yè)廣告發(fā)布計(jì)劃.................................23頁(yè)其他活動(dòng)計(jì)劃.................................23頁(yè) 前言旺旺集團(tuán)的起源可追溯到位于臺(tái)灣宜蘭縣羅東鎮(zhèn)的宜蘭食品工業(yè)股份有限公司。1979年開(kāi)始借由自創(chuàng)品牌“旺仔”重新開(kāi)拓臺(tái)灣市場(chǎng)。   2007年,臺(tái)灣發(fā)生力霸集團(tuán)金融事件(力霸案),旺旺陸續(xù)開(kāi)始購(gòu)入該集團(tuán)旗下公司的股份;以增資的方式入股力霸集團(tuán)旗下的上市公司友聯(lián)產(chǎn)物保險(xiǎn),并更名為旺旺友聯(lián)產(chǎn)物保險(xiǎn)。 一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析   1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。每個(gè)食品企業(yè)都處于這些宏觀環(huán)境因素的包圍之中,不可避免地受到其制約和影響?!   ∪欢麄€(gè)糖果產(chǎn)業(yè)的的年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)?0億元。未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)——將從以前的兒童以及年輕女性進(jìn)一步拓寬到青少年,青年?!   ∵@樣會(huì)增加人們的購(gòu)買(mǎi)量?!獰o(wú)  二、消費(fèi)者分析  1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。    (1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,  現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡——多為5歲—15歲的兒童以及16至28歲的女性    購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間——不定時(shí)  購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量——一次購(gòu)買(mǎi)一到兩盒  對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度——喜歡  對(duì)本品牌的認(rèn)知程度——很高   ?。?)潛在消費(fèi)者的特性,  年齡——5歲至10歲的兒童,15歲至30歲的女性。對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?——好  有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的品牌?——無(wú)  (3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)——消費(fèi)者會(huì)指定糖果購(gòu)買(mǎi),劣勢(shì)在一般的場(chǎng)合不會(huì)使用糖果。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),——具有一定 的經(jīng)濟(jì)收入,劣勢(shì)在于對(duì)糖果關(guān)注度不高  目標(biāo)消費(fèi)群體的特性——在社會(huì)總?cè)丝谥姓加新噬?,基本上為無(wú)固定收入者居多。產(chǎn)品最突出的性能是什么?——口味純正  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求。產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?——是    消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?——沒(méi)有優(yōu)勢(shì),沒(méi)有不足。    (1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志——產(chǎn)品的成分,以及外包裝  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期——生命周期較長(zhǎng)。消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?——符合  產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)間題?——無(wú)  。消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?——兒童  消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?——滿意  產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?——是    機(jī)會(huì)與威脅——產(chǎn)品形象頗具喜感,深受廣大兒童喜愛(ài),沒(méi)有威脅?! C(jī)會(huì)與威脅——每年中國(guó)新增加人口達(dá)到1000萬(wàn),購(gòu)買(mǎi)量將增大。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)——老牌兒品牌,市場(chǎng)占有份額大。主要問(wèn)題點(diǎn)——無(wú)  四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析  1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位?! ‘a(chǎn)品包括泡芙,曲奇餅,餅干,巧克力,棒棒糖  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)——產(chǎn)品價(jià)格便宜,企業(yè)認(rèn)知度較高,劣勢(shì)產(chǎn)品換代周期較長(zhǎng)?! ¢_(kāi)展的目的——讓群眾對(duì)旺仔糖果有一個(gè)基本的了解。目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?——多為在校學(xué)生,無(wú)固定經(jīng)濟(jì)收入。以及女性對(duì)糖果的喜愛(ài)和對(duì)漂亮包裝盒的喜愛(ài)?! 。 ≡V求方法如何——較好  ?!   V告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?——效果在于消費(fèi)者通過(guò)廣告加深對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知,擁有積極效果。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)——無(wú)  企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容——企業(yè)形象    2.根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)——預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,旺旺謀總廠將會(huì)擁有十家左右具有獨(dú)立法人資格的食品企業(yè),產(chǎn)值達(dá)10億元,入庫(kù)稅金1億元以上,成為某市的支柱企業(yè)。市場(chǎng)的特性——指的是,1)增殖性。威脅在于企業(yè)在1992年時(shí)臺(tái)灣市場(chǎng)即將達(dá)到飽和度。迄今為止,已在中國(guó)和新加坡設(shè)立旺旺基金會(huì)以及臺(tái)灣的旺旺文教基金會(huì)、臺(tái)北仕招福利基金會(huì),均為老人,貧困及不幸人士提供各項(xiàng)援助和支持,提高了在新加坡市場(chǎng)的知名度。主要問(wèn)題點(diǎn)——1996年在旺旺集團(tuán)上市的過(guò)程但因交投反應(yīng)不好,結(jié)果蔡衍明在2007年決定把公司私有化,撤回在新加坡的上市地位?! ?1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),——主要有以下幾方面:地理環(huán)境因素、人口因素、消費(fèi)心理和消費(fèi)行為因素  (2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性,——兒童市場(chǎng),(兒童具備一定的購(gòu)買(mǎi)力,但是經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源于父母) 青年市場(chǎng)(具備購(gòu)買(mǎi)力,經(jīng)濟(jì)多來(lái)源于自己勞動(dòng)獲得)  (3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估,——,青年市場(chǎng)2,75億  (4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),——中國(guó)大陸市場(chǎng)  ?! ?1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性  從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度—— 突破傳統(tǒng)糖果的單一喜慶元素,打破糖果品類(lèi)消費(fèi)的明顯淡旺季性,    (1)訴求對(duì)象的表述,——兒童及年輕女性  (2)訴求對(duì)象的特性與需求,——喜歡甜味食品,喜歡美麗包裝的東西  ?! ?1)對(duì)廣告主題的表述,——旺旺糖的美味  (2)廣告主題的依據(jù),
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1