freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某糧油公司施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-10 23:38:04 本頁(yè)面
 

【正文】 污染?!沤^重大火災(zāi)事故。工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段時(shí),重點(diǎn)是進(jìn)行各專業(yè)專項(xiàng)工程的資料收集和整理,并保證各單項(xiàng)工程(如消防)的專業(yè)驗(yàn)收,為整個(gè)工程的一次性驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。(二)、施工順序施工順序總體安排:先地下,后地上,再裝飾和安裝。 第三章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié) 工程總體策劃一、總體策劃(一)、策劃原則本工程按施工圖設(shè)計(jì)分析,在施工中平面分為三個(gè)區(qū),分別組織不同班組進(jìn)行流水施工,立面分層組織實(shí)施。本工程的建筑概況如下表:工程建筑設(shè)計(jì)概況一覽表建筑面積5500㎡層數(shù)廠房一層裝飾外 墻水泥砂漿外罩外墻涂料和外墻磚飾面樓地面細(xì)石混凝土地面內(nèi) 墻混合砂漿外罩防瓷涂料頂 棚外罩防瓷涂料防水SBS防水、加氣混凝土找坡保溫、隔熱屋面和彩鋼板屋面少、水。二、安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo):確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故,確保安全優(yōu)良工程。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)“谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1倉(cāng)庫(kù)工程施工圖紙、招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要”,針對(duì)本工程的特點(diǎn),并結(jié)合本公司同類建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)所編制。 谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1倉(cāng)庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:湖北北河建筑工程有限責(zé)任公司二零一一年十二月目 錄第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明及依據(jù)第二節(jié) 工程施工管理目標(biāo)第三節(jié) 擬使用的國(guó)家及行業(yè)主要規(guī)范第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 工程特點(diǎn)與重點(diǎn)第三章 施工部署及施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié) 工程總體策劃第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 項(xiàng)目管理人員配備情況第四節(jié) 施工作業(yè)層的組織形式第五節(jié) 總體施工程序第六節(jié) 工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置第一節(jié) 施工總平面布置原則第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說(shuō)明第三節(jié) 主要臨時(shí)設(shè)施用地及說(shuō)明第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理第五節(jié) 施工臨時(shí)用電、用水第五章 工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 勞動(dòng)力組織計(jì)劃第一節(jié) 專業(yè)施工隊(duì)伍的組建第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃第七章 施工機(jī)械設(shè)備及主要材料計(jì)劃第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃第二節(jié) 施工機(jī)械的使用、維修與保養(yǎng)第三節(jié) 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃第四節(jié)設(shè)備、材料質(zhì)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間控制措施第八章 基礎(chǔ)工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工順序第二節(jié) 土方工程第三節(jié)模板、鋼筋、砼、磚砌體工程第四節(jié) 土方回填第九章 主體結(jié)構(gòu)施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 工程測(cè)量第二節(jié) 大型施工機(jī)械的選擇與安裝第三節(jié) 模板工程施工方法第四節(jié) 鋼筋工程施工方法第五節(jié) 混凝土工程施工方法第六節(jié) 砌體工程施工方法第七節(jié) 門窗工程施工方法第八節(jié) 腳手架施工方法第十章 裝飾施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 混凝土整體面層施工方法第二節(jié) 水泥(混合)砂漿粉刷施工第三節(jié) 外墻乳膠漆、內(nèi)墻防瓷及油漆工程施工第十一章 安裝工程施工方案第一節(jié) 編制說(shuō)明第二節(jié) 主要的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器配置計(jì)劃第三節(jié) 給排水工程第四節(jié) 電氣工程第十二章 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方案第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程第二節(jié) 防腐涂料施工方法第三節(jié) 高強(qiáng)螺栓安裝工程第十三章 道路及污水管網(wǎng)工程施工方案第一節(jié) 道路工程第二節(jié) 污水管網(wǎng)工程第十四章 確保工期履約的保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃管理的措施與內(nèi)容第二節(jié) 保證工期的組織措施第三節(jié) 保證工期的技術(shù)措施第十五章 保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理保證體系及組織措施第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第四節(jié) 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施第五節(jié) 分部分項(xiàng)工程的防漏措施第六節(jié) 成品保護(hù)措施第十六章 確保“隆中杯”的加強(qiáng)措施第十七章 確?!鞍踩珒?yōu)良工程”的保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)第二節(jié) 安全保證體系及組織保證措施第三節(jié) 具體的施工安全管理措施第十八章 確?!拔拿魇┕?yōu)良”的保證措施第一節(jié) 文明施工目標(biāo)第二節(jié) 文明施工組織管理機(jī)構(gòu)第三節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十九章 消防、節(jié)水節(jié)能、揚(yáng)塵污染控制措施第一節(jié) 消防措施第二節(jié) 節(jié)水節(jié)能措施第三節(jié) 揚(yáng)塵污染控制措施第二十章 施工技術(shù)資料歸檔管理第一節(jié) 施工技術(shù)資料的管理第二節(jié) 技術(shù)檔案的內(nèi)容第二十一章 工程回訪和維修服務(wù)第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明及依據(jù)一、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司遞交谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1倉(cāng)庫(kù)工程之技術(shù)性文件,是我公司在本工程施工管理中對(duì)工程施工的總體部署。 二、編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)主要編制的是本次工程招標(biāo)范圍內(nèi)的所有設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。三、施工進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)方對(duì)工期的要求按合同實(shí)施 。門窗鋼門窗墻體蒸壓灰砂磚混合砂漿砌筑二、結(jié)構(gòu)概況工程結(jié)構(gòu)概況一覽表基礎(chǔ)類型樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型排架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度6度耐火等級(jí)二級(jí)建筑物設(shè)計(jì)類別二類結(jié)構(gòu)使用年限50年砼強(qiáng)度墊層C10條形基礎(chǔ)C25柱基、構(gòu)造柱、圈梁C25柱、梁、板C25C30三、現(xiàn)場(chǎng)概況 本工程施工范圍內(nèi)的三通一平已完成,具備開(kāi)工條件。我單位將充分考慮土建與安裝等其他專業(yè)工程的施工配合,按照以下原則,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行總體策劃。關(guān)鍵線路:基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)部粗裝飾、二次精裝飾形成本工程施工的關(guān)鍵線路。二、策劃實(shí)施目標(biāo)(一)、質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工,確保達(dá)到如下目標(biāo):——工程合格率100%——確?!奥≈斜?二)、工期目標(biāo)根據(jù)我單位的技術(shù)水平和我單位施工同類工程的經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制目標(biāo),精心組織,合理安排,確保按合同工期完成全部工程施工任務(wù)?!?。(五)、科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我單位技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)而且是我單位多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)我單位在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。一、總部管理層在企業(yè)法人授權(quán)委托的項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督,確保單位總部決策的落實(shí),與項(xiàng)目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要職能部門有質(zhì)量、安全、技術(shù)等。工程技術(shù)部:由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),由土建工長(zhǎng)等人組成。安裝施工部:由安裝主管負(fù)責(zé),由電氣工長(zhǎng)、給排水工長(zhǎng)組成。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、認(rèn)可,對(duì)不合格的材料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),建立健全安全管理組織體系。技術(shù)管理的主要職責(zé)是:在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動(dòng)力管理,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。協(xié)調(diào)各分包單位的施工,確定各分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,完成時(shí)間、合理穿插施工的工序。對(duì)工程質(zhì)量和安全實(shí)施全過(guò)程的控制和檢查、監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作;對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。安裝施工部在安裝項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、暖通、風(fēng)等專業(yè)的施工,勞動(dòng)力組織和日常工作安排。第四節(jié) 施工作業(yè)層的組織形式施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場(chǎng)一、二線的施工人員或班組。第五節(jié) 總體施工程序一、施工階段的劃分將每個(gè)單體工程按施工順序的先后劃分為四個(gè)階段:第一階段為基礎(chǔ)施工階段;第二階段為上部主體結(jié)構(gòu)施工階段,作好安裝施工的穿插工作,確保主體順利封頂;第三階段為裝飾、安裝施工階段,該階段主要是解決各專業(yè)、各工種的相互交叉施工工序交接,確保各專業(yè)互創(chuàng)工作面;最后為收尾階段,整理好各類交工資料,確保工程順利交工。第六節(jié) 工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備(一)、開(kāi)展調(diào)查工作擬開(kāi)展的技術(shù)調(diào)整工作主要有:對(duì)氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查:掌握氣象資料,以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣和冬季的施工措施。通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程;并針對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議,闡明我單位對(duì)施工技術(shù)工藝的觀點(diǎn)。(三)、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。本項(xiàng)目擬執(zhí)行的項(xiàng)目管理制度主要有如下內(nèi)容,可根據(jù)具體需要實(shí)施:項(xiàng)目生產(chǎn)管理規(guī)定項(xiàng)目成本管理辦法項(xiàng)目技術(shù)管理辦法項(xiàng)目安全管理辦法項(xiàng)目計(jì)量管理辦法項(xiàng)目勞資管理辦法項(xiàng)目文明施工管理辦法項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理辦法管理人員的崗位責(zé)任制度項(xiàng)目辦公制度項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過(guò)后由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,一經(jīng)實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目全體管理人員具有強(qiáng)制性約束作用。(一)、現(xiàn)場(chǎng)移交根據(jù)工程招標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建部置。(三)、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在工程正式施工前我單位將完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的施工。(四)、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備首先,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。最后,搞好生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。對(duì)于鋼材,首先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行把關(guān),選定良好信譽(yù)的國(guó)內(nèi)名牌廠家。(六)、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工方案的施工方法,擬使用的大型機(jī)械為:高速井架2臺(tái),主要用于主體結(jié)構(gòu)的施工;解決澆搗混凝土的垂直運(yùn)輸問(wèn)題;解決裝飾材料、零星材料垂直運(yùn)輸問(wèn)題;砂漿攪拌機(jī)2臺(tái),主要用于建筑裝修工程的砂漿攪拌。到當(dāng)?shù)馗鞑块T工程施工時(shí)的各種配合工作,征詢他們對(duì)本單位施工提出何種要求及配合工作,做到聯(lián)系在前,落實(shí)有效。到相關(guān)渣土辦(市容辦)辦理有關(guān)證件。配合其他工種或橫向部門進(jìn)場(chǎng)時(shí)的協(xié)調(diào)配合,如提供水準(zhǔn)點(diǎn)、中心樁等。做好重大辦、建設(shè)單位等組織檢查的有關(guān)配合、準(zhǔn)備工作。工程移交工作及資料歸檔安排。 第三節(jié) 主要臨時(shí)設(shè)施用地及說(shuō)明我單位進(jìn)場(chǎng)后,擬改建的主要臨建為值班室、配電房、管理人員的辦公室和材料倉(cāng)庫(kù)等。二、現(xiàn)場(chǎng)道路均作好路基,并進(jìn)行面層處理,排水溝一律用磚砌保持暢通。六、現(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)經(jīng)警值班,所有人員憑出入證或甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證進(jìn)出,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。第五節(jié) 施工臨時(shí)用電、用水一、施工臨時(shí)用電方案(一)、用電設(shè)備及照明概況根據(jù)理論計(jì)算結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電最高峰總需求為100KVA。(二)、臨時(shí)用電線路的布置現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線均采用樹(shù)桿式架空敷設(shè)方式。線路均按“三相五線制”原理敷設(shè)導(dǎo)線。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況和社會(huì)環(huán)境等,結(jié)合我們施工同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)合同實(shí)施。本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn):施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 二、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充,對(duì)穿插施工的過(guò)程在這一級(jí)的計(jì)劃將有較明顯的表示,它對(duì)整個(gè)施工的生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn),在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能達(dá)到的。月份施工計(jì)劃是每一施工階段具體計(jì)劃的最直接的體現(xiàn),在計(jì)劃中將合理對(duì)施工工序進(jìn)行安排,做好施工中各種資源的配置,包括材料、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械、資金等計(jì)劃,同時(shí)包含專業(yè)分包工程的計(jì)劃安排與配合插入時(shí)間等。本工程作業(yè)面較大,為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和施工調(diào)度,在結(jié)構(gòu)施工階段我們選取一個(gè)大的綜合結(jié)構(gòu)施工專業(yè)隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)鋼筋、模板分項(xiàng)工程的施工任務(wù),砼施工由專門的混凝土施工隊(duì)伍承擔(dān),對(duì)精裝修施工部分我們按專業(yè)要求,根據(jù)工程實(shí)際組建專業(yè)施工隊(duì)伍,如防水施工隊(duì)、飾面磚貼面隊(duì)、油漆作業(yè)施工隊(duì)等。二、混凝土施工班各區(qū)的砼施工由專門的混凝土施工隊(duì)伍承擔(dān)。第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃為確保施工進(jìn)度、質(zhì)量,保證施工的順利實(shí)施,根據(jù)本工程的需要,各標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際需要組織足夠的勞動(dòng)力投入生產(chǎn)。這些人員均屬我單位自有職工,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)上崗操作證件 。第三類為非技術(shù)工種,此類人的來(lái)源為長(zhǎng)期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)人員具備相當(dāng)素質(zhì)。由專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)審。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育,從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì),進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。五、勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路,把“質(zhì)量第一、安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。露天使用電氣設(shè)備,要有可靠防漏電保護(hù)措施。第三節(jié) 施工主要周材計(jì)劃表 本工程所有周轉(zhuǎn)材料,均由項(xiàng)目經(jīng)理部和單位材料部門共同組織供應(yīng),對(duì)一些需先行定制的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行加工定制,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,以確保工程順利施工。材料和半成品檢驗(yàn):所有原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)后將由項(xiàng)目材料員和質(zhì)檢員先對(duì)其進(jìn)行資料檢查和外觀檢驗(yàn),經(jīng)實(shí)檢查通過(guò)后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表共同進(jìn)行見(jiàn)證抽樣并將取出的樣
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1